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在電視業(yè)務(wù)持續(xù)萎靡不振的背景下，4K能否成為索尼電視的救命稻草成為近來(lái)熱議的話題。
4K能否挽救索尼？
近來(lái)，以海信、創(chuàng)維、TCL為代表的彩電企業(yè)接連發(fā)布智能電視新品，與互聯(lián)網(wǎng)視頻公司及游戲廠商等紛紛公布合作事宜，在智能電視內(nèi)容領(lǐng)域打的不可開(kāi)交，以LG、三星為代表的企業(yè)在OLED電視方面更是玩的不亦樂(lè)乎，“搶入口”、“搶份額”、“搶先機(jī)”的聲音不絕于耳，“智能”和“未來(lái)顯示”顯然已成為彩電企業(yè)進(jìn)取的主流方向。
然而，索尼一年一度最重要的產(chǎn)品發(fā)布卻并未跟隨“主流”，引起業(yè)內(nèi)一片嘩然。有評(píng)論人士表示，當(dāng)前索尼并不在意終端銷量萎縮，而是以持續(xù)發(fā)行4K高端電視為手段，這意味著索尼正在走向“歧途”。
“目前國(guó)內(nèi)主流電視信號(hào)還在HD(高清)階段，用戶購(gòu)買4K電視觀看超高清電視信號(hào)并不能實(shí)現(xiàn)，這點(diǎn)與日本、北美等發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)度大不相同。索尼企圖強(qiáng)制推行4K級(jí)別的采編系統(tǒng)過(guò)于天真。”
索尼“智能”輸在哪里？
索尼不想玩“智能”嗎？當(dāng)然不是。索尼最近將PC業(yè)務(wù)出售，接下來(lái)會(huì)將電視業(yè)務(wù)分拆成獨(dú)立子公司運(yùn)作，憑借多媒體電子產(chǎn)品多年的沉淀，索尼將是智能電視的潛在重要玩家。
有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)有3.5億家庭，平均每戶擁有超過(guò)1臺(tái)電視，但目前智能電視普及率不及20%。待“改造”的家庭，就是智能電視相關(guān)產(chǎn)品的大蛋糕，相關(guān)報(bào)告顯示，今年智能電視占比將高達(dá)70%以上，按照出貨量5000萬(wàn)臺(tái)計(jì)算，智能電視出貨量將占到3500萬(wàn)臺(tái)。不過(guò)，這個(gè)市場(chǎng)國(guó)外玩家?guī)缀跞毕�，被傳統(tǒng)國(guó)產(chǎn)電視大廠、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和山寨廠商瓜分殆盡。國(guó)外品牌的智能電視占有不到20%的份額。
索尼為何弱化智能，國(guó)外廠家究竟輸在哪里？
首先是內(nèi)容。內(nèi)容大致可分為三方面：電視節(jié)目?jī)?nèi)容，在中國(guó)需要與具備資質(zhì)的7大播控平臺(tái)合作；互聯(lián)網(wǎng)視頻內(nèi)容，在樂(lè)視、愛(ài)奇藝、PPTV、優(yōu)酷土豆等網(wǎng)站手里；用戶自己的內(nèi)容，例如手機(jī)、平板和DV投射、SD卡、U盤、硬盤里的內(nèi)容。索尼智能電視首先輸在這一起跑線上，不論是播控平臺(tái)還是互聯(lián)網(wǎng)站，都鮮有看到合作跡象。
其次是應(yīng)用。智能電視需要一些屬于自己的App，畢竟智能電視不是客廳電腦，更不是手機(jī)的投影，并非所有內(nèi)容都適合在電視上投射。智能電視缺少適合客廳使用、適合家庭成員共用的應(yīng)用生態(tài)，但這個(gè)應(yīng)用生態(tài)離成熟還很遠(yuǎn)。目前大多是將顯示屏幕放大，做的是“適配”，而不是針對(duì)客廳場(chǎng)景進(jìn)行設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)。
