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零售商與供應(yīng)商進貨交易管理辦法將出臺

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):295
核心提示:
店大欺廠”能否改變?
  “只有永遠的利益,沒有永遠的朋友。”這用來描述零售業(yè)當中的供應(yīng)商和零售商最恰當不過。兩者微妙的關(guān)系此一時如漆似膠,彼一時不共戴天,這一切皆因市場已從制造為王向終端為王轉(zhuǎn)變。因為擁有大量的消費群,在供應(yīng)商與零售商的關(guān)系中,零售商取得了話語權(quán),而供應(yīng)商則長期受“壓迫”,有苦難言。為了調(diào)和廠商矛盾,商務(wù)部近日出臺了《零售商與供應(yīng)商進貨交易管理辦法(征求意見稿)》,昨天該草案已進入公開征求意見的最后一天。這就意味著,處理廠商關(guān)系的《辦法》很快將正式出臺,供應(yīng)商的好日子似乎就要來了,然而,情況真的如此嗎?

  供應(yīng)商:根本無公平可言
  合同:亂收費的保護傘
  某供應(yīng)商向記者介紹:“現(xiàn)在賣場與我們簽訂的合同,抬頭寫的是‘本著互惠互利的原則’,可是接下來的條款都是只規(guī)定供貨商的義務(wù)而不提超市的責(zé)任,甚至連合同條款都是超市擬好讓我們簽字的,根本沒有公平可言。如果我們拒簽合同,產(chǎn)品就進不了賣場的門!薄斑@些賣場都是全國連鎖的,我們除了自建渠道外,只有這種選擇!
  記者在一家供貨商與某超市的合同上看到,合同里標明的收費項目總共分為進場費、節(jié)慶贊助費、促銷費、新店開業(yè)費、商品丟失補償和商品殘損補償?shù)葞状箢悺D涿畹氖召M:家常便飯記者在采訪中了解到,除了按合同約定供貨商要繳納各項費用外,超市平時還經(jīng)常隨機收取一些費用,包括營業(yè)人員管理費、自行車存放費、更衣室費、工作人員服裝費、水電費、垃圾費等等。而且只要超市一聲令下,供貨商就要乖乖交錢,有時超市連單據(jù)都不開。
  某供貨商告訴記者:“超市的合同外收費簡直是家常便飯,上個月我們在某超市的銷售額共10萬元,然而超市跟我們要的各種費用高達7000多元。”這家供貨商告訴記者,2004年超市向他們收取的費用占到了銷售額的5%。貨款結(jié)算:連拖帶扣記者采訪的數(shù)家供應(yīng)商
  都有過被超市拖欠貨款的經(jīng)歷。由于地位的嚴重不平等,在約定的日期結(jié)算貨款時,超市往往以各種理由一再拖欠!耙枪馔锨肪秃昧恕保彻⿷(yīng)商對記者說,“被一拖再拖的貨款最后到我們手里時還會嚴重縮水,他們會以各種名義克扣貨款,比如連消費者刷卡的手續(xù)費都要從我們的貨款里扣!庇浾哌了解到,超市扣貨款時事先從來不和供應(yīng)商商量,都是先斬后奏。這位供應(yīng)商在接受記者采訪時,反復(fù)叮囑記者說:“千萬不要透露我們的名字和超市的名字,得罪了他們,就更拿不到貨款了!背袉T工:仗勢欺人“超市的一些員工鉆超市
  管理上的漏洞,欺負我們的事兒多了去了!币患夜┴浬涛卣f。據(jù)他透露,有的超市采購員在進場費、訂貨數(shù)量及商品價格等方面做文章,大肆向供應(yīng)商索要賄賂;有的超市管理人員隨意對供應(yīng)商罰款,對自己經(jīng)營虧損部分明目張膽地要供貨商承擔(dān),超市丟失了貨品也要供貨商負責(zé)補損,否則,超市工作人員就以各種理由拒絕向供應(yīng)商下訂單,讓供貨商的貨品下架。
零售商:供應(yīng)商不懂終端
  在聽到供應(yīng)商太多的抱怨之后,記者又采訪了多家超市賣場的負責(zé)人,他們明確表示了收取進場費的合理性,并指出對終端銷售的認識存在“盲區(qū)”!吧唐吠茝V過程需要多重費用”
  “任何商品都有個推廣過程,供應(yīng)商把商品放到超市后,為了帶動商品的銷售,超市要安排一定的人力、物力對商品進行推介、促銷,促銷人員的費用、制作pop的費用,甚至上門投放廣告都是要有費用支出的,這些費用應(yīng)該由供應(yīng)商從進場費中支付!币晃怀胸撠(zé)人在接受記者采訪時解釋了進場費的“合理性”。
  除此之外,他表示,很多供應(yīng)商要求在特定時期、特定位置做堆頭商品,這些做法打破了超市的商品布局計劃,要靠理貨員利用業(yè)余時間加班完成。   “店大欺廠”能否改變?
  “只有永遠的利益,沒有永遠的朋友。”這用來描述零售業(yè)當中的供應(yīng)商和零售商最恰當不過。兩者微妙的關(guān)系此一時如漆似膠,彼一時不共戴天,這一切皆因市場已從制造為王向終端為王轉(zhuǎn)變。因為擁有大量的消費群,在供應(yīng)商與零售商的關(guān)系中,零售商取得了話語權(quán),而供應(yīng)商則長期受“壓迫”,有苦難言。為了調(diào)和廠商矛盾,商務(wù)部近日出臺了《零售商與供應(yīng)商進貨交易管理辦法(征求意見稿)》,昨天該草案已進入公開征求意見的最后一天。這就意味著,處理廠商關(guān)系的《辦法》很快將正式出臺,供應(yīng)商的好日子似乎就要來了,然而,情況真的如此嗎?

  供應(yīng)商:根本無公平可言
  合同:亂收費的保護傘
  某供應(yīng)商向記者介紹:“現(xiàn)在賣場與我們簽訂的合同,抬頭寫的是‘本著互惠互利的原則’,可是接下來的條款都是只規(guī)定供貨商的義務(wù)而不提超市的責(zé)任,甚至連合同條款都是超市擬好讓我們簽字的,根本沒有公平可言。如果我們拒簽合同,產(chǎn)品就進不了賣場的門!薄斑@些賣場都是全國連鎖的,我們除了自建渠道外,只有這種選擇!
  記者在一家供貨商與某超市的合同上看到,合同里標明的收費項目總共分為進場費、節(jié)慶贊助費、促銷費、新店開業(yè)費、商品丟失補償和商品殘損補償?shù)葞状箢悺D涿畹氖召M:家常便飯記者在采訪中了解到,除了按合同約定供貨商要繳納各項費用外,超市平時還經(jīng)常隨機收取一些費用,包括營業(yè)人員管理費、自行車存放費、更衣室費、工作人員服裝費、水電費、垃圾費等等。而且只要超市一聲令下,供貨商就要乖乖交錢,有時超市連單據(jù)都不開。
  某供貨商告訴記者:“超市的合同外收費簡直是家常便飯,上個月我們在某超市的銷售額共10萬元,然而超市跟我們要的各種費用高達7000多元。”這家供貨商告訴記者,2004年超市向他們收取的費用占到了銷售額的5%。貨款結(jié)算:連拖帶扣記者采訪的數(shù)家供應(yīng)商
  都有過被超市拖欠貨款的經(jīng)歷。由于地位的嚴重不平等,在約定的日期結(jié)算貨款時,超市往往以各種理由一再拖欠!耙枪馔锨肪秃昧恕保彻⿷(yīng)商對記者說,“被一拖再拖的貨款最后到我們手里時還會嚴重縮水,他們會以各種名義克扣貨款,比如連消費者刷卡的手續(xù)費都要從我們的貨款里扣!庇浾哌了解到,超市扣貨款時事先從來不和供應(yīng)商商量,都是先斬后奏。這位供應(yīng)商在接受記者采訪時,反復(fù)叮囑記者說:“千萬不要透露我們的名字和超市的名字,得罪了他們,就更拿不到貨款了!背袉T工:仗勢欺人“超市的一些員工鉆超市
  管理上的漏洞,欺負我們的事兒多了去了!币患夜┴浬涛卣f。據(jù)他透露,有的超市采購員在進場費、訂貨數(shù)量及商品價格等方面做文章,大肆向供應(yīng)商索要賄賂;有的超市管理人員隨意對供應(yīng)商罰款,對自己經(jīng)營虧損部分明目張膽地要供貨商承擔(dān),超市丟失了貨品也要供貨商負責(zé)補損,否則,超市工作人員就以各種理由拒絕向供應(yīng)商下訂單,讓供貨商的貨品下架。
零售商:供應(yīng)商不懂終端
  在聽到供應(yīng)商太多的抱怨之后,記者又采訪了多家超市賣場的負責(zé)人,他們明確表示了收取進場費的合理性,并指出對終端銷售的認識存在“盲區(qū)”。“商品推廣過程需要多重費用”
  “任何商品都有個推廣過程,供應(yīng)商把商品放到超市后,為了帶動商品的銷售,超市要安排一定的人力、物力對商品進行推介、促銷,促銷人員的費用、制作pop的費用,甚至上門投放廣告都是要有費用支出的,這些費用應(yīng)該由供應(yīng)商從進場費中支付!币晃怀
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