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賣場(chǎng)批戰(zhàn) LED商家入駐還是放棄?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):49
核心提示:
網(wǎng)訊 當(dāng)一張又一張的新賣場(chǎng)招商宣傳單發(fā)到LED照明燈飾商家的手里,他們就開始思索:入駐還是放棄?在市場(chǎng)愈發(fā)低迷的現(xiàn)在,這個(gè)抉擇越來(lái)越難做。

漢來(lái)專賣店經(jīng)理 石燕

  不可否認(rèn),各大賣場(chǎng)的興建讓當(dāng)前很多商家都處于被動(dòng)狀態(tài)。一個(gè)品牌在一個(gè)區(qū)域的地理位置十分重要,且影響很廣,建立專賣店則是維持品牌生存與發(fā)展的重要手段,F(xiàn)在市場(chǎng)不景氣,一個(gè)店面的維持就已讓商家感覺(jué)疲憊,特別是一個(gè)品牌專賣店。就目前來(lái)說(shuō),多開店不僅投資較高,風(fēng)險(xiǎn)也大,因而把一個(gè)品牌市場(chǎng)做好,比多開店效果更加明顯。

  誰(shuí)都希望將生意做得越大越好,如果我再開一家專賣店,我會(huì)先考量賣場(chǎng)開發(fā)商是否有實(shí)力、有能力推動(dòng)賣場(chǎng)發(fā)展;賣場(chǎng)是否具有投資空間,其地理位置、物流環(huán)境如何;賣場(chǎng)硬件設(shè)施是否優(yōu)良,定位是否符合自身;前期入駐有何優(yōu)惠政策,等等。南國(guó)大武漢賣場(chǎng)走的是高端品牌路線,賣場(chǎng)品牌意識(shí)強(qiáng)烈,整個(gè)運(yùn)營(yíng)符合我們商家的期望。

  無(wú)創(chuàng)新的新興賣場(chǎng)前途渺茫

  木林森遼寧大連市經(jīng)銷商 朱春華

  佛山的賣場(chǎng)數(shù)量已經(jīng)處于“超飽和”狀態(tài),新建賣場(chǎng)如果想要獲得生存空間,必須在定位及品牌上實(shí)現(xiàn)跳躍,以打造出屬于自己的個(gè)性化市場(chǎng),這樣才能脫穎而出。我們近期沒(méi)有進(jìn)駐新賣場(chǎng)開店的計(jì)劃,目前專心管理好現(xiàn)有的店鋪。我覺(jué)得現(xiàn)階段,商家無(wú)需過(guò)分追求“開大店”、“多開店”,今年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力明顯大于往年,因而商家更應(yīng)做好精細(xì)化管理,通過(guò)服務(wù)去獲得競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)勢(shì)。“營(yíng)銷模式多元化”,這就是我們目前的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。

  商家如何選擇進(jìn)駐新賣場(chǎng)?可以考量三個(gè)方面:1、新賣場(chǎng)的地理位置及交通網(wǎng)絡(luò),這是基礎(chǔ);2、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)要具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力;3、賣場(chǎng)定位與品牌定位是否契合。我們自身要進(jìn)駐一個(gè)新賣場(chǎng),則重點(diǎn)考察:1、賣場(chǎng)開發(fā)商是否有實(shí)力;2、賣場(chǎng)硬件設(shè)施是否優(yōu)良;3、賣場(chǎng)定位是否符合自身定位;4、賣場(chǎng)前期入駐是否有優(yōu)惠政策。目前,我們比較看好南海羅村的華南(國(guó)際)電光源燈飾市場(chǎng),因?yàn)樗煌ū憷、輻射范圍廣,且南海羅村目前經(jīng)濟(jì)正處于快速發(fā)展階段,市場(chǎng)潛力巨大。

  當(dāng)前無(wú)需追求“多開店”

  佛山千燈店經(jīng)理 馬學(xué)濱

  這幾年,南寧照明燈飾商家經(jīng)歷了很多變動(dòng),特別是在燈飾賣場(chǎng)遷移過(guò)程中,商家們都消耗了很多財(cái)力、物力,因而對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向感到迷茫。當(dāng)?shù)卮蟛糠稚碳颐黠@感覺(jué)到,南寧數(shù)百個(gè)燈飾商家均處于分散經(jīng)營(yíng)狀態(tài),彼此溝通嚴(yán)重不夠,這造成行業(yè)內(nèi)信息溝通成本增加,并由此產(chǎn)生諸多不便與不利。

  照明燈飾行業(yè)在建材行業(yè)中是屬于比較弱勢(shì)的群體,因而行業(yè)內(nèi)不應(yīng)產(chǎn)生不必要的經(jīng)營(yíng)消耗,它亟需一個(gè)人以領(lǐng)導(dǎo)者的姿態(tài)站出來(lái)維護(hù)大局利益。近年來(lái),在燈飾賣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方面,商家被動(dòng)接受了賣場(chǎng)或者別的不利經(jīng)營(yíng)擠壓,造成眾多燈飾商家“有苦難言”。

  目前,南寧燈飾賣場(chǎng)數(shù)量和規(guī)模均處于飽和狀態(tài),數(shù)量方面大大超過(guò)了燈飾商家的需求。但是現(xiàn)階段,眾多新、舊賣場(chǎng)又無(wú)法有效滿足商家的經(jīng)營(yíng)需求,新賣場(chǎng)未來(lái)的生存空間依然很大,而這部分空間是留給有能力、有實(shí)力的燈飾賣場(chǎng)的。嚴(yán)格意義上說(shuō),南寧真正以燈飾照明為主營(yíng)業(yè)務(wù)的賣場(chǎng)還沒(méi)有出現(xiàn)。

  當(dāng)前,照明燈飾商家四處尋找鋪面,新賣場(chǎng)建成卻招商不成功,信息出現(xiàn)嚴(yán)重不對(duì)等。南寧燈飾照明行業(yè)不缺一個(gè)新的賣場(chǎng),行業(yè)缺少一個(gè)帶頭人團(tuán)結(jié)大家,帶領(lǐng)大家爭(zhēng)取本屬于自己的利益,一起去拓展市場(chǎng)。

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