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蟄伏與蛻變:智能可穿戴設(shè)備這一年

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):156
核心提示:
網(wǎng)訊——混混沌沌地,2013年快要過(guò)去了。

  今年雖然被業(yè)界認(rèn)定的智能穿戴元年,但是什么東西才算是真正的智能穿戴,我覺(jué)得至今依然是一個(gè)謎,至少個(gè)人不愿意承認(rèn)現(xiàn)有的所謂“可穿戴設(shè)備“這個(gè)詞。它具體會(huì)是什么形態(tài)有待我們來(lái)年再想辦法解開(kāi)。

  此時(shí)此刻,我覺(jué)得可以毫無(wú)爭(zhēng)議地說(shuō),于公于私,2013年確實(shí)是一個(gè)非常好的元年。我們從兩年前開(kāi)始做智能手表,熬過(guò)了默默無(wú)聞、無(wú)人問(wèn)津、以及被人忽視的第一年。而從今年開(kāi)始,突如其來(lái)的紅火讓我們成了風(fēng)口浪尖的公司。與此同時(shí),不到一年的功夫,智能可穿戴從被大部分人熱捧到被部分人唱衰,潮起潮落又風(fēng)云再起,就像坐在過(guò)山車(chē)上,沒(méi)有良好的心態(tài),還真經(jīng)不起折騰。

  實(shí)話說(shuō),可穿戴科技行業(yè)在這一年沒(méi)有特別的突破,但是不能否認(rèn)其發(fā)展依然極為迅猛,至少為來(lái)年的爆發(fā)奠定了各項(xiàng)基礎(chǔ)。我有一些朋友,也算是科技圈見(jiàn)過(guò)世面的幾位,一直都不怎么看好智能可穿戴領(lǐng)域,至少不認(rèn)為它們將會(huì)是科技發(fā)展的下一波潮流。這一年以來(lái)我跟他們進(jìn)行多次溝通,加上在自家在產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中不斷碰到壁壘,我也一度對(duì)這個(gè)行業(yè)以及自己的產(chǎn)品方向有所懷疑。

  然而出于大家意料的是,這一年以來(lái),社會(huì)各界、行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)等都被這股風(fēng)所帶到,一股作氣般地蜂擁而至,讓也許不可能的事情變成了可能。這種情況跟電視劇《亮劍》的一個(gè)情節(jié)非常相似:獨(dú)立團(tuán)李云龍調(diào)用一個(gè)團(tuán)的兵力攻打一座城池,從理論上來(lái)說(shuō),這是不可能的事情,等待他們的應(yīng)該是久攻不下最后導(dǎo)致腹背受敵的狀況。幸運(yùn)的是正因?yàn)樗麄兇虻臒峄鸪欤杂^的兩位好友團(tuán)長(zhǎng)不甘讓其獨(dú)吞戰(zhàn)功,或著說(shuō)不愿意看到好友身陷絕境,紛紛加入戰(zhàn)團(tuán)。在這種情況下,身為友軍的國(guó)軍部隊(duì)看大勢(shì)在望,迅速跟進(jìn),最終讓李云龍贏下了這不可能的戰(zhàn)役;蛟S這只是個(gè)故事,但它和現(xiàn)在的可穿戴行業(yè)有異曲同工之妙。我也簡(jiǎn)單的概述一下:

  由于GoogleGlass的推出,加上蘋(píng)果公司的幾張概念圖以及幾項(xiàng)專(zhuān)*申請(qǐng)的曝光,讓有些人開(kāi)始關(guān)注可穿戴領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè),這當(dāng)中包括我們inWatch。我們?cè)?jīng)因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈上下游的限制、元器件的匱乏、創(chuàng)新受到的阻擾、加上對(duì)方向不明確,一度想放棄。而Pebble在Kickstarter上的熱賣(mài)終于拉開(kāi)了可穿戴科技發(fā)展戰(zhàn)役的序幕,也讓我們看到了曙光。

  上游供應(yīng)商、元器件生產(chǎn)到最后產(chǎn)品的裝配構(gòu)成的整條產(chǎn)業(yè)鏈的高速發(fā)展帶動(dòng)了整個(gè)元器件市場(chǎng)的活躍性和可選擇性,從一開(kāi)始的匱乏到完全隨心的定制,讓產(chǎn)品創(chuàng)新的過(guò)程變得非常喜人。其實(shí)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展和普及程度,其供應(yīng)鏈?zhǔn)呛苤匾膮⒖紭?biāo)準(zhǔn)。好比說(shuō)越是受歡迎的車(chē),它的零部件就越容易買(mǎi)到一樣。今年年初,我們研發(fā)inWatchOne的時(shí)候發(fā)現(xiàn),無(wú)論在元器件還是工藝上,都受到了很大的限制。而這一現(xiàn)象在我們現(xiàn)在研發(fā)inWatch后續(xù)系列產(chǎn)品的時(shí)候有了很大的改變,主要體現(xiàn)在:

  一、芯片廠商從無(wú)處可尋到紛至沓來(lái)。ARM、MTK、博通等上游公司紛紛開(kāi)始關(guān)心可穿戴,都認(rèn)為可穿戴領(lǐng)域?qū)⑹强萍及l(fā)展的下一波;而Intel,博通這樣的老牌大公司因?yàn)樵谥悄苁謾C(jī)領(lǐng)域的落后,想通過(guò)可穿戴領(lǐng)域來(lái)個(gè)彎道超車(chē),于是他們率先開(kāi)始進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域。后跟進(jìn)的MTK、高通也在逐步加大了力度。比如說(shuō)我們inWatch作為一家創(chuàng)業(yè)企業(yè),并不是MTK的license用戶,卻獲得MTK總部的拜訪以及技術(shù)上的支持。

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