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萬潤科技副總裁張中漢:LED照明企業(yè)漂洋過海去掘金需辟新路

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):88
核心提示:
網(wǎng)訊 中國近萬家的LED照明企業(yè),其中近7000家的企業(yè)涉及出口。海外市場(chǎng)一直是中國企業(yè)爭(zhēng)相爭(zhēng)奪的重點(diǎn)市場(chǎng),近幾年,中國照明產(chǎn)業(yè)出口額也在連翻增長。

競(jìng)爭(zhēng)也很大,我們海外市場(chǎng)主要是控制以下幾點(diǎn):一是找準(zhǔn)自己的市場(chǎng)定位與客戶定位,我們定位在高端商用照明市場(chǎng),非民用市場(chǎng);二是找好產(chǎn)品定位,我們定位于商業(yè)照明用量較大的高端室內(nèi)照明產(chǎn)品與需要有公司實(shí)力支撐的戶外照明產(chǎn)品;三是我們的策略定位也清楚,求利潤,不求量,求長遠(yuǎn),不求短期,所以只選擇同理念的客戶與工程渠道。

巨大的通用照明市場(chǎng)即將全面啟動(dòng),出口型企業(yè)將直接受益。

  不利的一面,主要表現(xiàn)在制造優(yōu)勢(shì)慢慢喪失,“中國制造”品牌并沒有真正形成,產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力下降,絕大多數(shù)企業(yè)沒有核心技術(shù),還是依賴制造(如大量的代工)與低價(jià)格在維系市場(chǎng),處境困難,稍有匯率、成本、市場(chǎng)低迷及經(jīng)濟(jì)不景氣原因,就會(huì)讓企業(yè)生存困難,其實(shí)這是一個(gè)長期的問題,是中國的企業(yè)需要轉(zhuǎn)型的問題。

  但未來海外的發(fā)展機(jī)會(huì)在新興市場(chǎng)還是存在的,但中國的企業(yè)不能走老路。

  海外市場(chǎng)未來的發(fā)展機(jī)會(huì)您是怎樣看待的?

  張中漢:從公司所處的LED行業(yè)來看,目前海外市場(chǎng)分為三塊,一是民用市場(chǎng),這個(gè)有很多機(jī)會(huì),如各國都取消了白熾燈,但這樣的機(jī)會(huì)主要是已經(jīng)有渠道有品牌的國外企業(yè)受益,對(duì)中國企業(yè)間接有利的就是為這些國外品牌代工的企業(yè),對(duì)其它企業(yè)作用有限。

  二是商用市場(chǎng),這塊目前應(yīng)該是有機(jī)會(huì)的,這個(gè)對(duì)產(chǎn)品的準(zhǔn)入有一定的要求,中國的LED企業(yè)起步較早,對(duì)LED的理解還較深,且前期在市場(chǎng)上做了一定的布局,原來傳統(tǒng)的國外品牌短期內(nèi)想要對(duì)這樣的市場(chǎng)形成很大的影響還有困難。

  三是專用市場(chǎng),這塊市場(chǎng)是細(xì)分市場(chǎng),也是很有機(jī)會(huì),但客戶群體有限,是一個(gè)有利潤的市場(chǎng),同時(shí)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量與技術(shù)要求較高,所以需要有實(shí)力、有技術(shù)、對(duì)產(chǎn)品及對(duì)此市場(chǎng)有深入了解的企業(yè)才可能做好。

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