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核心提示：都在裁員，只有這里招人。AR市場因羅永浩被廣泛關(guān)注之時，多家互聯(lián)網(wǎng)大廠也在加速布局XR領(lǐng)域。
都在裁員，只有這里招人。
最近一個多月，XR市場格外熱鬧。
繼6月13日宣布全面進軍AR之后，7月10日，羅永浩在交個朋友直播間官宣AR創(chuàng)業(yè)公司的名字為Thin Red Line，“交個朋友”微博也發(fā)布消息稱，羅永浩的新公司正準備招人，主招產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計師。
AR市場因羅永浩被廣泛關(guān)注之時，多家互聯(lián)網(wǎng)大廠也在加速布局XR領(lǐng)域。在過去的6月，字節(jié)、騰訊在XR領(lǐng)域的新動作高調(diào)出現(xiàn)在大眾面前。字節(jié)斥資收購了一家虛擬社交公司，用以發(fā)展VR社交，騰訊的XR業(yè)務(wù)部門也浮出水面。
進入2022年以來，元宇宙概念的熱度雖在下降，但元宇宙是下一代互聯(lián)網(wǎng)這一說法幾乎成為共識。而作為元宇宙入口的XR，就成了大廠們努力抓住這個下一代市場的窗口。今年上半年，收縮裁員是互聯(lián)網(wǎng)大廠的關(guān)鍵詞，但XR部門，非但不裁員，反而在招人。
XR即擴展現(xiàn)實，是AR (增強現(xiàn)實) 、VR (虛擬現(xiàn)實) 、MR (混合現(xiàn)實) 等多種技術(shù)的統(tǒng)稱。
具體來看，國內(nèi)外大廠們的動作，絕大多數(shù)都集中在VR領(lǐng)域。因為VR已經(jīng)有了視頻、游戲領(lǐng)域的使用場景，“VR已經(jīng)真實在生活中應(yīng)用了，尤其是海外市場”，一位VR領(lǐng)域從業(yè)者表示。國外大廠Meta推出的Quest 2，去年銷量已超1000萬臺，在全球市場的市占率超過80%。單一品牌的銷量突破千萬，被很多業(yè)內(nèi)人士認為是VR走向應(yīng)用的拐點。
但VR領(lǐng)域的困境，在于硬件產(chǎn)品的基礎(chǔ)使用體驗有待完善，以及內(nèi)容生態(tài)的匱乏。大廠的入局，意味著資金和資源的投入，會讓VR內(nèi)容生態(tài)更加豐富，而VR一體機，也已經(jīng)進入到比拼資金量的階段，“很多創(chuàng)業(yè)公司已將目光鎖在更加細分、垂直的賽道當中”，一位業(yè)內(nèi)人士稱。
相比之下，大廠目前在AR的動作還低調(diào)得多。不過，有業(yè)內(nèi)人士對其抱有較大的希望，稱當前只是受限于工程技術(shù)，因此還只是在B端應(yīng)用更多。
跑步入場的大廠們，究竟能如何攪動XR市場，是所有行業(yè)人士關(guān)注的問題。
01 布局XR，大廠都是什么路線？
跑步入場XR，大廠們集體先從VR開始，而且各有各的路子。
字節(jié)延續(xù)“買買買”的策略，收購團隊后，拿著成型的產(chǎn)品打市場；騰訊收購未成，親自下場自研；百度雖然沒有自己做硬件，但“小弟”愛奇藝孵化的VR產(chǎn)品在市場上占得一席之地。
過去一年，字節(jié)跳動在VR領(lǐng)域動作不斷。
去年8月，字節(jié)以90億元收購了國內(nèi)VR行業(yè)頭部廠商Pico，自此，Pico開啟加速模式。線上營銷方面，其獲得了字節(jié)生態(tài)包括抖音開屏廣告等渠道的流量資源，還將廣告打到了微博、小紅書乃至長視頻綜藝上。而在線下，有消息稱，Pico在全國已開設(shè)了近200家門店。
不僅如此，Pico還在加速布局海外市場，其發(fā)布的Pico消費級VR海外版Pico Neo 3 Link，已經(jīng)進入了英國、德國、法國、日本、韓國等國家。
在各種資源的加持下，據(jù)多家媒體報道，字節(jié)已將PicoVR產(chǎn)品2022年的銷售目標從100萬臺增加至約180萬臺。
高舉高打普及VR硬件、搶奪市場的同時，Pico在VR內(nèi)容生態(tài)建設(shè)方面也在加速。今年以來，Pico把虛擬偶像、演唱會、3D經(jīng)典電影等內(nèi)容，帶到了VR場景當中。7月2日晚，歌手汪峰還在Pico中舉辦了VR世界的音樂會。
“當前的VR應(yīng)用，還屬于娛樂消費電子產(chǎn)品。”一位VR領(lǐng)域從業(yè)者評價道。這背后，是VR已經(jīng)應(yīng)用于視頻觀看、游戲等場景。
最近，字節(jié)跳動還以數(shù)千萬元的價格收購一家VR公司，布局VR社交。天眼查顯示，該公司是虛擬社交公司北京波粒子科技有限公司，主打產(chǎn)品為“Vyou微你”。
字節(jié)馬力全開，其他大廠也不甘示弱，騰訊就是加速布局的代表。
在騰訊創(chuàng)始人馬化騰的設(shè)想中，“移動互聯(lián)網(wǎng)十年發(fā)展，即將迎來下一波升級，我們稱之為全真互聯(lián)網(wǎng)”。XR業(yè)務(wù)，便是騰訊實現(xiàn)全真互聯(lián)網(wǎng)的重要一步。早在2018年，騰訊就在國內(nèi)展示了其第一款VR頭顯設(shè)備。
今年6月，騰訊對外宣布了XR部門成立，隸屬于IEG （互動娛樂事業(yè)部） ，負責人騰訊高級副總裁馬曉軼最近在公開場合表示，希望抓住未來4-5年內(nèi)的機會，在軟件、內(nèi)容、系統(tǒng)、工具SDK、硬件等各環(huán)節(jié)積極嘗試，打造行業(yè)標桿的VR產(chǎn)品與體驗。
除了這兩家大廠卯足勁投入外，百度去年底也曾推出了面向C端的VR社交產(chǎn)品“希壤”。負責希壤的百度副總裁馬杰向媒體直言，“在用戶體驗上還有不少遺憾”。不過，百度持股的愛奇藝，自2016年起就在內(nèi)部孵化的VR品牌夢想綻放 （原愛奇藝智能） ，已經(jīng)推出了VR一體機奇遇VR系列。
從出貨量來看，6月30日，IDC發(fā)布的2022年一季度VR市場報告顯示，中國VR頭顯出貨25.7萬臺，同比增長14.8%，其中一體機VR出貨22.8萬臺，占到整體VR出貨的88.9%，字節(jié)的Pico Neo3和愛奇藝的VR產(chǎn)品奇遇Dream、奇遇3依次為消費者市場出貨前三的產(chǎn)品型號。
根據(jù)Wellsenn XR報告，2022年一季度Pico全球出貨量約為17萬臺，市場份額約為6.18%，愛奇藝的VR產(chǎn)品全球出貨量約為2.3萬臺，市場份額約為0.84%。
近一年內(nèi)大廠在XR領(lǐng)域的布局 / 深燃制圖
當前大廠布局VR，已經(jīng)形成了基本思路，就是在打磨硬件產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，加速豐富內(nèi)容生態(tài)，但AR領(lǐng)域，還處在投資階段，遠不如VR高調(diào)。
今年上半年，騰訊、阿里、字節(jié)都在AR眼鏡領(lǐng)域進行了投資。其中，1月，字節(jié)跳動投資的虛擬人李未可團隊，將推出AR眼鏡；3月，騰訊投資了AR眼鏡廠商蜂巢科技；4月，阿里領(lǐng)投了AR眼鏡制造商Nreal。
今年6月，阿里達摩院的XR實驗室負責人譚平在發(fā)表演講時指出，“XR互聯(lián)網(wǎng)還處在一個非常早期的階段，還有非常多難以準確預(yù)測的因素”。
此外，華為、小米、OPPO這些手機廠商，其實從兩三年前就開始涉足XR領(lǐng)域，尤其是智能眼鏡的研發(fā)。其中，華為去年發(fā)布的智能眼鏡，可以用來聽歌、接聽電話等；小米曾在2018年發(fā)布VR頭顯，并于去年9月發(fā)布了智能眼鏡的概念視頻；OPPO今年3月開售的OPPO Air Glass，以在眼鏡前疊加一塊屏幕的方式進行“疊加顯示”，支持天氣提醒、實時翻譯等功能。
手機廠商的這些產(chǎn)品，目前都停留在智能眼鏡的階段，并非真正意義上的AR眼鏡。不過，華為、OPPO最近都發(fā)布了AR智能眼鏡專利，看來打算繼續(xù)深耕。
大廠重視VR、冷落AR，原因在于，AR還不是C端的生意。相關(guān)報告顯示，2022年一季度全球AR終端硬件整體仍以B端為主，C端市場尚未爆發(fā)。
02 誰在大廠做XR？
伴隨著業(yè)務(wù)布局，各家大廠的XR團隊也浮出水面。
根據(jù)公開信息，Pico被字節(jié)收購后，依然由原創(chuàng)始人周宏偉負責，團隊規(guī)模現(xiàn)已超過千人；騰訊的XR業(yè)務(wù)線隸屬于IEG事業(yè)部，總負責人為馬曉軼，團隊年初就開始內(nèi)部活水招聘，整體規(guī)模在300人左右；百度VR產(chǎn)品希壤的負責人為副總裁馬杰，愛奇藝孵化的VR公司夢想綻放CEO熊文，曾就職于聯(lián)想集團，于2016年加入愛奇藝負責硬件研發(fā)，這之后才有了奇遇VR系列。
今年上半年，XR領(lǐng)域熱了，對于VR領(lǐng)域人才的招攬強度，要明顯高于前兩年。
VR游戲開發(fā)者張睿今年上半年接到了七八位獵頭的電話。不光是他，身邊手游圈的朋友也都受到獵頭的青睞。“能感覺到VR行業(yè)現(xiàn)在很缺人，內(nèi)容、市場、技術(shù)各個層面的人都缺”，張睿說，“手游、端游領(lǐng)域的人都知道，原有的賽道幾乎沒有什么發(fā)展機會了，VR還比較有潛力”。
在這一波擴招中，高薪搶人的代表公司是字節(jié)。在大規(guī)模招聘之外，也有人從內(nèi)部轉(zhuǎn)崗而來。據(jù)《晚點LatePost》報道，西瓜視頻負責人任利峰、 抖音綜藝負責人宋秉華、抖音娛樂總監(jiān)吳作敏已相繼轉(zhuǎn)崗至VR產(chǎn)品部門。曾有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者指出，字節(jié)增長的機會，未來可能主要在Pico和TikTok。在互聯(lián)網(wǎng)大廠的裁員潮下，Pico部門相對“安全”，因此內(nèi)部有很多人轉(zhuǎn)來。
字節(jié)的“招聘式收購”也未停止，收購50余人的波粒子科技、布局VR社交便是例子之一。另外，收購Pico的同時，字節(jié)也收獲了一個百人團隊，并加以擴充。據(jù)報道，被收購前，Pico原有團隊規(guī)模已經(jīng)達到了300人，而到2021年底時，Pico團隊規(guī)模已經(jīng)超過1000人。
靠著招聘搶人、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、招聘式收購，字節(jié)快速拉起了一支不小的隊伍。VR領(lǐng)域從業(yè)者陳鵬告訴深燃，2021年之前，VR領(lǐng)域處于寒冬，大量VR/AR領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司因為融資困難倒了下去，活下來的創(chuàng)業(yè)公司，團隊規(guī)模大多僅在一兩百人左右。
另一家加速布局的大廠騰訊，也動作頻頻。
騰訊并非沒想過以收購的形式，來補VR硬件的短板。根據(jù)36氪報道，Pico收購之初，騰訊也曾參與競價。收購Pico未果之后，有消息稱，騰訊的目標轉(zhuǎn)向黑鯊，不過也并未成功。
如今，騰訊似乎將目光轉(zhuǎn)向了自研產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士Jez Corden在一期播客中聲稱，騰訊正在開發(fā)自己的VR頭顯。馬曉軼稱“要布局VR產(chǎn)品的全鏈條”，也側(cè)面證明了這一點。而除了自研硬件之外，根據(jù)相關(guān)消息，XR部門由NExT Studio總經(jīng)理沈黎負責，也是要將騰訊在游戲內(nèi)容上的長處發(fā)揮出來。
一位VR從業(yè)者對深燃表示，騰訊要是進行硬件自研，相比字節(jié)等其他大廠玩家，節(jié)奏可能會慢一步，但騰訊在VR硬件研發(fā)上有過探索，而且曾在手游時代“后發(fā)制人”，靠著運營和經(jīng)驗成為最后的贏家，后期也有可能趕上來。而且相比收購，自研不存在團隊融合的問題。
愛奇藝孵化的VR團隊，熬過了VR行業(yè)的寒冬，成為了重要玩家之一，擴張動作卻不似騰訊、字節(jié)高調(diào)。
而在技術(shù)遠未成熟的AR領(lǐng)域，大廠的布局和招人都不激進。“目前，從產(chǎn)業(yè)界來看，很多終端品牌是做了VR產(chǎn)品之后再去做AR計劃，除了資金量足的大廠，很難把兩者都做了。”陳鵬說道。
不管團隊規(guī)模如何，國內(nèi)大廠在XR領(lǐng)域一直在進行微小創(chuàng)新。據(jù)不完全統(tǒng)計，2022年，華為、小米、OPPO、vivo四家廠商公布了十多項與VR/AR有關(guān)的專利，涉及VR/AR基礎(chǔ)技術(shù)、外觀設(shè)計、光學(xué)顯示等多個領(lǐng)域。
03 漫征途才剛剛開始
資金實力雄厚、資源充沛的大廠們，跑步入場XR，優(yōu)選VR不難理解。
“目前大廠們集中的C端VR產(chǎn)品，基本都是在走Meta已經(jīng)驗證過的路子。”陳鵬分析稱。市場已經(jīng)出現(xiàn)成功案例的情況下，大廠表現(xiàn)出的爆發(fā)力會比較強，有資本對用戶進行瘋狂補貼，也有充足的預(yù)算去購買內(nèi)容。
以Pico為例，調(diào)目標、降價格，很明顯的就是在燒錢搶市場。陳鵬指出，618期間Pico推出了半價優(yōu)惠、1799元買產(chǎn)品的活動，這個價格比很多線下經(jīng)銷商拿貨還要便宜，那一定是賣一臺、虧一臺。
大廠燒錢賣硬件，實際也是為將來的用戶軟件付費鋪路 。“VR領(lǐng)域，軟件應(yīng)用層的紅利正在到來”，陳鵬判斷，近幾年，VR大概率還會保持專用設(shè)備的形態(tài)，大部分廠商將選擇像蘋果一樣，打造軟硬一體、垂直的、相對封閉的生態(tài)。
如大朋VR高管Neo所言，當前市場上做C端VR一體機產(chǎn)品，沒有上百億的投入和數(shù)年的累積，很難說能取得大規(guī)模、實質(zhì)性進展。
盡管Pico的團隊規(guī)模和投入在國內(nèi)都不算小，但和Meta相比，還是小巫見大巫。有數(shù)據(jù)顯示，Meta在2021年初團隊規(guī)模達58604人，其中AR/VR部門的人數(shù)約占整個公司17%，有將近1萬人。Neo指出，Meta Quest 2在2021年銷量破千萬臺之前，Meta至少重金投入了5年。僅僅在2019年到2021年，Meta就虧損了超210億美金。
而缺內(nèi)容、缺人才 ，才是國內(nèi)VR行業(yè)的最大難題。
張睿雖然接到了很多次獵頭的電話，但最后依然沒有選擇加入大廠。在他看來，Pico的VR生態(tài)相比Meta Quest內(nèi)容平臺而言比較早期，還沒有完全為開發(fā)者打通盈利的閉環(huán)鏈路，也因此，自己做VR游戲開發(fā)時，目前還側(cè)重于海外平臺。
換言之，國內(nèi)還沒有成熟的VR生態(tài)，也沒有成熟的發(fā)布平臺，從業(yè)者進行內(nèi)容研發(fā)也很難獲得足夠的收益，因此，這類從業(yè)者依然很少。
深圳市虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會會長譚貽國在去年曾表示，VR的最大痛點是應(yīng)用和內(nèi)容資源極度欠缺。內(nèi)容的短缺，是因為行業(yè)人才的缺乏。據(jù)統(tǒng)計，中國VR行業(yè)人才需求占比高達18%，但供給只占全球2%，我國VR人才缺口預(yù)計將超過100萬，遠遠無法滿足行業(yè)企業(yè)對技術(shù)技能崗位的用人需求。
另一邊，AR還有更長的路要走。Neo指出，VR已經(jīng)有了一定的剛需應(yīng)用場景，例如沉浸式的游戲和直播，未來還將加入社交等元素，而被很多業(yè)內(nèi)人士視為下一代計算平臺的AR，在目前的發(fā)展狀態(tài)下，還尚未能找到一個相對成熟的場景大規(guī)模應(yīng)用。
羅永浩在開啟AR再次創(chuàng)業(yè)時，也稱要給自己三五年的長期時間，拉一個幾百上千人的團隊，把內(nèi)建軟件以及大量底層設(shè)計重構(gòu)過的操作系統(tǒng)徹底寫完，即便是后進者追趕，也要至少一年才能完成。
而在當下，國內(nèi)的大廠們顯然不能停下?lián)寠Z市場認知的腳步。對手除了Meta，可能還有蘋果。蘋果在XR領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)進行多年，有消息稱，預(yù)計2023年1月會有產(chǎn)品上市。
“在這個新興市場上，大廠的壓力也不小，又要投錢，又要投人。”一位VR從業(yè)者感慨道。
*題圖及文中配圖來源于unsplash。應(yīng)受訪者要求，文中張睿、陳鵬、Neo為化名。
最近一個多月，XR市場格外熱鬧。
繼6月13日宣布全面進軍AR之后，7月10日，羅永浩在交個朋友直播間官宣AR創(chuàng)業(yè)公司的名字為Thin Red Line，“交個朋友”微博也發(fā)布消息稱，羅永浩的新公司正準備招人，主招產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計師。
AR市場因羅永浩被廣泛關(guān)注之時，多家互聯(lián)網(wǎng)大廠也在加速布局XR領(lǐng)域。在過去的6月，字節(jié)、騰訊在XR領(lǐng)域的新動作高調(diào)出現(xiàn)在大眾面前。字節(jié)斥資收購了一家虛擬社交公司，用以發(fā)展VR社交，騰訊的XR業(yè)務(wù)部門也浮出水面。
進入2022年以來，元宇宙概念的熱度雖在下降，但元宇宙是下一代互聯(lián)網(wǎng)這一說法幾乎成為共識。而作為元宇宙入口的XR，就成了大廠們努力抓住這個下一代市場的窗口。今年上半年，收縮裁員是互聯(lián)網(wǎng)大廠的關(guān)鍵詞，但XR部門，非但不裁員，反而在招人。
XR即擴展現(xiàn)實，是AR (增強現(xiàn)實) 、VR (虛擬現(xiàn)實) 、MR (混合現(xiàn)實) 等多種技術(shù)的統(tǒng)稱。
具體來看，國內(nèi)外大廠們的動作，絕大多數(shù)都集中在VR領(lǐng)域。因為VR已經(jīng)有了視頻、游戲領(lǐng)域的使用場景，“VR已經(jīng)真實在生活中應(yīng)用了，尤其是海外市場”，一位VR領(lǐng)域從業(yè)者表示。國外大廠Meta推出的Quest 2，去年銷量已超1000萬臺，在全球市場的市占率超過80%。單一品牌的銷量突破千萬，被很多業(yè)內(nèi)人士認為是VR走向應(yīng)用的拐點。
但VR領(lǐng)域的困境，在于硬件產(chǎn)品的基礎(chǔ)使用體驗有待完善，以及內(nèi)容生態(tài)的匱乏。大廠的入局，意味著資金和資源的投入，會讓VR內(nèi)容生態(tài)更加豐富，而VR一體機，也已經(jīng)進入到比拼資金量的階段，“很多創(chuàng)業(yè)公司已將目光鎖在更加細分、垂直的賽道當中”，一位業(yè)內(nèi)人士稱。
相比之下，大廠目前在AR的動作還低調(diào)得多。不過，有業(yè)內(nèi)人士對其抱有較大的希望，稱當前只是受限于工程技術(shù)，因此還只是在B端應(yīng)用更多。
跑步入場的大廠們，究竟能如何攪動XR市場，是所有行業(yè)人士關(guān)注的問題。
01 布局XR，大廠都是什么路線？
跑步入場XR，大廠們集體先從VR開始，而且各有各的路子。
字節(jié)延續(xù)“買買買”的策略，收購團隊后，拿著成型的產(chǎn)品打市場；騰訊收購未成，親自下場自研；百度雖然沒有自己做硬件，但“小弟”愛奇藝孵化的VR產(chǎn)品在市場上占得一席之地。
過去一年，字節(jié)跳動在VR領(lǐng)域動作不斷。
去年8月，字節(jié)以90億元收購了國內(nèi)VR行業(yè)頭部廠商Pico，自此，Pico開啟加速模式。線上營銷方面，其獲得了字節(jié)生態(tài)包括抖音開屏廣告等渠道的流量資源，還將廣告打到了微博、小紅書乃至長視頻綜藝上。而在線下，有消息稱，Pico在全國已開設(shè)了近200家門店。
不僅如此，Pico還在加速布局海外市場，其發(fā)布的Pico消費級VR海外版Pico Neo 3 Link，已經(jīng)進入了英國、德國、法國、日本、韓國等國家。
在各種資源的加持下，據(jù)多家媒體報道，字節(jié)已將PicoVR產(chǎn)品2022年的銷售目標從100萬臺增加至約180萬臺。
高舉高打普及VR硬件、搶奪市場的同時，Pico在VR內(nèi)容生態(tài)建設(shè)方面也在加速。今年以來，Pico把虛擬偶像、演唱會、3D經(jīng)典電影等內(nèi)容，帶到了VR場景當中。7月2日晚，歌手汪峰還在Pico中舉辦了VR世界的音樂會。
“當前的VR應(yīng)用，還屬于娛樂消費電子產(chǎn)品。”一位VR領(lǐng)域從業(yè)者評價道。這背后，是VR已經(jīng)應(yīng)用于視頻觀看、游戲等場景。
最近，字節(jié)跳動還以數(shù)千萬元的價格收購一家VR公司，布局VR社交。天眼查顯示，該公司是虛擬社交公司北京波粒子科技有限公司，主打產(chǎn)品為“Vyou微你”。
字節(jié)馬力全開，其他大廠也不甘示弱，騰訊就是加速布局的代表。
在騰訊創(chuàng)始人馬化騰的設(shè)想中，“移動互聯(lián)網(wǎng)十年發(fā)展，即將迎來下一波升級，我們稱之為全真互聯(lián)網(wǎng)”。XR業(yè)務(wù)，便是騰訊實現(xiàn)全真互聯(lián)網(wǎng)的重要一步。早在2018年，騰訊就在國內(nèi)展示了其第一款VR頭顯設(shè)備。
今年6月，騰訊對外宣布了XR部門成立，隸屬于IEG （互動娛樂事業(yè)部） ，負責人騰訊高級副總裁馬曉軼最近在公開場合表示，希望抓住未來4-5年內(nèi)的機會，在軟件、內(nèi)容、系統(tǒng)、工具SDK、硬件等各環(huán)節(jié)積極嘗試，打造行業(yè)標桿的VR產(chǎn)品與體驗。
除了這兩家大廠卯足勁投入外，百度去年底也曾推出了面向C端的VR社交產(chǎn)品“希壤”。負責希壤的百度副總裁馬杰向媒體直言，“在用戶體驗上還有不少遺憾”。不過，百度持股的愛奇藝，自2016年起就在內(nèi)部孵化的VR品牌夢想綻放 （原愛奇藝智能） ，已經(jīng)推出了VR一體機奇遇VR系列。
從出貨量來看，6月30日，IDC發(fā)布的2022年一季度VR市場報告顯示，中國VR頭顯出貨25.7萬臺，同比增長14.8%，其中一體機VR出貨22.8萬臺，占到整體VR出貨的88.9%，字節(jié)的Pico Neo3和愛奇藝的VR產(chǎn)品奇遇Dream、奇遇3依次為消費者市場出貨前三的產(chǎn)品型號。
根據(jù)Wellsenn XR報告，2022年一季度Pico全球出貨量約為17萬臺，市場份額約為6.18%，愛奇藝的VR產(chǎn)品全球出貨量約為2.3萬臺，市場份額約為0.84%。
近一年內(nèi)大廠在XR領(lǐng)域的布局 / 深燃制圖
當前大廠布局VR，已經(jīng)形成了基本思路，就是在打磨硬件產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，加速豐富內(nèi)容生態(tài)，但AR領(lǐng)域，還處在投資階段，遠不如VR高調(diào)。
今年上半年，騰訊、阿里、字節(jié)都在AR眼鏡領(lǐng)域進行了投資。其中，1月，字節(jié)跳動投資的虛擬人李未可團隊，將推出AR眼鏡；3月，騰訊投資了AR眼鏡廠商蜂巢科技；4月，阿里領(lǐng)投了AR眼鏡制造商Nreal。
今年6月，阿里達摩院的XR實驗室負責人譚平在發(fā)表演講時指出，“XR互聯(lián)網(wǎng)還處在一個非常早期的階段，還有非常多難以準確預(yù)測的因素”。
此外，華為、小米、OPPO這些手機廠商，其實從兩三年前就開始涉足XR領(lǐng)域，尤其是智能眼鏡的研發(fā)。其中，華為去年發(fā)布的智能眼鏡，可以用來聽歌、接聽電話等；小米曾在2018年發(fā)布VR頭顯，并于去年9月發(fā)布了智能眼鏡的概念視頻；OPPO今年3月開售的OPPO Air Glass，以在眼鏡前疊加一塊屏幕的方式進行“疊加顯示”，支持天氣提醒、實時翻譯等功能。
手機廠商的這些產(chǎn)品，目前都停留在智能眼鏡的階段，并非真正意義上的AR眼鏡。不過，華為、OPPO最近都發(fā)布了AR智能眼鏡專利，看來打算繼續(xù)深耕。
大廠重視VR、冷落AR，原因在于，AR還不是C端的生意。相關(guān)報告顯示，2022年一季度全球AR終端硬件整體仍以B端為主，C端市場尚未爆發(fā)。
02 誰在大廠做XR？
伴隨著業(yè)務(wù)布局，各家大廠的XR團隊也浮出水面。
根據(jù)公開信息，Pico被字節(jié)收購后，依然由原創(chuàng)始人周宏偉負責，團隊規(guī)模現(xiàn)已超過千人；騰訊的XR業(yè)務(wù)線隸屬于IEG事業(yè)部，總負責人為馬曉軼，團隊年初就開始內(nèi)部活水招聘，整體規(guī)模在300人左右；百度VR產(chǎn)品希壤的負責人為副總裁馬杰，愛奇藝孵化的VR公司夢想綻放CEO熊文，曾就職于聯(lián)想集團，于2016年加入愛奇藝負責硬件研發(fā)，這之后才有了奇遇VR系列。
今年上半年，XR領(lǐng)域熱了，對于VR領(lǐng)域人才的招攬強度，要明顯高于前兩年。
VR游戲開發(fā)者張睿今年上半年接到了七八位獵頭的電話。不光是他，身邊手游圈的朋友也都受到獵頭的青睞。“能感覺到VR行業(yè)現(xiàn)在很缺人，內(nèi)容、市場、技術(shù)各個層面的人都缺”，張睿說，“手游、端游領(lǐng)域的人都知道，原有的賽道幾乎沒有什么發(fā)展機會了，VR還比較有潛力”。
在這一波擴招中，高薪搶人的代表公司是字節(jié)。在大規(guī)模招聘之外，也有人從內(nèi)部轉(zhuǎn)崗而來。據(jù)《晚點LatePost》報道，西瓜視頻負責人任利峰、 抖音綜藝負責人宋秉華、抖音娛樂總監(jiān)吳作敏已相繼轉(zhuǎn)崗至VR產(chǎn)品部門。曾有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者指出，字節(jié)增長的機會，未來可能主要在Pico和TikTok。在互聯(lián)網(wǎng)大廠的裁員潮下，Pico部門相對“安全”，因此內(nèi)部有很多人轉(zhuǎn)來。
字節(jié)的“招聘式收購”也未停止，收購50余人的波粒子科技、布局VR社交便是例子之一。另外，收購Pico的同時，字節(jié)也收獲了一個百人團隊，并加以擴充。據(jù)報道，被收購前，Pico原有團隊規(guī)模已經(jīng)達到了300人，而到2021年底時，Pico團隊規(guī)模已經(jīng)超過1000人。
靠著招聘搶人、內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、招聘式收購，字節(jié)快速拉起了一支不小的隊伍。VR領(lǐng)域從業(yè)者陳鵬告訴深燃，2021年之前，VR領(lǐng)域處于寒冬，大量VR/AR領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司因為融資困難倒了下去，活下來的創(chuàng)業(yè)公司，團隊規(guī)模大多僅在一兩百人左右。
另一家加速布局的大廠騰訊，也動作頻頻。
騰訊并非沒想過以收購的形式，來補VR硬件的短板。根據(jù)36氪報道，Pico收購之初，騰訊也曾參與競價。收購Pico未果之后，有消息稱，騰訊的目標轉(zhuǎn)向黑鯊，不過也并未成功。
如今，騰訊似乎將目光轉(zhuǎn)向了自研產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士Jez Corden在一期播客中聲稱，騰訊正在開發(fā)自己的VR頭顯。馬曉軼稱“要布局VR產(chǎn)品的全鏈條”，也側(cè)面證明了這一點。而除了自研硬件之外，根據(jù)相關(guān)消息，XR部門由NExT Studio總經(jīng)理沈黎負責，也是要將騰訊在游戲內(nèi)容上的長處發(fā)揮出來。
一位VR從業(yè)者對深燃表示，騰訊要是進行硬件自研，相比字節(jié)等其他大廠玩家，節(jié)奏可能會慢一步，但騰訊在VR硬件研發(fā)上有過探索，而且曾在手游時代“后發(fā)制人”，靠著運營和經(jīng)驗成為最后的贏家，后期也有可能趕上來。而且相比收購，自研不存在團隊融合的問題。
愛奇藝孵化的VR團隊，熬過了VR行業(yè)的寒冬，成為了重要玩家之一，擴張動作卻不似騰訊、字節(jié)高調(diào)。
而在技術(shù)遠未成熟的AR領(lǐng)域，大廠的布局和招人都不激進。“目前，從產(chǎn)業(yè)界來看，很多終端品牌是做了VR產(chǎn)品之后再去做AR計劃，除了資金量足的大廠，很難把兩者都做了。”陳鵬說道。
不管團隊規(guī)模如何，國內(nèi)大廠在XR領(lǐng)域一直在進行微小創(chuàng)新。據(jù)不完全統(tǒng)計，2022年，華為、小米、OPPO、vivo四家廠商公布了十多項與VR/AR有關(guān)的專利，涉及VR/AR基礎(chǔ)技術(shù)、外觀設(shè)計、光學(xué)顯示等多個領(lǐng)域。
03 漫征途才剛剛開始
資金實力雄厚、資源充沛的大廠們，跑步入場XR，優(yōu)選VR不難理解。
“目前大廠們集中的C端VR產(chǎn)品，基本都是在走Meta已經(jīng)驗證過的路子。”陳鵬分析稱。市場已經(jīng)出現(xiàn)成功案例的情況下，大廠表現(xiàn)出的爆發(fā)力會比較強，有資本對用戶進行瘋狂補貼，也有充足的預(yù)算去購買內(nèi)容。
以Pico為例，調(diào)目標、降價格，很明顯的就是在燒錢搶市場。陳鵬指出，618期間Pico推出了半價優(yōu)惠、1799元買產(chǎn)品的活動，這個價格比很多線下經(jīng)銷商拿貨還要便宜，那一定是賣一臺、虧一臺。
大廠燒錢賣硬件，實際也是為將來的用戶軟件付費鋪路 。“VR領(lǐng)域，軟件應(yīng)用層的紅利正在到來”，陳鵬判斷，近幾年，VR大概率還會保持專用設(shè)備的形態(tài)，大部分廠商將選擇像蘋果一樣，打造軟硬一體、垂直的、相對封閉的生態(tài)。
如大朋VR高管Neo所言，當前市場上做C端VR一體機產(chǎn)品，沒有上百億的投入和數(shù)年的累積，很難說能取得大規(guī)模、實質(zhì)性進展。
盡管Pico的團隊規(guī)模和投入在國內(nèi)都不算小，但和Meta相比，還是小巫見大巫。有數(shù)據(jù)顯示，Meta在2021年初團隊規(guī)模達58604人，其中AR/VR部門的人數(shù)約占整個公司17%，有將近1萬人。Neo指出，Meta Quest 2在2021年銷量破千萬臺之前，Meta至少重金投入了5年。僅僅在2019年到2021年，Meta就虧損了超210億美金。
而缺內(nèi)容、缺人才 ，才是國內(nèi)VR行業(yè)的最大難題。
張睿雖然接到了很多次獵頭的電話，但最后依然沒有選擇加入大廠。在他看來，Pico的VR生態(tài)相比Meta Quest內(nèi)容平臺而言比較早期，還沒有完全為開發(fā)者打通盈利的閉環(huán)鏈路，也因此，自己做VR游戲開發(fā)時，目前還側(cè)重于海外平臺。
換言之，國內(nèi)還沒有成熟的VR生態(tài)，也沒有成熟的發(fā)布平臺，從業(yè)者進行內(nèi)容研發(fā)也很難獲得足夠的收益，因此，這類從業(yè)者依然很少。
深圳市虛擬現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會會長譚貽國在去年曾表示，VR的最大痛點是應(yīng)用和內(nèi)容資源極度欠缺。內(nèi)容的短缺，是因為行業(yè)人才的缺乏。據(jù)統(tǒng)計，中國VR行業(yè)人才需求占比高達18%，但供給只占全球2%，我國VR人才缺口預(yù)計將超過100萬，遠遠無法滿足行業(yè)企業(yè)對技術(shù)技能崗位的用人需求。
另一邊，AR還有更長的路要走。Neo指出，VR已經(jīng)有了一定的剛需應(yīng)用場景，例如沉浸式的游戲和直播，未來還將加入社交等元素，而被很多業(yè)內(nèi)人士視為下一代計算平臺的AR，在目前的發(fā)展狀態(tài)下，還尚未能找到一個相對成熟的場景大規(guī)模應(yīng)用。
羅永浩在開啟AR再次創(chuàng)業(yè)時，也稱要給自己三五年的長期時間，拉一個幾百上千人的團隊，把內(nèi)建軟件以及大量底層設(shè)計重構(gòu)過的操作系統(tǒng)徹底寫完，即便是后進者追趕，也要至少一年才能完成。
而在當下，國內(nèi)的大廠們顯然不能停下?lián)寠Z市場認知的腳步。對手除了Meta，可能還有蘋果。蘋果在XR領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)進行多年，有消息稱，預(yù)計2023年1月會有產(chǎn)品上市。
“在這個新興市場上，大廠的壓力也不小，又要投錢，又要投人。”一位VR從業(yè)者感慨道。
*題圖及文中配圖來源于unsplash。應(yīng)受訪者要求，文中張睿、陳鵬、Neo為化名。
