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“土狼”變形記:華為從“破壞者”變“維護(hù)者”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):103
核心提示:

  超越愛立信成為全球第一大電信設(shè)備商,這是“土狼”華為多年的目標(biāo),但之后,華為急于塑造新形象

設(shè)備廠商終于成為全球老大。

。其中,即使是規(guī)模最大的諾西,主營(yíng)收入僅有愛立信的約50%。

、北電、諾西眼中,華為經(jīng)常在難以理解的目的驅(qū)動(dòng)下發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),投入難以想象的人力成本全球擴(kuò)張,以各種“不規(guī)范操作”逐步蠶食市場(chǎng),最終成為獨(dú)占鰲頭的電信設(shè)備“土狼”。

  不過(guò),華為的領(lǐng)導(dǎo)層一直不認(rèn)可“土狼”這個(gè)稱號(hào)。尤其是在國(guó)際市場(chǎng)打開局面后,華為對(duì)自己的定位開始有了變化。

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