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溫州民商銀行艱辛起步記:正泰集團(tuán)南存輝任董事長

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-04-03     瀏覽次數(shù):294
核心提示:溫州民商銀行艱辛起步記:正泰集團(tuán)南存輝任董事長 籌建過程一波三折 3月20日,溫州民商銀行獲得開業(yè)批復(fù)。 浙江省銀監(jiān)局當(dāng)日表
 溫州民商銀行艱辛起步記:正泰集團(tuán)南存輝任董事長 籌建過程一波三折

3月20日,溫州民商銀行獲得開業(yè)批復(fù)。

浙江省銀監(jiān)局當(dāng)日表示,溫州民商銀行各項(xiàng)開業(yè)準(zhǔn)備工作已就緒,批準(zhǔn)其開業(yè)。這是繼深圳前海微眾銀行、上海華瑞銀行獲批開業(yè)之后的第三家民營銀行。

溫州民商銀行是首批五家獲準(zhǔn)試點(diǎn)的民營銀行之一,于去年7月25日正式獲批籌建。在獲得浙江省銀監(jiān)局的開業(yè)批復(fù)前,該行已完成了系統(tǒng)和網(wǎng)點(diǎn)驗(yàn)收,董事、高管任職資格審查和考試,開業(yè)申請(qǐng)資料審核等工作。

溫州民商銀行注冊(cè)資本20億元,首任董事長為南存輝,為正泰集團(tuán)董事長、浙江省工商聯(lián)主席。

“(心情)很高興。”3月21日晚間,南存輝用笑臉回復(fù)了時(shí)代周報(bào)記者的短信。該行將于3月26日正式舉行開業(yè)儀式。

高管陣容

從高管任職來看,溫州民商銀行陣容豪華:有攜帶深厚企業(yè)背景的高管人,也有出自銀行業(yè)的資深管理人士,后者則多有工行的履歷背景。

除南存輝任董事長外,監(jiān)事長一職由浙江電器開關(guān)有限公司董事長李建民擔(dān)任,行長則由原工行浙江省分行副行長兼溫州分行行長侯念東擔(dān)任。

現(xiàn)年55歲的侯念東,一直在工行系統(tǒng)工作,歷任央行文成支行行長、工行文成支行行長、工行臺(tái)州分行行長等。

副行長由原上海銀行杭州分行原副行長倪朝輝擔(dān)任。作為工商銀行[0.00% 資金 研報(bào)]系統(tǒng)出來的金融高管,倪與侯是老同事,曾擔(dān)任過工行臺(tái)州分行副行長、工行浙江省分行國際業(yè)務(wù)處處長。而侯念東在任工行溫州分行行長前,也曾任工行臺(tái)州分行行長。

行長助理則由施正會(huì)和程林光擔(dān)任。施正會(huì)和程林光,曾分別在央行溫州市中心支行和溫州銀監(jiān)分局任職,兩人都有一定的銀行管理工作經(jīng)驗(yàn)。董秘則由原溫州銀行董辦主任江茜擔(dān)任。首席信息官則由袁斌擔(dān)任。

溫州民商銀行籌備組一位人士告訴時(shí)代周報(bào)記者,民商銀行高管和部門經(jīng)理等人員在去年11月底前就已招聘到位,重要崗位均由首任行長侯念東親自面試。

一波三折

去年3月,銀監(jiān)會(huì)披露5家民營銀行試點(diǎn)方案,首批試點(diǎn)機(jī)會(huì)花落10家民營企業(yè)。然后按照不少于2個(gè)共同發(fā)起人的試點(diǎn)要求,兩兩配對(duì),組成了首批5家民營銀行試點(diǎn)。

與“阿里巴巴+萬向”組合主打“小存小貸”模式,“騰訊+百業(yè)源”組合主打“大存小貸”模式不同,“正泰+華峰”代表了溫州金融改革前沿陣地,屬“特定區(qū)域存貸款”模式。

在溫州民商銀行獲批前,溫州市民間資本已超6000億元,一直對(duì)設(shè)立民營銀行有很大的期待。溫州中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)會(huì)長周德文告訴時(shí)代周報(bào)記者,在他的記憶中,溫州商人在過去至少四次向監(jiān)管層提交設(shè)立民營銀行的申請(qǐng)。

最近一次呼吁發(fā)生在溫州金改后,其時(shí),溫州商人聯(lián)絡(luò)全球12地溫州商會(huì)欲抱團(tuán)出資50億元,要求成立溫州現(xiàn)代商業(yè)控股銀行。不過,這一方案未得到主管部門認(rèn)可。

目前,溫州民商銀行的股東總數(shù)為13家。其中,正泰集團(tuán)和華峰氨綸[1.20% 資金 研報(bào)]為主發(fā)起人,分別持股29%、20%。

正泰與華峰,這兩家溫州當(dāng)?shù)孛駹I龍頭企業(yè)的牽頭人南存輝和尤小平。“南高調(diào)和外向,尤比較低調(diào)和內(nèi)斂,兩人性格上互補(bǔ)。另外,兩人一位是全國人大代表,一位是全國政協(xié)委員,都是充分得到政府信任的民企。”周德文向時(shí)代周報(bào)記者評(píng)價(jià)稱。

在對(duì)金融業(yè)務(wù)的涉足上,正泰和華峰均設(shè)有小貸公司,并且華峰小貸和正泰小貸在信貸規(guī)模上均居全國同行前列,可謂旗鼓相當(dāng)。

除正泰與華峰外,溫州民商銀行還有11家企業(yè)股東,森馬集團(tuán)、奧康鞋業(yè)、浙江力天房地產(chǎn)、浙江富通科技[-2.33%]集團(tuán)等4家公司均以自有資金出資1.98億元,各占總股本的9.90%。

森馬集團(tuán)和奧康鞋業(yè),為當(dāng)?shù)厣鲜泄。力天房地產(chǎn)則是成立于2003年,主營房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、物業(yè)管理、建筑材料銷售;富通科技是由富通集團(tuán)出資創(chuàng)建的高新技術(shù)企業(yè),總部和生產(chǎn)基地均位于杭州。此外,浙江電器開關(guān)有限公司出資6400萬元,占總股本3.2%;溫州宏豐[5.23% 資金 研報(bào)]電工合金出資5000萬元,占股2.5%。

值得一提的是,溫州民商銀行的籌建并不順利。原方案中,正泰持股20%,華峰、森馬、奧康、紅蜻蜓和報(bào)喜鳥[6.21% 資金 研報(bào)]各持10%,剩余30%由溫州各縣(市區(qū))10余家民企持有。不過去年8月,森馬、奧康、紅蜻蜓和報(bào)喜鳥卻退出。對(duì)此,《浙江日?qǐng)?bào)》此前曾引述溫州市金融辦主任張震宇的解釋:相關(guān)法規(guī)對(duì)上市公司籌建民營銀行有約束,一些股東在“上市”和“辦銀行”間選擇了前者;轉(zhuǎn)而選擇對(duì)已有實(shí)業(yè)的進(jìn)一步投資;還有一些已參與1家商業(yè)銀行又參股村鎮(zhèn)銀行或小額貸款公司的企業(yè)出于風(fēng)險(xiǎn)控制考量等選擇退場。

而今年1月,森馬和奧康又宣布回歸。有溫州企業(yè)界人士向時(shí)代周報(bào)記者透露,“他們的回歸,是南存輝密會(huì)奧康老總王振滔和森馬老總邱光和,說服了他們?cè)俅稳牖铩?rdquo;

小微野心

按照籌備思路,只有20億元資本金的溫州民商銀行定位是要做精致的真正服務(wù)小微企業(yè)的民營銀行,而非現(xiàn)有的銀行模式,其立足點(diǎn)是溫州地區(qū)的中小微企業(yè)。

溫州民商籌備組人士透露,具體的運(yùn)營模式是暫時(shí)不設(shè)立分支機(jī)構(gòu),將在試點(diǎn)一年之后,陸續(xù)在各區(qū)縣設(shè)立分行,也有可能在閩北和臨近地區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。民商銀行第二大股東、華峰集團(tuán)董事局主席尤小平在全國兩會(huì)期間亦表示,“做民營銀行現(xiàn)在要賺大錢是不可能的,股東大會(huì)已決定三年不分紅。”

在周德文看來,銀行業(yè)利潤增速放緩,商業(yè)銀行原有的“高增長、高回報(bào)、低風(fēng)險(xiǎn)”的發(fā)展模式難以為繼,將進(jìn)入高風(fēng)險(xiǎn)、低回報(bào)的發(fā)展階段,民營銀行的生存空間和盈利模式將受到挑戰(zhàn)。

值得一提的是,溫州的經(jīng)濟(jì)情況較一般城市復(fù)雜。如何走出差異化、特色化經(jīng)營之路,成為溫州民商銀行生存的關(guān)鍵。“(民商銀行)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策開展信貸業(yè)務(wù),防止資金流向泡沫產(chǎn)業(yè)和虛擬經(jīng)濟(jì),減少經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),并把信用環(huán)境建設(shè)放到首要位置。”周德文說。

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