宋小會：低調(diào)做人高調(diào)做事

許繼電氣系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理

　　人物檔案：宋小會，博士研究生，1999年畢業(yè)于西安交通大學，同年加盟許繼集團。2001年前在技術(shù)中心負責遠動通訊系統(tǒng)開發(fā)，2001年許繼電氣公司啟動CBZ-8000變電站自動化系統(tǒng)項目時，被任命為系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理。

　　采訪前，記者與宋小會經(jīng)理打電話說明來意，他謙虛地表示自己做的是技術(shù)方面的工作，同時也是分內(nèi)的事，委婉謝絕了采訪。后來記者得知，掛斷電話后，宋小會就匆匆趕往鄭州，再次踏上出差的行程。
   
　　“他本人是一個非常敬業(yè)的人，經(jīng)常加班工作,包括周末。”像許多優(yōu)秀干部一樣，從宋小會身邊的同事那里，記者聽到最多的就是這樣的話。
　　
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    作為技術(shù)中心系統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)部經(jīng)理，宋小會雖然年輕，卻在電力保護通訊技術(shù)方面具有很深的造詣。他技術(shù)過硬，銳意進取、富有開創(chuàng)精神，在公司多項重大科研攻關(guān)項目中擔當重要角色，表現(xiàn)出了較強的技術(shù)研發(fā)能力。幾年來，他先后主持設(shè)計了CBZ-8000變電站自動化系統(tǒng)遠動子系統(tǒng)及相關(guān)設(shè)備的研發(fā)，實現(xiàn)了許繼遠動通信平臺的統(tǒng)一。目前該系統(tǒng)已經(jīng)通過省級鑒定，完成工程供貨數(shù)千套，為公司創(chuàng)造了巨大的效益。主持設(shè)計了IEC61850通信標準研究及許繼61850基礎(chǔ)開發(fā)平臺的研發(fā)，使許繼在61850研究及產(chǎn)品研發(fā)方面處于業(yè)界領(lǐng)先地位。他還主持設(shè)計了CBZ-8000B數(shù)字化變電站自動化系統(tǒng)，目前整個系統(tǒng)的設(shè)計理念和技術(shù)研發(fā)水平均處于國內(nèi)領(lǐng)先。該系統(tǒng)在洛陽金谷園數(shù)字化變電站項目中得到成功應(yīng)用，在國內(nèi)數(shù)字化變電站建設(shè)領(lǐng)域具有重要意義。該系統(tǒng)通過了多位院士參加的省級鑒定，為許繼系列數(shù)字化變電站產(chǎn)品未來的市場推廣打下了堅實的基礎(chǔ)。
   
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    在潛心進行技術(shù)研究的同時，宋小會大膽創(chuàng)新，在部門內(nèi)部積極推行工作目標管理、實施基于CVS+FinalBuilder+Mantis的研發(fā)流程控制、關(guān)注研發(fā)過程績效指標的監(jiān)控。WIT系統(tǒng)管理工具是一個多角色，多客戶的管理系統(tǒng)，部門主管和員工都可進入系統(tǒng)跟蹤了解工作進程及分派的任務(wù)，無論處在哪個層面，處在何種方位，部門員工都可以在第一時間了解部門的工作進展情況，在考核的時候，部門主管可以根據(jù)這些量化的內(nèi)容對員工進行考核。通過推行這一管理體系，產(chǎn)品開發(fā)部顯著提升了工作效率。
    “宋經(jīng)理平時對員工的職業(yè)生涯培訓(xùn)工作很重視，經(jīng)常鼓勵大家積極參加相關(guān)培訓(xùn)，有些培訓(xùn)是部門內(nèi)部組織的，有些是公司組織的，都給大家提供了一個良好的自我提升平臺。”部門員工對記者說，“在每次做科研項目時，宋經(jīng)理都會帶領(lǐng)大家進行頭腦風暴，在一些技術(shù)難題上廣泛聽取大家的意見，集中部門的智慧。有時遇到部門解決不了的問題時，他就誠懇地請技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)和專家指導(dǎo)一下。在許繼，宋經(jīng)理的技術(shù)水平是很高的�！闭勂鹚涡�會，同事們贊許的話滔滔不絕……
   
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    對事業(yè)的狂熱，使得宋小會同志常常無暇照顧家人。在研制CBZ-8000變電站自動化系統(tǒng)遠動子系統(tǒng)項目時，正在外地出差的他接到家人電話，妻子臨床待產(chǎn)。等辦完事情趕回家時，孩子早已呱呱落地了。身為父親，他沒有親眼看到自己孩子的降生。還有一次，宋小會臨時接到出差任務(wù)，當時妻子生病住院，身邊沒有人照顧。但他卻義不容辭地接下了這個任務(wù)，一直忙到下午才顧得上打電話請同事給住院的妻子送午飯。那時他的妻子已經(jīng)餓了整整一天……
    這些事情在宋小會同志的職業(yè)生涯中有很多，然而對工作的執(zhí)著和熱情，使他一如既往地走著創(chuàng)新之路，成功地實現(xiàn)了從項目負責人到職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變。在他的帶領(lǐng)下，產(chǎn)品開發(fā)部研發(fā)隊伍穩(wěn)定、員工士氣高漲、形成了良好的學習成長氛圍，科研成果碩果累累。