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從全球來(lái)看，虛擬運(yùn)營(yíng)商的出現(xiàn)大約是在上世紀(jì)90年代中后期，并在之后的幾年里形成了一定的市場(chǎng)影響力。相比之下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開放，距離全球虛擬運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的第一次發(fā)展高峰，已經(jīng)晚了近十年時(shí)間。
今年5月17日，工信部公布了《移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》，要求電信運(yùn)營(yíng)商在試點(diǎn)期內(nèi)與兩家以上民營(yíng)轉(zhuǎn)售企業(yè)開展合作。至此，以移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)為起點(diǎn)，中國(guó)的虛擬運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)在政策上得以開放。
所謂“移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)”，是指民間資本租用基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商的電信設(shè)施，或購(gòu)買基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商的電信服務(wù)，經(jīng)過(guò)重新包裝，在自有渠道開展自有品牌的電信服務(wù)并出售給消費(fèi)者，進(jìn)而從中獲利。
為什么說(shuō)它遲到了？
參照國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，Strategy Analytics無(wú)線運(yùn)營(yíng)商戰(zhàn)略高級(jí)分析師楊光認(rèn)為，移動(dòng)通信市場(chǎng)的整體成熟度，對(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展有著直接的影響。楊光用“生育成熟、止于飽和”概況了虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展時(shí)機(jī)。
據(jù)楊光介紹，本世紀(jì)的最初幾年，是虛擬運(yùn)營(yíng)商在歐美發(fā)達(dá)市場(chǎng)的黃金年代，而這一發(fā)展高峰正是伴隨著移動(dòng)通信市場(chǎng)進(jìn)入成熟階段而出現(xiàn)的。
根據(jù)Strategy Analytics統(tǒng)計(jì)，西歐市場(chǎng)的移動(dòng)通信滲透率在2000年已達(dá)62%，而美國(guó)的移動(dòng)通信滲透率也在2003年超過(guò)了50%。隨著移動(dòng)通信市場(chǎng)進(jìn)入成熟階段，基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng)爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)向“存量市場(chǎng)”，移動(dòng)用戶的業(yè)務(wù)需求也日趨多樣化，差異化服務(wù)成為爭(zhēng)奪用戶的主要手段。
