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《基督教科學(xué)箴言報(bào)》也許是最關(guān)注中國(guó)改革開(kāi)放的一份美國(guó)報(bào)紙，它總是會(huì)在合適的時(shí)間登出恰當(dāng)?shù)脑u(píng)論，比如一月九日的《中國(guó)悄悄的革命》：
毛去世才八年，鄧小平已使中國(guó)重新恢復(fù)活力并改變了面貌。
鄧小平先生似乎是施政方面的最大務(wù)實(shí)派。他采用行之有效的辦法，摒棄毫無(wú)成效的方法。根據(jù)這種觀念，他正耐心地一步一步地悄悄改造中國(guó)。
……
改革先從農(nóng)村開(kāi)始。鄧取消了毛的公社制度，代之以把土地租給個(gè)人的制度。每個(gè)農(nóng)民在交納公糧以后可以任何價(jià)格出賣(mài)余糧。他把理論動(dòng)機(jī)引進(jìn)了農(nóng)業(yè)，取得了驚人的結(jié)果。
改革始于農(nóng)業(yè)，但允許波及非農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。農(nóng)民們被允許用新的財(cái)富去開(kāi)辦一些小型地方企業(yè)。一個(gè)買(mǎi)得起拖拉機(jī)的人可以用它為鄰里代為耕地。別人則可以去開(kāi)辦一家小飯館。
改革從那里自然地?cái)U(kuò)散開(kāi)去。用農(nóng)業(yè)所得創(chuàng)辦輕工業(yè)，從鄉(xiāng)村擴(kuò)大到市鎮(zhèn)及城市。
鄧先生上臺(tái)后，工業(yè)產(chǎn)量也急劇增長(zhǎng)。重工業(yè)仍由國(guó)家經(jīng)營(yíng)。但是私人開(kāi)辦輕工業(yè)受到鼓勵(lì)。
這是歷史上最悄悄的革命演變之一。革命已經(jīng)發(fā)生了。它使中國(guó)得到了新的活力。它正在為共產(chǎn)主義重下定義……它進(jìn)行得那樣靜悄悄，以致遙遠(yuǎn)的世界的另一邊幾乎沒(méi)有注意到。
革命的中心應(yīng)該是在江浙一帶，那里跳動(dòng)著太多“不安分”的因子。
據(jù)說(shuō)，江蘇人車(chē)建新最喜歡兩張照片，一張是掛在辦公室墻上的以毛澤東手書(shū)《沁園春?雪》為背景的正面像——他最崇拜的人是毛澤東，因?yàn)槊臍馄桥c智慧；另一張是被許多媒體刊登過(guò)的手撫下頜暢然而笑的個(gè)人像。
車(chē)建新自評(píng)自己不是一個(gè)“好學(xué)生”，“初中沒(méi)畢業(yè)，滿腦子想著賺錢(qián)的事了”。16歲，他獨(dú)自進(jìn)城，先在一個(gè)工地上給人做飯，一年后學(xué)做木工。吃飯時(shí)幫師傅打飯，休息時(shí)給師傅搬凳子，下班后給師傅洗衣服、洗鞋，農(nóng)忙時(shí)到師傅家?guī)兔Ω畹咀欲溩�。所有的師傅都很喜歡車(chē)建新，因此他出師很快。
第一次攬活是在西安。漫無(wú)目的地在路邊坐了一個(gè)多月，車(chē)建新攬到一樁活。為了得到認(rèn)可，他一天工作十幾個(gè)小時(shí)，席地而睡。正長(zhǎng)身體的他總感到吃不飽。記憶深刻的是一次吃完肉夾饃后，捂著干癟的口袋進(jìn)行思想斗爭(zhēng)：“該不該再吃一個(gè)？”一年的打工生涯讓車(chē)建新吃盡苦頭，也讓他悟出“道理”：“給別人打工永遠(yuǎn)沒(méi)有出頭的日子。”他返回家鄉(xiāng)，自己做老板，本錢(qián)是姨父準(zhǔn)備蓋房的600元錢(qián)。
[$page] 吃了許多閉門(mén)羹后，車(chē)建新拿到第一張家具圖紙——給一家綜合市場(chǎng)的老板做組合家具。這次，他凈賺200元。到后來(lái)，他做出的家具受到歡迎，圖紙?jiān)浇釉蕉�。于是，他�?chuàng)辦了紅星家具城。
這年，選擇自己做老板的還有蔣錫培，創(chuàng)辦了一家為大鐘表廠生產(chǎn)零配件的儀器儀表廠。多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)并沒(méi)有為蔣錫培經(jīng)營(yíng)企業(yè)提供更多的借鑒，他很快就遭遇到生意場(chǎng)上的第一次挫折：和一家國(guó)有企業(yè)打官司，輸?shù)醚緹o(wú)歸。勢(shì)單力薄的民營(yíng)企業(yè)和有政府支持，掌握龐大資源的國(guó)有企業(yè)相比，絕不是同等量級(jí)的博弈對(duì)手。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì)，讓民營(yíng)企業(yè)不得不承受政策和環(huán)境限制帶來(lái)的代價(jià)。
為了等待法院的判決，蔣錫培和父親在皖北一直等了7天。錢(qián)耗光了，從10元一天的旅館搬到5元一天的旅館，吃飯由一天三頓減少到一天兩頓。本來(lái)為了和解而帶給國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作禮物的宜興茶壺和煙灰缸，被父子兩人沿街出賣(mài)，換取生存費(fèi)用。最后，法院一審和二審均告敗訴，100萬(wàn)元瞬間不見(jiàn)蹤影。回家路上，父子倆只剩下一毛錢(qián)，再三懇求司機(jī)后，得以欠錢(qián)乘車(chē)到無(wú)錫。
回到家，破產(chǎn)負(fù)債30多萬(wàn)元的蔣錫培醞釀著東山再起。此時(shí)，他在電纜廠工作的大哥提供了一個(gè)重要信息：上海和江蘇的電線電纜市場(chǎng)需求量巨大且銷(xiāo)售價(jià)格日益增長(zhǎng)。向朋友借了10萬(wàn)，蔣錫培在宜興開(kāi)設(shè)了一家經(jīng)銷(xiāo)部，做電纜買(mǎi)賣(mài)。從浙江到江蘇，沿途有各種名目的稅費(fèi)關(guān)卡攔截。一個(gè)深夜，蔣錫培在離關(guān)卡很遠(yuǎn)的地方下車(chē)偵察，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有人，但當(dāng)他返車(chē)沖關(guān)時(shí)，執(zhí)法人員突然現(xiàn)身——對(duì)不起，罰款五萬(wàn)。后來(lái)，蔣錫培被抓的次數(shù)多了，學(xué)會(huì)融通，也就習(xí)慣了。
雖然進(jìn)入經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展期，中國(guó)商業(yè)傳統(tǒng)底蘊(yùn)的蒼白仍然掩蓋不住。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的無(wú)形之手和政府的有形之手，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律和執(zhí)政黨的政治規(guī)律，一并構(gòu)成了中國(guó)企業(yè)特殊的游戲規(guī)則。民營(yíng)企業(yè)家如果想要在游戲中取勝，就必須處理好與政治的關(guān)系。在磨難和教訓(xùn)中，蔣錫培就總結(jié)出兩條定律：第一要守法，第二要和政府搞好關(guān)系。
積累了3年銷(xiāo)售電線電纜的經(jīng)驗(yàn)后，蔣錫培決心要從賣(mài)電纜轉(zhuǎn)到做電纜。一家由他控股、注冊(cè)資金180萬(wàn)元的家族式企業(yè)“范道電工塑料廠（遠(yuǎn)東控股集團(tuán)前身）”成立。建廠之初，流動(dòng)資金之困成為命門(mén)，一筆20萬(wàn)元的貸款差點(diǎn)斷送了塑料廠的前程。塑料廠需要銀行貸款20萬(wàn)元，但銀行堅(jiān)決不肯貸，蔣錫培找到鄉(xiāng)黨委書(shū)記出面給銀行做工作，最后以鄉(xiāng)財(cái)政作擔(dān)保，才獲得貸款。
貸款事件給了蔣錫培極深的震撼，他反省出，“民營(yíng)企業(yè)單打獨(dú)干難以持續(xù)成長(zhǎng)，塑料廠要發(fā)展，必須順應(yīng)環(huán)境、借助外力，尤其是政府的力量�！庇谑�，蔣錫培遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。黨員的身份，在龐大的民營(yíng)企業(yè)主中比較少見(jiàn)且顯眼。人們對(duì)他本人政治和官方背景的猜測(cè)，給生意場(chǎng)上的蔣錫培增加了一個(gè)籌碼和信任度。
10年后，了解蔣錫培成長(zhǎng)經(jīng)歷的一位宜興市高級(jí)官員分析：黨員蔣錫培和人做生意，合作者會(huì)感到踏實(shí)。黨員的身份讓蔣錫培生意做得得心應(yīng)手，而戴上“紅帽子”則成為遠(yuǎn)東塑料廠的一個(gè)起點(diǎn)，也形成蔣錫培“市場(chǎng)＋政府=成功”的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)邏輯。幫助過(guò)他的鄉(xiāng)黨委書(shū)記找到蔣錫培說(shuō)，你把企業(yè)變成鎮(zhèn)辦的集體企業(yè)，我們幫你落實(shí)優(yōu)惠政策。幾乎沒(méi)有猶豫，蔣錫培答應(yīng)下來(lái)。
