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邁興照明:迎接行業(yè)爆發(fā) 打造品牌特色

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):95
核心提示:
訊 100多年前,愛迪生發(fā)明了白熾燈,照亮了工業(yè)革命的舞臺;2014年,珈偉股份旗下的高端LED照明品牌邁興照明(MAXIMUS)華麗回歸國內(nèi)市場,開啟了邁興照明海內(nèi)外共存互促的局面。

照明市場在2014年全面爆發(fā)。具有敏銳市場前瞻性的深圳珈偉光伏照明股份有限公司,在2012年便已嗅到了國內(nèi)LED照明市場或?qū)⑷姹l(fā)的氣息,于是開始悄然布局國內(nèi)外市場。終于,隨著2014年的鐘聲敲響,這頭蓄力多年的雄獅邁開了腳步。

、人口基數(shù)大等因素誘發(fā)了國內(nèi)LED照明市場在2014年進入爆發(fā)期階段,但產(chǎn)業(yè)發(fā)展逃不開“優(yōu)勝劣汰”的游戲規(guī)則,LED市場的爆發(fā)期實際上便是整個行業(yè)的“淘汰期”。劉小雄表示,在這場“淘汰賽”中,LED企業(yè)僅僅具備核心競爭力是不夠的,沒有對LED市場進行準確定位的企業(yè)也可能被淘汰。邁興照明借力珈偉股份強大的產(chǎn)品研發(fā)能力,研制出了符合國內(nèi)市場需求的產(chǎn)品。同時,邁興照明還網(wǎng)羅行業(yè)優(yōu)秀人才,制定了符合國內(nèi)市場特性的戰(zhàn)略部署。

  據(jù)調(diào)查,目前市場上普遍為消費者所接受的LED燈主要是由具有一定品牌知名度的傳統(tǒng)照明企業(yè)所生產(chǎn),而部分具備了高性價比的LED燈,則由于消費者對新興品牌認知程度不深,未能達到期望的普及程度。“傳統(tǒng)照明由于其積淀多年,品牌影響力大,因此在劣質(zhì)LED產(chǎn)品大量充斥市場的當前,消費者更加信賴其產(chǎn)品品質(zhì),這是很正常的。但傳統(tǒng)照明企業(yè)的產(chǎn)品普遍定位在中高端,在對LED產(chǎn)品沒有深入認知之前,老百姓一般不會花那么多錢去購買這些產(chǎn)品。而這正是新興照明品牌打響品牌搶占市場份額的機會。邁興照明雖定位為中高端品牌,但我們的‘中高端’是指產(chǎn)品的質(zhì)量之高。高性價比是邁興照明產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢之一,輔之優(yōu)秀的全程服務(wù)能力和正確的市場戰(zhàn)略,邁興照明一進入國內(nèi)市場便取得了非常好的業(yè)績,得到了眾多消費者的認可與肯定!”劉小雄在談到目前市場上的情況時,對邁興照明的發(fā)展信心十足。

  隨著市場經(jīng)濟的日益成熟,品牌對企業(yè)實力展現(xiàn)和產(chǎn)品品質(zhì)保證的跡象越發(fā)明顯,企業(yè)的品牌知名度和美譽度越高,意味著其搶占的市場份額更多。品牌的高度需要時間積累,需要企業(yè)腳踏實地步步為營。在LED新時代到來之時,我們經(jīng)常能在網(wǎng)站、報紙及電視上看到明星大腕代言某某LED品牌的消息,轉(zhuǎn)型的、進軍的、轉(zhuǎn)戰(zhàn)市場的企業(yè)為了打響品牌開始“燒錢”。那么,是否投入越多,收益就越大呢?劉小雄表示,在品牌推廣的初期階段,廣告宣傳確實能起到一定的效果,但品牌要想得到廣大消費者的長期認可,LED企業(yè)更需要從自身的定位和戰(zhàn)術(shù)上進行發(fā)力。珈偉股份在打造邁興照明這一品牌的過程中,著重自身產(chǎn)品的性價比和服務(wù)的配套能力的提高,將此作為品牌最基本和最核心的元素。

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