蔣錫培：讓民營企業(yè)有更多的生存空間

　　出席2009大連夏季達(dá)沃斯年會的遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席蔣錫培在接受新華網(wǎng)專訪時表示，民營企業(yè)作為中國企業(yè)的一份子和國有企業(yè)一樣，創(chuàng)造的財富最終都是社會財富，從這樣的角度看，不必要區(qū)分民企和國企。他希望，民營企業(yè)會獲得更多的生存空間，拓展更多的發(fā)展機(jī)會。

　　問：在2008年10月份舉行的電線電纜的武夷山會議上，有人提出我國的電纜行業(yè)主要是滿足國內(nèi)需求，所以這次危機(jī)對我們的影響并不大，您怎么看待這個問題？

　　蔣錫培：其實金融危機(jī)對所有的國家、所有的行業(yè)、所有企業(yè)都有影響，對我們電纜行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、房地產(chǎn)影響也是很大的，只不過我們很多企業(yè)要走出國門，實現(xiàn)國際化，還有一定的難度，所以原來的銷售份額主要在國內(nèi)。實際上機(jī)電產(chǎn)品出口還是比較大，但就我們這個行業(yè)來說，這個比例不是很高。因此，影響不是很大，不會像其他行業(yè)的企業(yè)遭到毀滅性的打擊，遭受滅頂之災(zāi)，至少是遭受重創(chuàng)。

　　問：本次金融危機(jī)對以出口為導(dǎo)向的亞洲發(fā)展模式受到重創(chuàng)，對遠(yuǎn)東控股的國際化道路有什么影響？

　　蔣錫培：從中國加入世貿(mào)開始，就是國際化了，無論你愿不愿意，想不想都是沒有辦法來避免這樣的環(huán)境，不能置身度外。我想很多企業(yè)會來考慮這樣一個規(guī)劃。我們現(xiàn)在行業(yè)當(dāng)中也有計劃，希望到國外去，特別是像遠(yuǎn)東，在行業(yè)做到領(lǐng)軍企業(yè)的地位。我們是這樣考慮的，一定要走出國門，盡管現(xiàn)在90%的市場在中國，在未來幾年，我們90%的市場可能會在國外，這樣也能為整個行業(yè)的國際化道路做一些嘗試。

　　問：以出口為導(dǎo)向性的模式在這次危機(jī)中受到重創(chuàng)，您認(rèn)為對遠(yuǎn)東的發(fā)展有什么啟發(fā)？

　　蔣錫培：中國出口型企業(yè)受到的影響是比較大的�，F(xiàn)在很多企業(yè)以國內(nèi)市場為主，但是無法避免國際化，因為你不出去，人家照樣進(jìn)來。因此，我們主動走出去可能會更好。我相信現(xiàn)在有很多的企業(yè)，在出口摸爬滾打當(dāng)中，逐步增進(jìn)了對國際企業(yè)的了解以及對其他國家法律的熟悉，深化對國際資本市場的探索等等，這對于率先走向國際化的企業(yè)是有幫助的。亞洲企業(yè)受到影響也是短暫的，我覺得在現(xiàn)在這樣一個逐步好轉(zhuǎn)的經(jīng)濟(jì)形勢下，這些企業(yè)會更好地往前走。

　　問：作為一個民營企業(yè)，投資受到很多限制，比如說鋼鐵煤炭，這些行業(yè)都出現(xiàn)了國進(jìn)民退的現(xiàn)象，您怎么看待？

　　蔣錫培：毫無疑問，中國民營企業(yè)的發(fā)展要符合經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展規(guī)律。過去曾提出來兩個毫不動搖，就是在毫不動搖的發(fā)展國有企業(yè)、國有經(jīng)濟(jì)，毫不動搖的支持鼓勵民營企業(yè)的發(fā)展，這是對的。不過這兩年確實是有非常多的國有企業(yè)進(jìn)入了競爭性的領(lǐng)域。過去國有企業(yè)在競爭性領(lǐng)域退出，并付出了非常沉痛的代價，現(xiàn)在再全面地進(jìn)入競爭性領(lǐng)域，肯定今后麻煩矛盾還會比較多，現(xiàn)在大家已經(jīng)看到了這樣一些征兆，現(xiàn)在不像以前，你花三萬、五萬、一萬、兩萬就可以把國有企業(yè)的員工打發(fā)走，我覺得這個是要值得我們思考的。

　　另外，民營企業(yè)也是國家的資本，它本身是中國企業(yè)，國有企業(yè)創(chuàng)造的財富可能也留在中國，民營企業(yè)創(chuàng)造的財富最終也是社會的，也是國家的財富。如果從這樣來考量，就沒必要區(qū)分民企和國企，無非是什么樣的機(jī)制、什么樣的環(huán)境適合什么類型的企業(yè)發(fā)展，這個需要全盤考慮，我希望能讓民營企業(yè)有更多的生存空間、更多的發(fā)展機(jī)會。