對話：智能機器人如何定價

在北京舉辦的2014年全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會（GMIC）上，俄羅斯網(wǎng)站Mail.ru創(chuàng)始人Dmitry、HAXLR8R創(chuàng)始人Cyril Ebersweiler以“移動和機器人之間的交集”為主題，進行了高端對話。對話稱，智能機器人要實現(xiàn)普及，就必須降低價格，讓人們支付得起、購買得起。

機器人產(chǎn)業(yè)面臨什么機會？

CyrilEbersweiler：實際上在八十年代機器人就比較受關(guān)注，但當(dāng)時機器人太昂貴了。對于生產(chǎn)機器人，二十年前、三十年前這一切都是不可能的，但現(xiàn)在可以看到機器人原型的生產(chǎn)都出現(xiàn)了很大的變化。有一個非常重要的元素，就是計算機的攝像頭現(xiàn)在是越來越廉價了。

Dmitry：攝像頭對于機器人來說也是非常重要的一個功能�，F(xiàn)在攝像頭可能需要三到五美元，而十年前可能需要一萬美元，因此所有一切都變得越來越便宜了�；ヂ�(lián)網(wǎng)現(xiàn)在發(fā)展勢頭非常猛，我就關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)。但是我對機器人的激情一直沒有消退，所以我自己就建了這樣一個機器人基金。

智能手機對于機器人有何幫助？

Dmitry：智能手機的變革對機器人是很有幫助的�，F(xiàn)在我們就可以利用智能手機進行機器人的遙控，可以去按按鈕進行機器人的控制。可穿戴設(shè)備都是利用智能手機控制的，我們可以把智能手機作為機器人的大腦。

機器人的商業(yè)模式是什么？

Dmitry：我要使很多人能夠買得起機器人，這樣的話機器人的價格必須要比較實際，不能夠太昂貴。過去筆記本賣兩三千美元太昂貴了，但現(xiàn)在價格已經(jīng)下降了，我們必須要使機器人的價格也能夠下降，讓人們支付得起、購買得起。

這樣才能使使機器人更加具有可及性，大家可以買得起。同時，讓機器人的商業(yè)模式出現(xiàn)變革，設(shè)備可以不賺錢，但是可以去賣設(shè)備不同的特征和功能。

如何銷售機器人？

Dmitry：我曾和中國朋友進行了溝通去了解批量生產(chǎn)機器人的狀況，當(dāng)然也需要了解怎么樣進行銷售。這里還有一個非常有意思的錯誤，往往這些企業(yè)家去生產(chǎn)機器人的時候關(guān)注硬件和可穿戴產(chǎn)品，賣出去之后就不管了。但是有時候消費者買了機器人之后出現(xiàn)了一些故障，他們需要你們的售后服務(wù)，而且這些機器人必須要有吸引力、外觀漂亮才會買，而且要提供很好的售后服務(wù)。為什么在中國投資？

Dmitry：很多的創(chuàng)新不僅是發(fā)生在美國，很多人覺得創(chuàng)新只是發(fā)生在美國，但實際上并不是如此。我們覺得企業(yè)家必須要了解全球發(fā)生的事情， 尤其要了解中國這樣的國家發(fā)生的事情，因為這里有很多的企業(yè)家。

下面是 訪談實錄：

主持人：謝謝四位風(fēng)度翩翩的男子！下面還有充滿激情的俄羅斯的朋友，在這次GMIC上相信大家已經(jīng)看了很多由日本教授帶來的各種各樣的機器人，而接下來的俄羅斯朋友不是來現(xiàn)場展示機器人，他談的話題卻是和機器人和移動互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的。大家有問號說日本的朋友們和俄羅斯朋友們對于機器人及移動互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系有什么不同的間接呢？但是這并不是我最關(guān)心的問題，因為這位嘉賓名字叫做Dmitry，它是俄羅斯訪問量最高的網(wǎng)站Mail.ru創(chuàng)始人。一位以電子郵件起家的商務(wù)人士對于機器人有什么想法呢？如果大家對我一樣抱有好奇心的話，首先有請HAXLR8R創(chuàng)始人CyrilEbersweiler，然后是演講嘉賓Mail.ru的CEODmitry。

Cyril Ebersweiler：大家下午好！這個話題還是非常有意思的，昨天我們也感受了許多日本代表呈現(xiàn)的機器人的風(fēng)采，這些日本企業(yè)的創(chuàng)始人都是非常知名的創(chuàng)始人。

Dmitry，你自己也有一個機器人的業(yè)務(wù)，請您介紹一下您自己的情況？

Dmitry：大家下午好！Mail.ru集團也是俄羅斯最大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，我們有1億用戶都是說俄語的，產(chǎn)品有社交網(wǎng)站、即時通訊、電子郵件等等，主要關(guān)注的是說俄語的用戶。

在今年開始，也開始發(fā)布海外的產(chǎn)品，這是針對西方國家開放的新產(chǎn)品，是美歐的產(chǎn)品，也是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品。

Cyril Ebersweiler：最近您好像是發(fā)起了機器人的基金？這個是挺奇怪的一件事情，您是互聯(lián)網(wǎng)起家現(xiàn)在開始關(guān)注機器人，為什么有這樣奇怪的選擇？

Dmitry：我個人這么多年一直都是很關(guān)注機器人的，我的大學(xué)學(xué)習(xí)主攻的就是機器人學(xué)。在2000年的時候在全球最火的兩件事，一個是機器人研究，第二個是互聯(lián)網(wǎng)變成，我也是有這種能力的。后來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢頭非常猛，我就關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)。但是我對機器人的激情一直沒有消退，所以我自己就建了這樣一個機器人基金。

我覺得機器人的技術(shù)和硬件可以充分利用互聯(lián)網(wǎng)方面的經(jīng)驗，所以這兩方面的結(jié)合會很緊密的，大家都喜歡機器人。

Cyril Ebersweiler：跟我們來介紹一下你們機器人基金主要投資哪些領(lǐng)域？你們目前投資的記錄如何？

Dmitry：我們在2012年發(fā)起這家基金的時候，有許多人都覺得我們發(fā)神經(jīng)病了，就覺得我們搞互聯(lián)網(wǎng)的搞什么機器人�。康�是我們現(xiàn)在大家都已經(jīng)理解了機器人這件事情。Google已經(jīng)收購了機器人的企業(yè)，還收購了一家新加坡機器人的公司。我覺得機器人從本質(zhì)上來說就是一種非常全新的品類，許多人是三十年、四十年之前就很期待機器人技術(shù)的突破。但是