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“現(xiàn)在中國光伏行業(yè)情形不明朗，很多企業(yè)明年的規(guī)劃也都不一樣，有很多版本，大家都在變，有的做系統(tǒng)，有的做電站，還有轉(zhuǎn)行其他行業(yè)的。這類選擇是否正確，需要看下一年，2013年可能又是驚奇的一年�！�
李仙壽預計，明年銀行會放開光伏貸款。
原本便已產(chǎn)能過剩的中國光伏行業(yè)，今年噩耗連連：占全球80%裝機容量的歐美市場對中國高舉“雙反”(反補貼、反傾銷)貿(mào)易大棒，令產(chǎn)品80%以上出口海外的中國光伏企業(yè)雪上加霜。
深陷寒冬的中國光伏行業(yè)何時能感受到春天的氣息?11月26日，浙江昱輝陽光能源有限公司(SOL.Nasdaq，下稱昱輝陽光)創(chuàng)始人、首席執(zhí)行長(CEO)李仙壽接受早報記者采訪時稱，或在2014年。
李仙壽預計，中國光伏市場全面爆發(fā)將在2014年后。對于歐美“雙反”，昱輝陽光眼下的對策是，讓海外光伏企業(yè)，甚至是讓歐洲光伏企業(yè)為昱輝陽光貼牌生產(chǎn)，以作規(guī)避。
昱輝陽光目前是全球第二大硅片企業(yè)。硅片是光伏電池的上道工序，而光伏電池則是光伏組件的上道工序。
“我們是目前少有的營收還在上升的光伏企業(yè)�！崩钕蓧壅f。
對于目前國內(nèi)基本處于凍結(jié)狀態(tài)的光伏貸款，李仙壽預計，明年銀行會放開。
“或在歐洲購組件廠”
歐洲組件廠如今很便宜的，幾百兆瓦的組件產(chǎn)能，幾百萬美元就能買下來了，這比自己建廠簡單多了。現(xiàn)在我們也在考察歐洲一些工廠，評估財務(wù)前景。但不會貿(mào)然出手，如果“雙反”不成立，或者稅率很低，那么就沒有必要了。
記者：昱輝陽光打算怎么規(guī)避“雙反”的負面影響?
李仙壽：要國際化。我們不像日本、中國臺灣等國家和地區(qū)，它們的人才、市場都已國際化，依賴管理、技術(shù)參與市場競爭。大陸主要是依賴政府、人工、電費以及低價資源形成的優(yōu)勢。
現(xiàn)在中國很多大的光伏企業(yè)，國際化走得很快，但無論是在歐美市場還是新興市場，其國際化停留在設(shè)立本地化辦事處階段，制造業(yè)還沒實現(xiàn)本地化。歐美制造業(yè)認為我們是用便宜的資源和補貼去打敗競爭對手，非常不服。所以，要在制造端國際化，比如用歐洲的資源、人力、電力去和對方競爭。中國光伏企業(yè)越國際化，路會越寬。
中國企業(yè)原來利用低成本優(yōu)勢，幫別人做代工。如今，制造業(yè)水平提升后，也開始有了自己的品牌，可以試著反過來，讓歐洲企業(yè)給中國企業(yè)貼牌、為中國企業(yè)代工。
很多人認為“雙反”一定會對中國制造業(yè)造成打擊，我覺得這也許正好是一個機遇，可以借此調(diào)整自己的結(jié)構(gòu)，真正把自己變成全球公司，這是一個國際化的最佳時間點。電池環(huán)節(jié)我們是鐵定不再發(fā)展的，現(xiàn)在主要由中國臺灣企業(yè)代工。
歐洲組件廠如今很便宜的，幾百兆瓦的組件產(chǎn)能，幾百萬美元就能買下來了，這比自己建廠簡單多了�，F(xiàn)在我們也在考察歐洲一些工廠，評估財務(wù)前景。但不會貿(mào)然出手，如果“雙反”不成立，或者稅率很低，那么就沒有必要了。因此，還在觀望，但已經(jīng)在接觸很多工廠。
“明年可能是驚奇年”
現(xiàn)在的問題是有政策，但配套沒跟上。比如2009年，推出金太陽、建筑一體化等項目，但直到現(xiàn)在，很多電站還不能并網(wǎng)。再比如現(xiàn)在，國家發(fā)改委才對2010年的光伏項目給予補貼。你想，之前政府都欠企業(yè)的錢，自然談不上對企業(yè)的支持。
記者：談?wù)剬Ξa(chǎn)能的看法，以及企業(yè)轉(zhuǎn)型的看法?
李仙壽：產(chǎn)業(yè)初期，大家認為誰產(chǎn)能越大，誰就賺錢，但現(xiàn)在的情況是，產(chǎn)能越大，出現(xiàn)問題概率越高。
純粹講產(chǎn)能并不合適，我們要做加法，要把營收、出貨量做大�，F(xiàn)在行業(yè)情形不明朗，很多企業(yè)明年的規(guī)劃也都不一樣，有很多版本，大家都在變，有的做系統(tǒng)，有的做電站，還有轉(zhuǎn)行其他行業(yè)的。這類選擇是否正確，需要看下一年，2013年可能又是驚奇的一年。
國內(nèi)銀行在對光伏貸款方面也正在進行思辨，我相信明年就會放開。如果貸款戛然而止，整個行業(yè)都會大倒退。
記者：從產(chǎn)業(yè)角度看，政策是否在支持中國光伏應(yīng)用市場方面起到了大作用?
李仙壽：客觀來講，到目前為止，中國支持太陽能的政策沒有真的落到實處，沒能真的刺激市場，算是“半成品”政策。
德國人口是中國十分之一，土地面積是中國的三十分之一，如果按人口比例計算，中國一年應(yīng)該做80吉瓦(1吉瓦=1000兆瓦，1兆瓦=1000千瓦)才合理，但去年只有2-3吉瓦的光伏安裝規(guī)模。中國的光伏應(yīng)用政策別說比德國，比西班牙、英國、法國都弱很多，現(xiàn)在只是處于一個萌芽階段，還只是概念。
現(xiàn)在的問題是有政策，但配套沒跟上。比如2009年，推出金太陽、建筑一體化等項目，但直到現(xiàn)在，很多電站還不能并網(wǎng)。再比如現(xiàn)在，國家發(fā)改委才對2010年的光伏項目給予補貼。你想，之前政府都欠企業(yè)的錢，自然談不上對企業(yè)的支持。
配套不到位，我認為也是由于中國實在太大，估計得過幾年時間才能配套成熟。日本同樣如此，今年3月份就出臺了光伏應(yīng)用補貼政策，但現(xiàn)在拿到補貼的很少，政策總有滯后性。
我們估計，1-2年后，現(xiàn)在的可再生能源附加將由8厘錢/度繼續(xù)上調(diào)。
記者：昱輝陽光今年計劃在國內(nèi)完成150兆瓦的地面電站?
李仙壽：今年項目能完成大概70兆瓦，我們原來目標定得很大，現(xiàn)在要適當控制，具備條件就做，不具備條件的，我們寧愿放棄。明年可能會做這么多。
不去做電站，就不知道電站是怎么回事，所以我們也不會放棄。我們在各個市場都爭取占10%的市場份額，循序漸進。其實做電站是個很復雜的事情，資金周轉(zhuǎn)很慢，從報批、核準、建設(shè)、發(fā)電，沒有八九個月時間做不下來，這么多時間錢放在那里，壓力很大，所以要根據(jù)實際情況去調(diào)整。
記者：昱輝陽光現(xiàn)在一年的研發(fā)經(jīng)費是多少?
李仙壽：一年有2000萬-3000萬美元的投入。
以前說昱輝是個硅片公司，我們現(xiàn)在提了個新說法全球領(lǐng)先的組件企業(yè)。今年營收之所以不降，很大原因就是介入了組件領(lǐng)域。明年還會進一步介入系統(tǒng)集成，今年已推出了微型逆變器，明年會推出小型儲能系統(tǒng)。
我們還準備向大型儲能系統(tǒng)發(fā)展，包括離網(wǎng)(不接入大電網(wǎng))系統(tǒng)等;要做系統(tǒng)集成的公司，組件、逆變器、支架一體化，消費者自己就可以安裝。
集成的系統(tǒng)很多東西沒有好好去做，比如光伏發(fā)電后，系統(tǒng)效率才85%多一點，其實至少要做到90%多。我估計未來會做到95%。這涉及整個系統(tǒng)的匹配是否完善，比如說白天太陽角度在變化，就需要跟蹤技術(shù)。一年四季溫差很大，理論上講，組件溫度每上升一攝氏度，組件效率值就會下
