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申衛(wèi)康:直面危機(jī)是度過危機(jī)的唯一捷徑

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):126
核心提示:

  經(jīng)過多年的發(fā)展壯大,太陽鎮(zhèn)五金工具生產(chǎn)工藝日趨成熟,產(chǎn)品質(zhì)量過硬。但由于80%的產(chǎn)品用于出口,受人民幣升值、勞動力成本上升、出口退稅率下調(diào)及技術(shù)性貿(mào)易壁壘,加上百年一遇的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)等一系列因素綜合影響,太陽鎮(zhèn)五金工具行業(yè)受到了較大沖擊,出口效益下滑。   


申衛(wèi)康通過電子商務(wù)平臺處理訂單

  在如此艱難的外貿(mào)環(huán)境之下,杭州臨安制鉗有限公司(SUNWARK)還是獲得了較好的成績,去年總產(chǎn)值7000多萬,今年第一季度產(chǎn)值的銷售額和去年同期持平。在杭州開辦不久的外貿(mào)公司,今年第一季度共接到總值25萬美金的訂單。太陽鎮(zhèn)政府積極出臺企業(yè)扶持政策,去年成立了臨安五金工具行業(yè)協(xié)會,申衛(wèi)康也因業(yè)績好、人緣好、能力強(qiáng),擔(dān)任首屆會長。

  在申衛(wèi)康看來,面對危機(jī)的最好辦法,就是直面它。這,也許是度過危機(jī)的唯一捷徑了。

  問:在外貿(mào)行業(yè)普遍不景氣、五金行業(yè)受沖擊較大的環(huán)境下取勝,法寶是什么?

  答:傳統(tǒng)的管理模式在危機(jī)面前缺少競爭力,外貿(mào)就要接軌國際。去年我們投入30多萬元在阿里巴巴商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺注冊,目前是太陽鎮(zhèn)五金行業(yè)里唯一一家通過電子商務(wù)平臺擴(kuò)大銷售的公司。雖然投入較大,但它所能帶來的長遠(yuǎn)效益卻是不可估量的。通過電子商務(wù)平臺,交易更加便捷、高效。我們測算過,電子商務(wù)可以為客戶商降低15%的成本,同時為企業(yè)增加10%的利潤,這是互惠互利的雙贏之舉。發(fā)展電子商務(wù)以來,我公司的外商合作企業(yè)增至175個?蛻羯潭嗔耍杀竟(jié)省了,利潤也增加了。

  此外,為降低風(fēng)險,去年11月以來,我們把原先占90%的外銷降至80%,加大國內(nèi)市場的營銷,并和國內(nèi)大品牌強(qiáng)強(qiáng)合作,增加大好牌子的“貼牌”生產(chǎn),擴(kuò)大內(nèi)銷,增加產(chǎn)值。

  問:五金工具行業(yè)協(xié)會成立,政府和企業(yè)是一拍即合吧。

  答:單憑自己的力量,做大做強(qiáng)的能力有限。在金融危機(jī)下,企業(yè)間更需要合作。上規(guī)模的企業(yè)需要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,小企業(yè)也需要以大企業(yè)的市場為依托,大企業(yè)反過來利用小企業(yè)的生產(chǎn)能力擴(kuò)大生產(chǎn)。在風(fēng)險面前,同行已不是冤家,而是合作伙伴。于是這個可以將企業(yè)聯(lián)系在一起的組織就應(yīng)運(yùn)而生了。去年8月,全市共32家五金工具企業(yè)在太陽鎮(zhèn)黨委政府牽頭成立了臨安五金工具行業(yè)協(xié)會。當(dāng)然,太陽的企業(yè)占絕大多數(shù)。每個月,我都要和另外4個副會長一起召開理事會,商討協(xié)會企業(yè)的相關(guān)事宜,與黨委政府溝通,爭取政府的支持。

  問:協(xié)會為企業(yè)服務(wù)上取得了哪些成效?

  答:最顯而易見的是人員變得比較穩(wěn)定,改善了原來用工失序的混亂狀態(tài)。每個協(xié)會企業(yè)都在協(xié)會里面投放了至少2萬的風(fēng)險金,如果違反了協(xié)會規(guī)定,就要被課以重罰。比如協(xié)會規(guī)定企業(yè)員工在辭職的一年內(nèi)不能在同行業(yè)其他公司上班,違規(guī)接納的企業(yè)處罰一萬元。目前,隨意“挖人”的現(xiàn)象幾乎已經(jīng)沒有了,人員流動得到充分保障。協(xié)會企業(yè)間定額勞動工資也基本統(tǒng)一,這在很大程度上規(guī)范了用工市場,減少了惡意競爭。除此以外,協(xié)會還致力于使成員企業(yè)和平共處、互幫互助,增進(jìn)了感情。這使得太陽鎮(zhèn)整個五金行業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,大家信心大增。

 

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