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核心提示：吳忠儀表成立于1959年，成立初期主要生產(chǎn)拖拉機壓力表、溫度表和地質(zhì)羅盤儀。1964年，三線建設(shè)時期，原第一機械工業(yè)部（簡稱一
吳忠儀表成立于1959年，成立初期主要生產(chǎn)拖拉機壓力表、溫度表和地質(zhì)羅盤儀。1964年，“三線建設(shè)”時期，原第一機械工業(yè)部（簡稱“一機部”）儀器儀表局決定擴建接收吳忠儀表廠為一機部直屬企業(yè)，從上海自動化儀表七廠搬遷76名職工，組建并命名為一機部吳忠儀表廠，開始生產(chǎn)調(diào)節(jié)閥產(chǎn)品。
吳忠儀表在60多年的發(fā)展歷程中，始終堅持“專業(yè)、專注、創(chuàng)新、超越”的發(fā)展理念，通過科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，實現(xiàn)了企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展和智能制造。
吳忠儀表產(chǎn)品主要服務(wù)于石油、天然氣、煤炭、化工、冶金、電站、油氣儲運、輕工、船舶、水系統(tǒng)等流程工業(yè)自動控制領(lǐng)域。在中國2000萬噸/年煉油、120萬噸/年乙烯、1000萬噸/年煉鋼、100萬KW火電、西氣東輸、中俄油氣管道東線等重大裝備制造中發(fā)揮著重要作用，實現(xiàn)多類控制閥產(chǎn)品的進(jìn)口替代。
吳忠儀表具有很強的自主創(chuàng)新能力，近年來開發(fā)了60多項控制閥新產(chǎn)品，其中有24項被評為國家級重點新產(chǎn)品。先后獲得國家及省部級科技進(jìn)步獎23項，取得400多項發(fā)明和實用新型專利。
在“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”進(jìn)程中，吳忠儀表有限責(zé)任公司（以下簡稱“吳忠儀表”）走過了一條深度融合發(fā)展創(chuàng)新之路。經(jīng)過幾年的發(fā)展建設(shè)，吳忠儀表的“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”展現(xiàn)成效，全系統(tǒng)、全流程、全覆蓋，且不斷升級。近日，《中國經(jīng)營報》記者專訪了吳忠儀表董事長馬玉山。
自主創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂
《中國經(jīng)營報》：吳忠儀表從2010年轉(zhuǎn)制成民營企業(yè)，在轉(zhuǎn)型過程中都經(jīng)歷了什么？
馬玉山：吳忠儀表從1959年成立到現(xiàn)在經(jīng)歷了60多年歷史，在發(fā)展歷程中，無論是在計劃經(jīng)濟年代，還是在市場經(jīng)濟年代，公司的發(fā)展根本核心是創(chuàng)新。
進(jìn)入21世紀(jì)后，吳忠儀表企業(yè)經(jīng)營、產(chǎn)品研發(fā)都步入低谷，在市場轉(zhuǎn)型中表現(xiàn)出不適應(yīng)，企業(yè)經(jīng)營難以為繼，這個過程經(jīng)歷了10年左右時間。在吳忠儀表最低谷時，企業(yè)曾一度瀕臨破產(chǎn)，有200多名技術(shù)人員離職，很多985、211重點大學(xué)畢業(yè)生都在那時離開了企業(yè)，這是吳忠儀表最困難的時候。
我就在這時接手了企業(yè)，擔(dān)任吳忠儀表總經(jīng)理。此時吳忠儀表沒有選擇放棄，公司管理層和技術(shù)人員開始在產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上做文章，一直到2010年，中國自動化集團(tuán)有限公司并購吳忠儀表之后，吳忠儀表迎來了重大轉(zhuǎn)機。但必須承認(rèn)，此次轉(zhuǎn)機取決于吳忠儀表多年來不斷地創(chuàng)新，沒有這個基礎(chǔ)，遇到機遇也很難實現(xiàn)今天的成績。
基于這些條件，再加上吳忠儀表此前的穩(wěn)固基礎(chǔ)，從并購后第一年公司就開始盈利，此后用了不到10年時間，吳忠儀表利潤翻了十幾倍，從原來一億多利潤到現(xiàn)在將近20億元，達(dá)到平均每年20%左右的增長。
可以說，經(jīng)過吳忠儀表多年的努力，在國內(nèi)控制閥行業(yè)里，已經(jīng)不存在技術(shù)“卡脖子”問題。反而是美國、德國企業(yè)要來爭奪中國市場，因為就是由于“卡脖子”，恰恰給了包括吳忠儀表這樣的中國企業(yè)發(fā)展壯大的機會。
打蛇打七寸，5G就是工業(yè)的七寸，一卡就靈。在高端裝備制造上，卡就要卡到關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵工藝、關(guān)鍵材料、關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)這些技術(shù)基礎(chǔ)上。只有這樣，后端運用的東西才不會被卡。所以中國的高端工業(yè)控制閥裝備制造，需要一大批人真正沉淀下來，心無旁騖，不被高薪、資本市場和其他宣傳干擾，一頭扎進(jìn)去搞技術(shù)攻關(guān)、科技創(chuàng)新。
《中國經(jīng)營報》：吳忠儀表在高端裝備自主創(chuàng)新上的探索研發(fā)和應(yīng)用具體有哪些案例？
馬玉山：2009年神華包頭煤制烯烴項目全面建成，全面開車在即。就在此時，美國一家公司為項目制造的一個減溫減壓控制閥壞了，需要重新制作，這家美國公司對項目組表示至少半年時間新的零件才能到位，這就意味著整個裝置半年不能開車，這將為企業(yè)帶來很大的負(fù)擔(dān)和損失。
這時神華找到吳忠儀表，吳忠儀表與神華集團(tuán)經(jīng)過溝通后，決定承接任務(wù)。吳忠儀表從鑄造開始，僅用了15天時間就造了一臺閥門減溫減壓器，部件裝配后一切順利，保證了整個裝置開車，項目提前半年運行，為企業(yè)帶來了豐厚的效益。
另外一個故事發(fā)生在2018年，當(dāng)年中國北方正在治理空氣污染，國家提出要用天然氣取代電煤供暖，提出天然氣要互聯(lián)互通，管網(wǎng)建設(shè)要互聯(lián)互通，這時已經(jīng)到了8月份，距離10月底供暖只剩3個月時間。管網(wǎng)需要有壓縮機，提供管網(wǎng)動力，時間緊迫。
壓縮機上有一個關(guān)鍵的閥門叫壓縮機防喘振閥，這個閥本是歐洲一家公司生產(chǎn)的，但是交貨期需要一年，這就意味著如果等國外的產(chǎn)品，當(dāng)年冬天就無法供暖。這時項目單位中石油找到了吳忠儀表，吳忠儀表接到任務(wù)后，用不到兩個月時間，在10月初就把合格的閥門產(chǎn)品供上了。
中國企業(yè)的產(chǎn)品安裝到位后，這家歐洲企業(yè)就開始著急了，因為它怕就此失去中國市場，于是在10月底也將產(chǎn)品交貨了。也就是說，如果沒有吳忠儀表的閥門，國外企業(yè)是可以卡我們脖子的，這就體現(xiàn)了國產(chǎn)裝備的必要性。尤其在當(dāng)前國際形勢變化的情況下，更要考慮國家關(guān)鍵裝備自主化的重要性。
高端控制閥產(chǎn)品技術(shù)含量比較高，制造難度也較大，吳忠儀表現(xiàn)在10%~15%的產(chǎn)品是領(lǐng)跑世界的。在煤化工、油氣儲用、制藥等領(lǐng)域，吳忠儀表的產(chǎn)品完全可以替代進(jìn)口，可以做到國際領(lǐng)先。在能源化工、輸油、采氣、造紙、冶金、電站等領(lǐng)域，吳忠儀表的產(chǎn)品與國際品牌是并跑的，這大約占到吳忠儀表產(chǎn)品的70%。
在并跑和領(lǐng)跑的領(lǐng)域里，吳忠儀表產(chǎn)品價格占有非常大的優(yōu)勢。用一個形象的比喻就是，當(dāng)我們不能生產(chǎn)該零部件的時候，國外產(chǎn)品價格就是天價，可以賣到我們國產(chǎn)產(chǎn)品幾十倍甚至幾百倍的價格。一旦國產(chǎn)產(chǎn)品可以替代，國外產(chǎn)品價格馬上跌到地板價，甚至我們還可以把國外產(chǎn)品擠出去。吳忠儀表經(jīng)過多年努力，現(xiàn)在國外企業(yè)已經(jīng)不敢在控制閥行業(yè)里卡中國脖子了。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型是未來發(fā)展的關(guān)鍵
《中國經(jīng)營報》：吳忠儀表未來有何發(fā)展規(guī)劃？重點研究制造方向在哪兒？
馬玉山：在航空航天領(lǐng)域還有很多高端控制閥，還有低溫，甚至超低溫領(lǐng)域，比如液氫、液氮、液氧的控制閥；制氫、儲氫高壓低溫場合控制閥，都是吳忠儀表未來的研究制造方向。
另外還有一些微小流量控制閥門，這些閥門雖然流量非常小，但控制精度要求非常高，這些領(lǐng)域都是吳忠儀表要努力的方向。隨著工業(yè)的發(fā)展、科技的進(jìn)步、技術(shù)的提高，需求是永遠(yuǎn)存在的，這對工業(yè)控制閥提出更高更新的要求，所以企業(yè)要不斷地積累，豐富自己，以便滿足未來各種未知的需求。
《中國經(jīng)營報》：吳忠儀表這幾年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型有何成果？數(shù)字化轉(zhuǎn)型后對企業(yè)各個環(huán)節(jié)有什么幫助？
馬玉山：不管是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，抑或是過去講的兩化融合，這些都說得比較片面，只是一個方面。
實際上智能制造全方位全面實施要從技術(shù)維度、管理維度、裝備維度、物料維度、制造維度5個方向來實施。此外，還要從8個方面來推進(jìn)，包括自動化、數(shù)字化、信息化、精益化、網(wǎng)絡(luò)化、柔性化、可視化、智能化，這就是所謂的“五維八化”。而不是片面的、簡單的數(shù)字化，就能助力企業(yè)轉(zhuǎn)型。對于工業(yè)實體企業(yè)來講，要靜下心來，軟硬兼施，這才能取得企業(yè)的整體效益。
發(fā)力高端裝備制造才能實現(xiàn)彎道超車
《中國經(jīng)營報》：吳忠儀表最近幾年有哪些比較大的出口訂單？在國際市場如何實現(xiàn)彎道超車？
馬玉山：吳忠儀表2019年在美國市場已經(jīng)進(jìn)行了布局，但這兩年出口不盡如人意，出口量比較小，這里面說明了一些問題�？刂崎y是高端產(chǎn)品，是歐美企業(yè)必爭的高端產(chǎn)品市場。現(xiàn)在中國出口比較多的是中低端產(chǎn)品，我們擁有價格優(yōu)勢，但是技術(shù)含量不是太高，帶有價格優(yōu)勢的可以單獨出口，技術(shù)含量高的高端產(chǎn)品出口是比較難的。歐美發(fā)達(dá)國家企業(yè)在搶占中國市場，包括高端控制閥市場。這些企業(yè)想方設(shè)法在市場上、技術(shù)上來封鎖包括吳忠儀表這樣的中國企業(yè)。
但是，目前在高端控制閥行業(yè)里已經(jīng)不存在“卡脖子”問題了，因為只要是一卡，就正合中國企業(yè)的心意，中國企業(yè)就會去取代它，這樣市場就全讓給中國企業(yè)了。
所以我們在等待彎道超車，如果有換道機會，我們也一樣會超過他。像中俄天然氣工程、寧煤400萬噸煤制油這些項目，這些都給國內(nèi)的裝備企業(yè)提供了非常好的機會。目前，包括工程閥在內(nèi)39項技術(shù)，中國企業(yè)已經(jīng)全面實現(xiàn)了國產(chǎn)化，大大推進(jìn)了替代進(jìn)口閥的步伐，更主要的是技術(shù)自主可控。吳忠儀表現(xiàn)在在煤化工產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)嶋H上已經(jīng)處于領(lǐng)跑地位，產(chǎn)品的使用壽命比國外進(jìn)口產(chǎn)品時間還要長。
可以說彎道超車既有市場創(chuàng)造的機會，也有國家創(chuàng)造的機會，但這都取決于企業(yè)自身，就是企業(yè)要有準(zhǔn)備，沒有準(zhǔn)備，即使彎道來了，也沒有實力超車。
《中國經(jīng)營報》：目前中國高端裝備制造業(yè)的短板在哪里，未來中國高端裝備產(chǎn)業(yè)的機遇在哪里？
馬玉山：首先在概念上要澄清一下，就是高端產(chǎn)品、高端制造、高端服務(wù)，這是創(chuàng)新里面的三個要追求的方面。高端產(chǎn)品比如高鐵、智能手機、數(shù)碼相機都是高端產(chǎn)品，相對的低端產(chǎn)品比如綠皮火車、模擬手機、膠片相機，所以產(chǎn)品有高端、低端之分，制造也有低端和高端之分。
低端產(chǎn)品通過高端制造，先進(jìn)制造技術(shù)，包括智能制造也可以實現(xiàn)高端制造。也就是說低端產(chǎn)品通過新一代信息技術(shù)一樣可以實現(xiàn)高端制造。并不是高端產(chǎn)品，才能實現(xiàn)高端制造。
如何在制造環(huán)節(jié)實現(xiàn)兩位數(shù)以上的凈利潤，這并不簡單，要使用先進(jìn)的制造手段，比如制造筷子可能用傳統(tǒng)辦法，但是我們采用新技術(shù)新手段來制造，這就是高端制造。中國有很多企業(yè)，因為沒有高端人才，想實現(xiàn)高端產(chǎn)品是比較難的。同樣，實現(xiàn)產(chǎn)品向高端化發(fā)展也是很難的，所以制造高端產(chǎn)品需要更多的高端人才。
老板秘籍
1.吳忠儀表有哪些并跑和領(lǐng)跑的領(lǐng)域？
高端控制閥產(chǎn)品技術(shù)含量比較高，制造難度也較大，吳忠儀表現(xiàn)在10%~15%的產(chǎn)品是領(lǐng)跑世界的。在煤化工、油氣儲用、制藥等領(lǐng)域，吳忠儀表的產(chǎn)品完全可以替代進(jìn)口，可以做到國際領(lǐng)先。在能源化工、輸油、采氣、造紙、冶金、電站等領(lǐng)域，吳忠儀表的產(chǎn)品與國際品牌是并跑的，這大約占到吳忠儀表產(chǎn)品的70%。
在并跑和領(lǐng)跑的領(lǐng)域里，吳忠儀表產(chǎn)品價格占有非常大的優(yōu)勢。用一個形象的比喻就是，當(dāng)我們不能生產(chǎn)該零部件的時候，國外產(chǎn)品價格就是天價，可以賣到我們國產(chǎn)產(chǎn)品幾十倍甚至幾百倍的價格。一旦國產(chǎn)產(chǎn)品可以替代，國外產(chǎn)品價格馬上跌到地板價，甚至我們還可以把國外產(chǎn)品擠出去。吳忠儀表經(jīng)過多年努力，現(xiàn)在國外企業(yè)已經(jīng)不敢在控制閥行業(yè)里卡中國脖子了。
2.吳忠儀表未來有何發(fā)展規(guī)劃？
在航空航天領(lǐng)域還有很多高端控制閥，還有低溫，甚至超低溫領(lǐng)域，比如液氫、液氮、液氧的控制閥；制氫、儲氫高壓低溫場合控制閥，都是吳忠儀表未來的研究制造方向。
另外還有一些微小流量控制閥門，這些閥門雖然流量非常小，但控制精度要求非常高，這些領(lǐng)域都是吳忠儀表要努力的方向。隨著工業(yè)的發(fā)展、科技的進(jìn)步、技術(shù)的提高，需求是永遠(yuǎn)存在的，這對工業(yè)控制閥提出更高更新的要求，所以企業(yè)要不斷地積累，豐富自己，以便滿足未來各種未知的需求。
簡歷
馬玉山，1991年本科畢業(yè)于吉林工業(yè)大學(xué)（現(xiàn)吉林大學(xué)）流體傳動與控制專業(yè)；2005年碩士畢業(yè)于上海理工大學(xué)動力工程專業(yè)；2011年博士畢業(yè)于西安理工大學(xué)機械工程專業(yè)。本科畢業(yè)后被分配到吳忠儀表廠上班，先后擔(dān)任技術(shù)骨干、技術(shù)總工、總經(jīng)理，現(xiàn)任寧夏吳忠儀表有限責(zé)任公司黨委書記、董事長，國家級企業(yè)技術(shù)中心主任。2021年當(dāng)選為中國工程院院士（機械與運載工程學(xué)部）。
深度
加強基礎(chǔ)能力 夯實工業(yè)“地基”
工業(yè)強基是從制造大國邁向制造強國的必由之路，工業(yè)基礎(chǔ)能力則是決定制造強國建設(shè)成敗的關(guān)鍵。推進(jìn)工業(yè)強基工程、提升工業(yè)基礎(chǔ)能力，對促進(jìn)制造業(yè)提質(zhì)增效升級、加快制造強國建設(shè)具有重大意義。
經(jīng)過多年發(fā)展，中國工業(yè)總體實力邁上新臺階，已成為具有重要影響力的工業(yè)大國。但是，核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料依賴進(jìn)口的情況仍然存在。工業(yè)基礎(chǔ)能力不強，影響主機、成套設(shè)備和整機產(chǎn)品的性能質(zhì)量和品牌信譽，制約著中國工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。
在采訪過程中，馬玉山多次提及，我們在核心零部件、基礎(chǔ)工藝、基礎(chǔ)材料等方面與發(fā)達(dá)國家的差距很大，也痛心于當(dāng)前大學(xué)生熱衷于金融、互聯(lián)網(wǎng)等高薪行業(yè)，鮮有選擇材料、工程等基礎(chǔ)科學(xué)工業(yè)領(lǐng)域。
《中國制造 2025》將強化工業(yè)基礎(chǔ)能力作為核心任務(wù)，并提出，核心基礎(chǔ)零部件（元器件）、先進(jìn)基礎(chǔ)工藝、關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)（以下統(tǒng)稱“四基”）等工業(yè)基礎(chǔ)能力薄弱，是制約中國制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和質(zhì)量提升的癥結(jié)所在。要堅持問題導(dǎo)向、產(chǎn)需結(jié)合、協(xié)同創(chuàng)新、重點突破的原則，著力突破制約重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。
瞄準(zhǔn)終端，推陳出新，攻克關(guān)鍵技術(shù)為高質(zhì)量供給奠定基石。作為中國高端控制閥行業(yè)的龍頭企業(yè)，吳忠儀表以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，在多個高端控制閥領(lǐng)域打破國外企業(yè)壟斷，并領(lǐng)跑世界。馬玉山多次強調(diào)，做基礎(chǔ)零部件和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，需要一大批人沉淀下來，心無旁騖，不被其他社會因素干擾，潛心鉆研。
工業(yè)強基并非一日之功。目前，我國一些高端裝備的核心部件和關(guān)鍵技術(shù)仍有待自主研發(fā)；工業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈還存在著諸多問題，一些基礎(chǔ)材料、基礎(chǔ)零部件和元器件的可靠性、穩(wěn)定性仍有待增強。不少行業(yè)技術(shù)水平不高，競爭力不強，仍處在全球價值鏈的中低端；一些行業(yè)由于核心關(guān)鍵技術(shù)受制于人而存在風(fēng)險；部分核心技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品和重大裝備仍存在瓶頸制約，提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化能力和水平需要不斷實踐、積累，同時產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)仍需形成合力，久久為功。
彌補短板，攻堅克難，擁有核心部件研發(fā)能力才能讓企業(yè)贏得話語權(quán)。馬玉山呼吁資本市場不要過分炒作概念，資本要真正靜下心來支持技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持實體經(jīng)濟技術(shù)產(chǎn)業(yè)革新。兩廂攜手，才能共同創(chuàng)造中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟良性健康發(fā)展之路。
