親歷中國引進第三代核電技術始末

中國為什么選擇美國核電技術

2004年黨中央、國務院決定引進第三代核電技術時，我已經68歲。國務院任命我為國家核電技術公司(下稱“國家核電”)籌備組組長，我?guī)ш牼唧w參與了國家決策引進世界先進核電技術AP1000的全過程，并在談判桌上經歷了一個曲折而艱辛的過程。

我被國務院急召回國，成立國家核電籌備組

2004年，黨中央確定了大力發(fā)展核電的方針后，我國核電技術開始進行國際招標，為即將開展的大批核電站的建設做準備。

當時，我是中國核工業(yè)集團顧問兼江蘇核電公司的董事長，負責田灣核電站的建設運營。2004年3月的一天，我正在德國，在為田灣核電站提供儀控系統(tǒng)的德國西門子公司訪問洽談，突然接到國務院的電話，通知第二天開會。由于我正在參觀的工廠距離機場很遠，我解釋說趕不回去。后來，他們又來電話，說可以推遲一天，但第三天一定得回來參加會議。

于是，我就火速回國�；氐奖本┖螅�我第一時間到國務院報到，被告知先去找當時分管核電的曾培炎副總理。

見面后，曾培炎同志對我說，現在國家要成立一個國家核電技術公司籌備組，由我來當組長。籌備組就是管核電技術的國際招標，招標成功之后，成立國家核電技術公司，將招標的核電技術落實，把依托招標技術的核電站工程建設起來，對引進的技術進行消化、吸收和再創(chuàng)新。

當時，我對曾培炎同志說，自己已經68歲了，田灣的事兒也不少，這項工作任務重大，要不要考慮別人。曾培炎說，“你看，國務院主要領導也都畫圈了。你就不用多說了，下午開會!”

當天下午，國務院核電自主化工作領導小組會議宣布了籌備組的任務。小組總共6個人，組長是我，副組長有原機械工業(yè)部副部長孫昌基，時任中國核工業(yè)集團公司(下稱“中核集團”)總經理康日新、中廣核集團董事長王禹民(后為錢智民)、中國技術進出口總公司(下稱“中技公司”)總裁蔣新生，前任核安全局局長趙成昆是技術顧問。

小組只有我和孫昌基、趙成昆是專職，其他副組長都是掛職，人手不夠，于是我們就聘請了三個助理：一個是現任國家核電的副總經理馬璐，一個是現任中核集團的副總經理呂華祥，還有一個就是原國防科工委司長(現任中電投顧問)俞卓平;再另聘中技公司石彥彪處長為辦公室主任(現任國家核電駐美辦事處主任)，還調聘了中技公司一批工作人員。我們籌備組的成員“自帶糧票”，還在原單位領工資。就這樣，我們這些人湊在一塊兒，搭建了一個班子，開始借住在六里橋中技公司大樓里辦公。

中央政治局常委會拍板：引進AP1000

發(fā)展核電要考慮核電安全，國務院要求引進當時世界先進的核電技術，但當時并沒有確定到底引進二代技術還是三代技術。最終確定引進三代技術還有一個故事。

2003年下半年，中央正在研究引進核電技術，當時國內不少人認為，在原來二代核電技術基礎上改進而成的“二代加”是現運行得最好的核電技術。在此情況下，有6位對世界三代核電發(fā)展了解得比較深入的專家給中央寫信說，現在國際上的三代核電技術已經成熟，很多國家都在準備建三代核電，中國要大規(guī)模發(fā)展核電，應采用最先進和最安全的三代技術。收到信后，曾培炎同志很重視，開始調研三代核電。這也是國務院首次關注并鎖定三代技術的由頭。后來這件事被業(yè)內戲稱為“核電六君子上書”。

2004年3月22日，曾培炎同志主持召開國務院關于核電發(fā)展問題的辦公會議。會議明確了核電招標的目標是第三代核電技術。而且，會議還給出了引進與購買相結合的招標條件，即在購買4臺依托三代核電技術的機組后，該技術將轉讓給中國，之后中國將在這個技術基礎上再創(chuàng)新，形成自主的先進核電技術。

接下來，在三代核電技術中，是選擇美國西屋公司的AP1000技術，還是法國阿�，m公司的EPR技術，在核電業(yè)界還存在爭議。

國務院曾召開兩次小范圍的會議，請外交部、發(fā)改委、國防科工委等來研究對策。在第二次會議上，溫家寶總理決定再召開一次規(guī)模大一些的專家會，再次廣泛聽取專家意見。

為貫徹這個決定，國家發(fā)改委于2006年9月15日—16日在北京郊區(qū)天湖賓館召開會議，時任發(fā)改委副主任張國寶主持會議。天湖會議因而得名。

這是