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日前，中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司董事長趙建國接受了“全球契約”節(jié)目專訪。在專訪中，趙建國表示，作為電網(wǎng)企業(yè)，首要任務(wù)是解決普及用電的問題。他介紹，南方電網(wǎng)雖然是賣電的企業(yè)，但卻提供服務(wù)幫助用戶盡可能減少用電。
主持人：大家好，歡迎來到由聯(lián)合國“全球契約”組織和騰訊網(wǎng)聯(lián)袂打造的高端訪談節(jié)目，對話全球契約——中國企業(yè)責(zé)任先鋒在行動，我是劉萌。今天我們非常榮幸邀請到的嘉賓是來自中國南方電網(wǎng)董事長趙建國先生，歡迎您。
趙建國：您好，謝謝您。今天非常高興，借助聯(lián)合國“全球契約”這個平臺，有機會和全球的先進企業(yè)對話，南方電網(wǎng)公司是中國2002年電力體制改革以后成立的，中國把原來電力公司拆分為7家，國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)和5家發(fā)電公司，南方電網(wǎng)就是管中國南方5個省，云南、貴州、廣西、廣東、海南。同時與香港、澳門、越南、老撾相連，等于是一個跨國的區(qū)域性電網(wǎng)。
南網(wǎng)與全球契約組織
主持人：趙董事長，南方電網(wǎng)在哪一年加入聯(lián)合國“全球契約”組織?
趙建國：在2010年3月份提出申請，很快得到聯(lián)合國批準。
主持人：當(dāng)時為什么做出這個決定，申請加入聯(lián)合國“全球契約”組織?
趙建國：當(dāng)時我們想聯(lián)合國“全球契約”組織提出十項原則，有兩個方面，第一個方面，可以借助這個平臺跟全球先進企業(yè)進行交流、對話、溝通，促進企業(yè)的健康發(fā)展。聯(lián)合國“全球契約”組織提出十項原則跟公司要求高度一致，我們認為要借助好這個平臺，促進公司更好更快發(fā)展。
主持人：通過兩年多的參與，您有什么樣的感觸呢?
趙建國：我最大的感觸就是，通過這個平臺的交流能夠使我們的企業(yè)站在全球的視野看中國的企業(yè)，用中國的視野看全球的企業(yè)，這樣加強跟國際交流與合作，促進公司能夠健康有利發(fā)展。
主持人：實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
趙建國：實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
主持人：在全球契約十項原則當(dāng)中，涵蓋了人權(quán)、勞工、環(huán)境保護、以及反腐敗四個領(lǐng)域，站在南方電網(wǎng)的角度，您認為哪一個領(lǐng)域的挑戰(zhàn)最為嚴重?
趙建國：十條里面分四個方面，應(yīng)該說都有挑戰(zhàn)，我感觸最深的應(yīng)該是在中國目前的情況下應(yīng)該有兩個方面。第一個方面，在聯(lián)合國叫勞工，中國企業(yè)叫做員工，員工方面本來中國應(yīng)該是過去不存在什么問題的，一個方面我們國家有《勞動法》保障，企業(yè)里面有工會組織，也明確了重大事項，由員工職工代表大會通過，所以應(yīng)該說員工的合法權(quán)益是得到保障的，總的情況是這樣的。但是由于中國改革開放這30年發(fā)展比較快，就在企業(yè)里面出現(xiàn)了在勞動關(guān)系、分配關(guān)系上有很多不協(xié)調(diào)，不一致的方面，這可能你們不清楚，就是國有企業(yè)里面是普遍存在的，由于過去的老職工，新職工，老職工有老的待遇，新職工有新的待遇，還有聘用工等等，有多種勞動關(guān)系，因為多種勞動關(guān)系導(dǎo)致了多種的分配關(guān)系。所以在出現(xiàn)了一些同工不同酬，待遇上不同出現(xiàn)一些矛盾，這些矛盾也是一個挑戰(zhàn)。我們在33萬員工里面有幾萬員工屬于這樣的，我們也在按《勞動法》的要求逐步在規(guī)范。
主持人：除了老員工與新員工之間，其實在南方電網(wǎng)走出去的過程中，參與國際合作還分為國內(nèi)的員工以及海外的員工，我知道南方電網(wǎng)在海外有一些合作項目，而電力行業(yè)一線員工可能是條件非常艱苦的，您是怎樣兼顧維護國內(nèi)的員工，以及國際的這些海外員工的切實權(quán)益呢?
趙建國：我們在海外的員工，基本原則就是我們到海外的員工和當(dāng)?shù)毓蛡虻膯T工，在待遇上原則是一致的，由于不同崗位不同有所區(qū)別。
主持人：您剛才談到了有兩大挑戰(zhàn)，一個是在勞工方面，另外一個方面是?
趙建國：另外一方面我認為是在環(huán)保方面，環(huán)境保護方面，就是綠色發(fā)展方面，因為中國是能源消耗大國，電力直接，是一種能源供應(yīng)的行業(yè)，在這方面國家有一系列政策，在執(zhí)行政策的過程當(dāng)中有和我們的利益相關(guān)方和國家政策與地方政府的利益博弈也好，還是存在矛盾也好，在這方面平衡對我們來說也是一個很大的挑戰(zhàn)。
主持人：您作為企業(yè)最高的決策者，您是如何平衡剛才您所說的經(jīng)濟壓力以及社會的效益呢?
趙建國：這里面實際上就是一個社會效益和企業(yè)效益的關(guān)系，因為電網(wǎng)企業(yè)跟其它企業(yè)有不同的地方。
主持人：不同在哪里?
趙建國：不同的地方，第一是相對物理壟斷，任何一個國家電網(wǎng)不可能加兩條，因為你們家的電供電線路只能是一條，相對在物理上壟斷性，在這個區(qū)域除了一家以外，不可能找第二家，這是相對的壟斷性，這是一個特點。
第二個特點，它帶有一定的公益性，尤其在中國目前的電網(wǎng)管制框架下，因為有公益性，還有負有普遍性服務(wù)的責(zé)任，這是中國電網(wǎng)企業(yè)的特點和企業(yè)本身的特點，所以這些特點決定了以后，就是在電網(wǎng)企業(yè)，在社會效益和企業(yè)效益發(fā)生矛盾的過程中，應(yīng)該首先考慮的是社會效益。因為我們把對用戶的不間斷的電力供應(yīng)作為首要的責(zé)任和任務(wù)。
[$page] 投入690億解決農(nóng)村用電難
主持人：讓我想起聯(lián)合國秘書長在去年頒布的一項新的倡議叫做人人享有可持續(xù)的能源，其中非常重要一個方面就是關(guān)于能源的全球利用和享用，我記得當(dāng)時聯(lián)合國秘書長現(xiàn)身說法，談自己小的時候，那個時候他們家沒有電，所以在放學(xué)之后，他只能在屋子里面借著太陽落山的余暉進行學(xué)習(xí)，發(fā)展中國家有將近15億人沒有電，同時如果有這樣的能源供應(yīng)，也是因為有數(shù)百萬計的窮人負擔(dān)不起，因此無法獲得清潔、可靠以及廉價的能源成為了實現(xiàn)聯(lián)合國千年發(fā)展目標的主要障礙之一。我們說企業(yè)社會責(zé)任的時候，其實企業(yè)能夠產(chǎn)生最大影響的就是企業(yè)通過它的核心業(yè)務(wù)，那么我的理解是南方電網(wǎng)的核心業(yè)務(wù)就是電力的普及，以及讓人人使用上能源帶來的便利。
趙董事長，能夠結(jié)合南方電網(wǎng)的經(jīng)驗，以及您的主業(yè)，談?wù)勗趺礃釉谥袊占斑@種電力使用，特別是解決一些貧困地區(qū)的用電難問題?
趙建國：你這個問題非常好，因為作為電網(wǎng)企業(yè)來說存在一個普遍服務(wù)的問題，而且還有聯(lián)合國提出來人人享有能源的問題，這個提法都很好，我們中國企業(yè)首先是倡導(dǎo)要人人享有平等使用能源的權(quán)益，因為我們是一個大國，也是一個能源相對消耗的大國，但是也存在不平衡，中國確實剛才您說的這樣，很多的偏遠的農(nóng)村還有沒有用上電的人員。南方電網(wǎng)來說現(xiàn)在還有7.7萬人沒有用上電，但是這個事應(yīng)該這么看，從近十年來，應(yīng)該說黨中央國務(wù)院非常重視解決農(nóng)村電力的問題，咱們國家從九八年有了一輪新的農(nóng)村電網(wǎng)改造，這可能是九八年開始，維持了十年時間，對農(nóng)村電網(wǎng)進行普遍的改造，解決了農(nóng)村大
