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可穿戴式智能硬件產(chǎn)品進(jìn)入彎道了嗎?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):96
核心提示:
4月21日消息,當(dāng)市場(chǎng)傳聞耐克將放棄FuelBand硬件業(yè)務(wù)而專注于軟件時(shí),還有人欷歔,其實(shí)大可不必。智能硬件市場(chǎng)的風(fēng)云變幻在未來的時(shí)間內(nèi)會(huì)繼續(xù)演變,無論是谷歌還是蘋果都會(huì)在這個(gè)市場(chǎng)傾注更多的耐心和技術(shù)。谷歌在智能眼鏡上的持續(xù)投入,而蘋果的iWatch遲遲不能落錘也是因?yàn)樵谥悄苡布袌?chǎng),蘋果還是沒有驚艷可以給用戶呈現(xiàn),既然這樣那就再多準(zhǔn)備準(zhǔn)備,磨刀不誤砍柴工,這也是千古不變的真理。   就如同喬布斯推出iPhone之后,遲遲不愿意推出更大或者更小尺寸的iPhone一樣,這樣的堅(jiān)持是對(duì)用戶習(xí)性的理解,當(dāng)然市場(chǎng)的改變最終讓庫克選擇了改變,也是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大屏產(chǎn)品帶來的沖擊力太強(qiáng),頑固不見得就是好現(xiàn)象。如今在智能硬件市場(chǎng),按照庫克的習(xí)性應(yīng)該會(huì)更早地推出類似于iWatch產(chǎn)品才對(duì),但遲遲沒有出現(xiàn),說明了亮點(diǎn):一是產(chǎn)品不夠驚艷,難以獲得市場(chǎng)想象的高度。二是在應(yīng)用或者整合智能化方面,蘋果還沒有找到更多的契合點(diǎn),無奈之下,只有等待吧?   當(dāng)然,市場(chǎng)也一直在傳聞蘋果iWatch的種種產(chǎn)品臆想,也包括蘋果外來的各種人才。但無論是iWatch還是市場(chǎng)此前一度期盼的iTV都沒有兌現(xiàn)。因此當(dāng)耐克如果也開始撇棄硬件產(chǎn)品的時(shí)候,也不必大驚小怪,當(dāng)市場(chǎng)的預(yù)想沒有達(dá)到的時(shí)候,或許沉淀一下前進(jìn)的步伐也不失為一種策略。當(dāng)然耐克是不這樣認(rèn)為的。在市場(chǎng)傳聞出來不久,耐克也發(fā)出聲音表示,不會(huì)放棄FuelBand硬件業(yè)務(wù),而且將發(fā)布新產(chǎn)品。   無論是否是營銷的一種策略,總之,在智能硬件市場(chǎng),耐克算是一個(gè)先入者,雖然在市場(chǎng)上的表現(xiàn)泛善可陳,但也沒有落到最后,不過也不夠搶眼。市場(chǎng)的傳聞當(dāng)然也不是空穴來風(fēng),即使耐克也表示,公司數(shù)字體育部門的確裁減少數(shù)員工,這也是被市場(chǎng)解讀耐克要放棄FuelBand硬件業(yè)務(wù)的一個(gè)支撐點(diǎn)。   耐克給出的聲音是,將繼續(xù)改進(jìn)Nike+ FuelBand應(yīng)用,發(fā)布新的METALUXE。市場(chǎng)解讀是,耐克可能希望減少設(shè)備庫存,而不會(huì)徹底放棄這項(xiàng)業(yè)務(wù)。不過,由于費(fèi)用高昂,制造有難度,而且利潤(rùn)偏低,公司對(duì)FuelBand未來計(jì)劃的討論已經(jīng)擱置數(shù)月。那么未來會(huì)不會(huì)出售這項(xiàng)業(yè)務(wù)?這恐怕也是一個(gè)未知數(shù)。   其實(shí)耐克也是陷入到一個(gè)人才匱乏的境地,因?yàn)椋現(xiàn)uelBand至今尚未發(fā)布Android應(yīng)用,很多用戶經(jīng)常抱怨這個(gè)問題。在穿戴式市場(chǎng)的關(guān)鍵領(lǐng)域,耐克的數(shù)據(jù)分析能力仍然處于最原始的水平。這都是限制耐克數(shù)字化發(fā)展中的一些障礙。甚至有人說,“耐克收集了大量的數(shù)據(jù),但不知道如何利用。耐克不會(huì)發(fā)掘這片市場(chǎng)。”大數(shù)據(jù)應(yīng)用或者是智能技術(shù)的沿革,對(duì)于耐克來說顯然還有不少的難點(diǎn)需要跨越,這或許是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的長(zhǎng)項(xiàng),那么耐克何不引入更多的合作者?   其實(shí)由于應(yīng)用的限制,穿戴式智能硬件設(shè)備的定位問題一直被業(yè)界所討論,卻沒有定論,因?yàn)閱渭兊刈鳛橐豢顣r(shí)尚產(chǎn)品,缺乏應(yīng)用的基礎(chǔ)和時(shí)尚根基。如果引入健康概念,人體概念等方式的話,目前的主流市場(chǎng)接納程度也沒有體現(xiàn)出來多少熱情。這恰恰是可穿戴式智能硬件產(chǎn)品發(fā)展的一個(gè)分水嶺,究竟如何定位?   事實(shí)上,目前,市場(chǎng)已經(jīng)有很多公司推出了各式各樣的健康跟蹤設(shè)備,但用戶熱情并不高漲。其實(shí),智能腕帶通常監(jiān)測(cè)步數(shù)、熱量、脈搏和睡眠時(shí)間,這些數(shù)據(jù)很難反映用戶的真實(shí)身體狀況。再者,硬件業(yè)務(wù)利潤(rùn)通常要低于軟件業(yè)務(wù)。如何銜接這種斷層目前還沒有找到一個(gè)更好的方式,或許軟件服務(wù)和應(yīng)用能帶來更多的收益,但沒有硬件支持,并且給用戶帶來他們切實(shí)需要的數(shù)據(jù)才是關(guān)鍵的,在這方面顯然還有不少的距離需要跨越。這恐怕也是被外界解讀的耐克不愿意發(fā)展硬件的潛在因素之一吧?   當(dāng)然,因?yàn)榻】怠⑷梭w、生命應(yīng)用等內(nèi)容是未來的智能化可穿戴硬件產(chǎn)品的根基之一,因此耐克放棄這個(gè)市場(chǎng)的決心也不夠強(qiáng)。更何況,現(xiàn)在越來越多的公司把可穿戴市場(chǎng)當(dāng)做未來的發(fā)展趨勢(shì)之一,進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的熱情也很高。比如,F(xiàn)acebook收購了虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔制造商Oculus,英特爾收購可穿戴設(shè)備廠商Basis Science,谷歌則面向可穿戴設(shè)備提供Android系統(tǒng)。從招聘信息來看,蘋果也在大力可穿戴技術(shù)。在這樣的背景下,耐克其實(shí)還在猶豫。 

  不過從裁員可以看出,耐克的信心受到打擊,未來對(duì)可穿戴硬件的投入會(huì)壓縮。這也是不爭(zhēng)的事實(shí)了;蛟S出售可穿戴的硬件業(yè)務(wù)也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。把自己的精力更多地關(guān)注到健康運(yùn)動(dòng)序列中來,對(duì)耐克來說是后續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。而智能硬件本身就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)所在,比如蘋果、谷歌、亞馬遜等等,未來的爭(zhēng)奪或許隨著這些巨頭的進(jìn)入,會(huì)更加呈現(xiàn)多樣化和白熱化,早點(diǎn)做出選擇,對(duì)于耐克來說,也是明智的。 

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