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杜南平:遠東一個了不起的營銷統(tǒng)帥

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-18     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):94
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遠東的發(fā)展是一個發(fā)生在中華大地上的商業(yè)奇跡,在這個傳奇故事中有著一位睿智、堅毅的領(lǐng)導,他輔佐遠東集團董事局主席蔣錫培南征北戰(zhàn),奪取了一個又一個的勝利,他就是遠東控股集團董事局副主席和江蘇新遠東電纜有限公司首席執(zhí)行官杜南平。他是遠東早期創(chuàng)始人之一,他為遠東書寫了一個又一個的傳奇篇章。他的故事一如他的個性那么迷人,這里我們只從他眾多的傳奇人生中選取幾個動人的故事,來展示他的獨特魅力。

    每個關(guān)鍵期都有他的身影

    回眸遠東發(fā)展初期,遠東在宜興范道這塊熱土上誕生之時,以蔣錫培為首的36人組成了“遠東”的首批元老,杜南平就是其中的一位。

    那時他是一位有著雄心壯志、充滿激情的知識青年,在那些崢嶸歲月里,杜南平充分發(fā)揮了他的管理才華,很快就被提拔到重要的領(lǐng)導崗位上。

    那時遠東只是一個小作坊式的企業(yè),名字還叫范道電工塑料廠,每向前邁出一步都很艱難。工廠投產(chǎn)后,企業(yè)很快面臨著“三缺”——缺資金、缺技術(shù)、缺人才。當時擺在杜南平面前有許多條道路可以選擇,但他毫不猶豫地選擇和蔣錫培一起艱苦創(chuàng)業(yè)。后來在創(chuàng)業(yè)時期,無論經(jīng)歷多大波折,都從未動搖過他那堅定的信念。

    當遠東由民營企業(yè)改制為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)時,杜南平為了推行蔣錫培倡導的這一科學、大膽的決策,他不辭辛勞,到處奔波。遠東改制后,企業(yè)得到了長足的發(fā)展,各方面工作都步入了“快車道”,大家的工作熱情高了,各種忐忑不安的疑慮也消除了。這時杜南平就著手建立健全各項規(guī)章制度,多次重申把產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位,樹立“質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益”的管理理念,并得到了蔣錫培的大力支持。如今“遠東”牌已獲得中國馳名商標,遠東電纜已是中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品,杜南平為遠東品牌從地方走向全國、全世界,作出了巨大的貢獻。

    隨著企業(yè)的進一步發(fā)展壯大,蔣錫培根據(jù)國家有關(guān)政策,決定對企業(yè)再次進行股份制改造,這時杜南平又奔赴改制第一線,留給人們的是他那風塵仆仆的身影。遠東經(jīng)過股份制改造以后實現(xiàn)了快速的發(fā)展,就在這一關(guān)鍵時期,蔣錫培審時度勢決定與四大國企合作。在此期間,杜南平雙肩挑起公司重擔,他和其他老總一起并肩作戰(zhàn),頂住了來自各方面的壓力,以他的智慧與魄力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,保持生產(chǎn)營銷持續(xù)快速攀升,為蔣錫培在談判桌上增加了砝碼。

    當遠東牽手四大國企之后,遠東進入了超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵期,杜南平又一次以他睿智、堅毅的個性協(xié)助蔣錫培開展各項工作。在該公司內(nèi)部倡導“企業(yè)標桿學習和研究”的文化氛圍中,杜南平做了大量深入細致的工作,使遠東的經(jīng)營管理提升到一個新的層次。當蔣錫培帶領(lǐng)遠東進行第四次改制,即遠東回歸民營企業(yè)時,遠東迎來了一個全新的大發(fā)展時期,杜南平又擔負起新遠東電纜有限公司領(lǐng)航人的職責,人們眼中的杜南平又開始在新的崗位上忙碌……

    西部扶貧“少帥”

    在遠東的發(fā)展史上,有一段佳話被廣為流傳,其中的主角就是杜南平。當年,僅有29歲的杜南平“掛帥西征”到陜西扶貧,讓不少人難以忘懷。

    原來,這是江蘇省和陜西省進行干部交流的一項重要任務。

  范道鎮(zhèn)黨委讓遠東派一位懂管理、精通業(yè)務的優(yōu)秀干部,真誠地去幫助西部貧困地區(qū)盡快脫貧致富。這是上級黨委交給遠東的一項光榮任務,蔣錫培決定讓杜南平擔此重任。當時,遠東正處在快速發(fā)展的關(guān)鍵期,而杜南平又擔當著遠東重要的職務,但為了響應黨的“共同富!钡奶栒,蔣錫培還是決定把遠東最優(yōu)秀的干部派到貧困地區(qū)去。

    那時杜南平家中上有老下有小,孩子還不到五歲,當蔣錫培找他溝通時,他二話沒說,欣然接受了這一光榮而又艱巨的任務。杜南平帶著遠東最精干的團隊,告別了故鄉(xiāng)的親人,來到西部貧困地區(qū)陜西寧強縣。寧強縣的領(lǐng)導對這位來自遠東的扶貧“少帥”表示衷心的感謝,縣政府立刻決定由臥龍臺水電管理局、縣民政局、縣土管局與遠東集團四家,緊密合作建造寧強電線電纜廠,由杜南平出任廠長兼法人代表,他既要做元帥又要當將軍。

    杜南平很快帶著團隊奔赴離縣城15.6公里的一個山窩窩,這里只有一條通往縣城的小公路,所有的設(shè)備都要用卡車運過來,然后再用小車調(diào)換后運往山里,他身先士卒,與遠東的工程技術(shù)人員和寧強縣的職工們同吃、同住、同勞動。雖然條件非常艱苦,但他懷著一顆赤誠的扶貧之心,在這里指揮大家突破了一個又一個難關(guān)。而在第一線,大家總能聽見他那爽朗的笑聲,他的笑聲感染著每一個人。他不辭辛勞地工作著,贏得了廣大干部職工的高度贊揚與支持。

    經(jīng)過一年多的安裝調(diào)試,電纜廠終于生產(chǎn)出第一批電纜,人們望著那一盤盤的線纜無不拍手歡呼,當看到杜南平那日漸消瘦的面孔時,大家心里又很難過,他們知道,為了寧強縣人民能盡快脫貧致富,杜南平不知熬過了多少個不眠之夜。寧強縣人民真誠感謝遠東,感謝杜南平,那一年,他被評為漢中地區(qū)優(yōu)秀企業(yè)家,企業(yè)被評為寧強縣十佳企業(yè)。

    電纜廠第一年投產(chǎn)后年銷售額為350多萬元,第二年更高,兩年實現(xiàn)利潤近300萬元,在當?shù)匾鹆藦娏业恼饎印.敹拍掀綆еh東的這支扶貧隊伍離開寧強縣時,人們依依不舍地為他送行。如今寧強縣人民日子也好起來了,但他們念念不忘遠東,每當佳節(jié)來臨,他們都會打電話邀請杜南平再回寧強縣看看。

    遠東的營銷統(tǒng)帥

    和市場開拓的領(lǐng)路人

    2006年,遠東迎來了營銷的輝煌時刻——銷售額突破百億大關(guān)。在這激動人心的時刻,人們看到的是杜南平那“銳意進取、勇攀高峰”的精氣神兒,大家都發(fā)自內(nèi)心地稱他為:“遠東的營銷統(tǒng)帥!

    杜南平非常注重團隊建設(shè),在他的帶領(lǐng)下,遠東的“營銷鐵軍”具有高度的凝聚力和協(xié)作精神。他還親臨營銷第一線指揮,依托個人深厚的業(yè)務知識、廣泛的社會交際能力指揮運作。在他的努力下,遠東電纜先后在國家電網(wǎng)、三峽工程等國家重大

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