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東方電氣“五電并舉”穿越危機(jī)實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):131
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  據(jù)中國之聲《新聞縱橫》7時22分報(bào)道,兩年前,一場突如其來的地震讓東方電氣集團(tuán)的舊廠房滿目瘡痍,工人們在廢墟中尋找著幸存的同伴。就在兩天前的5月10日,東方電氣集團(tuán)東方汽輪機(jī)公司德陽新基地舉行了盛大的竣工投產(chǎn)儀式。經(jīng)歷了地震與金融危機(jī)的雙重洗禮,東方電氣屹立不倒。

  集團(tuán)董事長王計(jì)在與記者對話時說,社會上稱他們?yōu)椤拔咫姴⑴e”,那是出于行業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需要,但也正是“攥緊五根手指”成就了東方電氣在災(zāi)難與危機(jī)之中的大變樣。


東方電氣集團(tuán)董事長王計(jì)

  正值“5.12”汶川大地震兩周年之際,東方電氣集團(tuán)東方汽輪機(jī)公司德陽新基地正式竣工投產(chǎn)了。那個曾經(jīng)在大災(zāi)難與大危機(jī)之中歷盡洗禮的東方電氣重新站了起來。

  很多人習(xí)慣將東方電氣的崛起定格在2008年之后,殊不知早在金融危機(jī)和汶川地震到來之前,東方電氣人已經(jīng)意識到了危機(jī)的存在并開始了轉(zhuǎn)變的步伐。東方電氣集團(tuán)董事長王計(jì)對記者說,雖然東方電氣在火電項(xiàng)目上可以被稱為“金剛”,但是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的電力需求和低碳環(huán)保理念對全球的沖擊讓東方電氣人意識到,必須實(shí)現(xiàn)“五電并舉”,進(jìn)軍水電、風(fēng)電、核電和燃?xì)廨啓C(jī)等其它領(lǐng)域,而不能抱著一根圓木漂流。

  王計(jì):中國還是一個煤資源大國,但是2020年要實(shí)現(xiàn)小康社會來講,人均裝機(jī)應(yīng)該不少于1個千瓦。那這個能源結(jié)構(gòu)就有一個科學(xué)問題了。煤電是我的強(qiáng)項(xiàng),但是光靠煤發(fā)電是不能夠滿足所需的,那我就必須對我的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。

  投入到并不熟悉的領(lǐng)域是否值得?這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程是痛苦的。今天回憶起來,王計(jì)語重心長,當(dāng)年的摸著石頭過河是正確的。

  王計(jì):2004年我們的核電訂單為零,但是也恰恰就在那一年東方電氣的領(lǐng)導(dǎo)班子做了一項(xiàng)重大投資,在廣州的南沙投資建立核電生產(chǎn)基地。因?yàn)樵谶@個之前,由于切爾諾貝利核電站的陰影,人們對核電的前景并不看好。但是那時候的東方電氣人反復(fù)研究了發(fā)電設(shè)備結(jié)構(gòu),認(rèn)為未來核電是一個重要的需求。沒多久,也就是2005年6月,嶺澳二期的不論是核島還是常規(guī)島設(shè)備都交給了東方電氣。

[$page]  核電的異軍突起讓東方電氣堅(jiān)定了信心,那些在水電和風(fēng)電領(lǐng)域里圍繞著東方電氣和歐美人的故事還在書寫之中。作為這些故事的主人公,王計(jì)樂于講述它們,因?yàn)檫@展現(xiàn)了中央企業(yè)正在國際舞臺上書寫著中國的力量。

  王計(jì):在三峽右岸這三分之一的項(xiàng)目工程之中,我們創(chuàng)造出了自己的水輪機(jī)。我到GE去,伊梅爾特給我的回答是非常干脆的,他說現(xiàn)在水電中國成長得很快,我現(xiàn)在沒有新的技術(shù)來爭奪這個市場,所以退出是我唯一的選擇。

  從2008年的滿目瘡痍,到今天的新廠房、新設(shè)備、新訂單,“鳳凰涅磐”這個詞用在東方電氣的身上應(yīng)該再合適不過了。

  當(dāng)重建的大旗高高揚(yáng)起,王計(jì)看到的已經(jīng)不再是瓦礫遍地的災(zāi)區(qū)。危機(jī)就是轉(zhuǎn)機(jī),這次重建恰恰是東方電氣謀求新戰(zhàn)略布局的開始。

  王計(jì):三線建設(shè)留給我們的遺憾將在這次重建中全部解決,F(xiàn)在新基地把多少年來我們積累起來對管理的認(rèn)識,最佳的工藝流程、最佳的管理方式、最佳的成本組合辦法,都在這次規(guī)劃中融進(jìn)去了。至少我說,我們有30年的時間不落后。

  兩年過去了,東方電氣收獲的不再是同情的目光。戰(zhàn)勝災(zāi)難與危機(jī),集團(tuán)在“五電并舉”結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的初戰(zhàn)告捷,讓東方電氣人感到前所未有的希望。2009年,東方電氣新增訂單近600億元,其中火電占46%,其他的54%則全部來源于核電、風(fēng)電和水電等項(xiàng)目。

  【王計(jì)簡歷】

  1953年出生,江蘇鹽城人。高級工程師。中共黨員。

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