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蔣錫培現(xiàn)身蘇商峰會說商論道

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):111
核心提示:

       11月25日,由揚子晚報主辦的“魅力蘇商 商道品鑒”閉幕式暨蘇商峰會在南京隆重舉行,遠(yuǎn)東控股集團董事長蔣錫培應(yīng)邀出席并作精彩發(fā)言,與大家分享自己在創(chuàng)業(yè)過程中形成的經(jīng)營理念和商道智慧。
    蔣錫培指出,做企業(yè)一定要深刻領(lǐng)悟舍得之道,要想成為一流企業(yè),在激烈的競爭和體制夾縫中求得更大發(fā)展,就必須“舍”小我,才能成就“大我”。遠(yuǎn)東控股集團在十幾年的發(fā)展過程中歷經(jīng)四次改制,每一次改制都通過最初的“舍”換回最終的“得”,使企業(yè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。蔣錫培認(rèn)為,舍得是人生的大智慧,“舍得舍得,寓意深刻,有舍有得,不舍不得,小舍小得,大舍大得,欲求有得,先學(xué)舍棄!
    在說到用人方面,蔣錫培表示,會用人的老板,才是真正的大老板。人的能力表現(xiàn)在兩級:一級是使用,二級是創(chuàng)造。你可以不會創(chuàng)造,但你不能不會使用。很多企業(yè)有一個致命傷,就是最終都做成了“家族性”企業(yè),所有股權(quán)都握在自家人手里,員工只是被雇傭者,與企業(yè)利益脫離,最終走向老板和員工“貌合神離”的窘境,這是很可惜的。一個企業(yè),沒有資金可以籌集,沒有技術(shù)可以引進(jìn),沒有市場可以開拓,但萬萬不能沒有能征善戰(zhàn)的一流員工。所以,要通過盡善盡美的各項福利制度和激勵舉措,喚起全體員工同心干事業(yè)。遠(yuǎn)東從創(chuàng)業(yè)那一刻起,就一直牢記這一點,盡力完善各項福利制度和激勵舉措,想方設(shè)法聚攏“人氣”。(遠(yuǎn)東控股集團  吉榮康)
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