從平價(jià)并網(wǎng)到家電光伏——論光伏產(chǎn)業(yè)的革新自救

訊：2010年至2011年間的光伏熱浪，激蕩著無數(shù)企業(yè)家的心。在中國(guó)、印度和東南亞國(guó)家的產(chǎn)能擴(kuò)張下，世界的太陽能電池產(chǎn)能由2009年的13GW，成長(zhǎng)至2013年的60GW，然而，市場(chǎng)規(guī)模卻只由2009年的8GW成長(zhǎng)至2013年的34GW。其中，2013年相比2012年的市場(chǎng)成長(zhǎng)率不足10%。產(chǎn)能的過剩結(jié)合雙反和補(bǔ)貼的下降不單令價(jià)格暴跌，同時(shí)也改變了市場(chǎng)的成長(zhǎng)曲線和區(qū)域分布，企業(yè)血流成河。當(dāng)前，期望通過價(jià)格的下降去推動(dòng)市場(chǎng)的成長(zhǎng)并吸收過剩的產(chǎn)能已是不可能的，期望世界各國(guó)通過加大公共財(cái)政資源的投入去促成光伏產(chǎn)業(yè)的全面復(fù)蘇也是不現(xiàn)實(shí)的。

波動(dòng)的其中一個(gè)主要原因。事實(shí)上，光伏發(fā)電系統(tǒng)的定價(jià)上限受投資回報(bào)率制約，而在實(shí)現(xiàn)平價(jià)并網(wǎng)前，制約定價(jià)上限的是各國(guó)的光伏補(bǔ)貼。而定價(jià)的下線則受成本制約。而每一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)模組、逆變器、支架等價(jià)值的分布只是整個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的宏觀博弈的結(jié)果。撇除中國(guó)的政策性因素導(dǎo)致市場(chǎng)的過渡性亢奮，世界市場(chǎng)的現(xiàn)存規(guī)模是建立在2013年的產(chǎn)品價(jià)格上，這一年的模組價(jià)格在US$0.53-0.65/Wp之間波動(dòng)，全年平均值大約在每瓦0.6美元。價(jià)格的進(jìn)一步上升，將促使市場(chǎng)動(dòng)力的減弱。

在平價(jià)并網(wǎng)的前提下，投資者仍能有合理的收益，而企業(yè)也有合理的利潤(rùn)。這并不是夢(mèng)想，而是一個(gè)可以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

電池。因此，目前通過利用公共財(cái)政資源所釋放的市場(chǎng)，只是市場(chǎng)總?cè)萘亢苄〉囊徊糠�。那么要釋放整個(gè)市場(chǎng)的能量需要什么條件呢？我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)能否滿足這些條件呢？要解開這道命題，我們要跑到華爾街和各國(guó)的超市做調(diào)查。根據(jù)調(diào)查，專業(yè)的投資者要求超過8%的內(nèi)部收益率；家庭主婦要求3年省下的電費(fèi)可以足夠支付系統(tǒng)的成本，有財(cái)務(wù)支持的情況下不超過5年，在這樣的條件下超過90%的人會(huì)為自己的家安裝光伏發(fā)電系統(tǒng)，使光伏進(jìn)入家電化的年代，使市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)另一波的井噴式增長(zhǎng)。由于世界各國(guó)的電力價(jià)格不一樣，電力價(jià)格的組成結(jié)構(gòu)也不一樣，我們的評(píng)估是假設(shè)在一年結(jié)算期的凈電表計(jì)量法上進(jìn)行。要釋放家庭主婦的購買力：

　　每瓦系統(tǒng)投資的市場(chǎng)觸發(fā)點(diǎn)=5x每瓦年發(fā)電量x每度消費(fèi)用電價(jià)格

　　每瓦系統(tǒng)投資的市場(chǎng)爆發(fā)點(diǎn)=3x每瓦年發(fā)電量x每度消費(fèi)用電價(jià)格

　　通過以上的方式去推導(dǎo)，我們發(fā)現(xiàn)在系統(tǒng)安裝價(jià)格達(dá)到0.7美元/Wp時(shí)，基本上可以滿足大部分地區(qū)光伏家電銷售概念的要求，這一塊市場(chǎng)的啟動(dòng)線是每瓦1美元的家庭安裝成本。分布式的發(fā)電至今已是世界主流，而當(dāng)?shù)孛骐娬镜耐顿Y成本達(dá)到0.7美元/瓦時(shí)，在大部分高日照地區(qū)也可實(shí)現(xiàn)電廠層面平價(jià)并網(wǎng)，與其他的能源展開競(jìng)爭(zhēng)。