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在改革開放政策的利好下，中國曾依靠人口紅利成為制造業(yè)強(qiáng)國。但如今，作為世界工廠的中國，土地、勞動力等要素成本迅速上升，而印度、越南等發(fā)展中國家憑借勞動力、土地的低成本優(yōu)勢，正在成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新目標(biāo)。與此同時，歐美發(fā)達(dá)國家紛紛重拾制造業(yè)，并從技術(shù)、貿(mào)易等多方面壓制中國，這些因素都使中國制造業(yè)的發(fā)展面臨著不小的困難。挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，中國科技的快速發(fā)展為中國企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級提供了另外一個機(jī)會，那就是能大幅提升效率、提高質(zhì)量、降低成本的機(jī)器人應(yīng)用。
9月9日，四川省人民醫(yī)院，在器官移植中心主任楊洪吉的操控下，該省首臺 “達(dá)芬奇”手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)順利完成其第一臺手術(shù)——膽囊摘除。楊洪吉介紹說，這套機(jī)器人系統(tǒng)具備突破人眼局限，擴(kuò)大手術(shù)視野十五倍，機(jī)械手可以在三百六十度的空間內(nèi)靈活運(yùn)作。
“機(jī)器人的系統(tǒng)可以幫助微化，過去我們用肉眼看不到的血管或者纖細(xì)的結(jié)構(gòu)用 達(dá)芬奇 機(jī)器人可以很清楚地看到。”
當(dāng)天，“達(dá)芬奇”手術(shù)機(jī)器人完成了膽囊切除、無功能腎切除兩臺手術(shù)，其中，膽囊切除手術(shù)只花費(fèi)了三十分鐘的時間。據(jù)介紹，該機(jī)器人系統(tǒng)在進(jìn)行手術(shù)時，只需要一名外科醫(yī)生操控。楊洪吉說：“過去我們做一臺開放式手術(shù)需要四個醫(yī)生，機(jī)器人的一個優(yōu)點(diǎn)就是一個醫(yī)生就可以操作復(fù)雜情況下的切除手術(shù)。如果說在很近的將來，所有的手術(shù)用機(jī)器人來代替目前還不現(xiàn)實(shí)，但是機(jī)器人肯定會不斷地發(fā)展、完善。”
一般來說，具有感知外部環(huán)境，判斷信息，以及執(zhí)行動作三大能力，就能夠被稱之為機(jī)器人，它既可以接受人類指揮，又可以運(yùn)行預(yù)先編排的程序，任務(wù)是協(xié)助或取代人類的工作，目前，在生產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、電子等行業(yè)正在被廣泛使用。
深圳雷柏科技股份有限公司是一家生產(chǎn)電腦外部設(shè)備的企業(yè)，其產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)遍及歐美等世界各地。在工廠的生產(chǎn)線上，一臺臺機(jī)器人正在和工人們一起工作。
“感覺那機(jī)器人速度挺快的，以后的話，肯定會代替人做很多事情。”
在無線鼠標(biāo)接收器的生產(chǎn)區(qū)，有兩臺機(jī)器人不間息地工作著，隨著不久以后另外三臺機(jī)器人的上崗，該生產(chǎn)區(qū)的三十幾名工人將被“搶走”工作。雷柏科技制造中心總監(jiān)鄧邱偉表示：“后端的組裝我們正在調(diào)試，調(diào)試好以后，未來那邊的作業(yè)員將不存在了。”
在鼠標(biāo)生產(chǎn)區(qū)，機(jī)器人生產(chǎn)線已經(jīng)從當(dāng)初的兩條增加到八條，最終，機(jī)器人將取代純?nèi)肆ιa(chǎn)線，每臺生產(chǎn)線也將從八人降低到只有一兩個人。在鍵盤生產(chǎn)區(qū)，完成同樣的產(chǎn)量，以前需要一百一十人不停地工作，安裝機(jī)器人以后只需五名工人即可完成。
雖然機(jī)器人能夠大幅降低人工成本，但要建成以機(jī)器人為主的生產(chǎn)系統(tǒng)并不容易，因?yàn)楦髌髽I(yè)生產(chǎn)的物品并不相同，所以設(shè)計也會千差萬別。為了讓機(jī)器人更好地工作，雷柏科技專門成立了研發(fā)小組，從產(chǎn)品設(shè)計、模具設(shè)計、生產(chǎn)流程，甚至零部件怎么抓取都做了仔細(xì)研究。鄧邱偉介紹說，用機(jī)器人代替了兩千個工作崗位后，企業(yè)每年可節(jié)省六千萬元的人工成本，盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于其他企業(yè)。
“越往后面看，人工成本越要上漲，我們的競爭優(yōu)勢就會越得到體現(xiàn)。當(dāng)我們的競爭優(yōu)勢和他們拉開很遠(yuǎn)距離的時候，整個行業(yè)的狀況就會完全不一樣了。”
同樣在廣東省，惠州大亞灣光弘科技有限公司的燒錄生產(chǎn)線，兩臺燒錄機(jī)器人不停地工作著，在機(jī)器人的幫助下，以前八個人的工作被一個人所代替。作為引進(jìn)機(jī)器人的負(fù)責(zé)人，光弘科技革新推進(jìn)部部長黃福新對三臺擰螺絲的機(jī)器人非常滿意。
“以前我們手工打的時候，完成一件工作要一分鐘，現(xiàn)在機(jī)器人用四十秒，而且所有的力矩都得到保證，不會忘打（釘子）。”
三臺機(jī)器人一共花費(fèi)了十八萬元，但它干起活來相當(dāng)于六個工人，對企業(yè)來說，一年不到就能收回購買成本，如果按照三年的使用期計算，能節(jié)省四五十萬元。黃福新表示：“機(jī)器人永遠(yuǎn)都是熟練工，不需要培訓(xùn)，這是最大的好處，新的工人來不熟悉，機(jī)器人永遠(yuǎn)都熟悉，永遠(yuǎn)都是最棒的。”
富士康科技集團(tuán)是中國最大的勞動密集型企業(yè)，也是一家從事電腦、通訊、消費(fèi)電子、數(shù)位內(nèi)容等生產(chǎn)的高科技企業(yè)，全球熱銷的蘋果手機(jī)就由其代工。2011年，富士康董事長郭臺銘宣布，將投入“百萬機(jī)器人”到生產(chǎn)線上。深圳市福士工業(yè)科技有限公司總經(jīng)理葛歡慶表示：“它的每個項(xiàng)目都上機(jī)器人，比如說做Ｉｐｈｏｎｅ的生產(chǎn)差不多都實(shí)現(xiàn)了機(jī)器人。”
福士公司長期致力于工業(yè)機(jī)器人的研發(fā)和應(yīng)用領(lǐng)域，與富士康有著緊密的合作關(guān)系。葛歡慶認(rèn)為，目前中國絕大多數(shù)企業(yè)因?yàn)椴涣私鈾C(jī)器人，所以市場還處于大爆發(fā)前的臨界點(diǎn)。他說：“我去蘇州看了一些企業(yè)，實(shí)際上很多環(huán)節(jié)里可以實(shí)現(xiàn)自動化裝配或者說通過機(jī)器人來實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)，但是，很多企業(yè)對機(jī)器人的應(yīng)用認(rèn)識程度還不夠。”
中國工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，智能制造、高端軌道交通、海洋工程等高端裝備制造業(yè)產(chǎn)值占裝備制造業(yè)比重已超10％，其中，以機(jī)器人為主的智能制造業(yè)廣受關(guān)注。
八、九月是中國上市公司半年報出臺的密集期，從眾多機(jī)器人概念股的上市公司半年報中可以發(fā)現(xiàn)，上半年這些股票幾乎是全線飄紅。以上市企業(yè)“機(jī)器人”為例，2014年上半年企業(yè)利潤為每股0.2元，比去年同期增加了30％多；而從其近五年的年度報告中可以了解到，其每股收益也是逐年增長。對此，中國社會科學(xué)院金融研究所副研究員鄭聯(lián)圣表示：“有像機(jī)器人、秦川發(fā)展這類股票，它確實(shí)業(yè)績漲幅比較高，中國的熟練工種的勞動力比較缺乏，而且勞動力成本比較高，所以，人工被機(jī)器代替目前是個趨勢。”
鄭聯(lián)圣認(rèn)為，隨著中國老齡化社會的到來，將來的機(jī)器人市場前景無限。數(shù)據(jù)顯示，2013年，中國購買并組裝近三萬七千萬臺工業(yè)機(jī)器人，總銷量超過日本，成為全球第一大工業(yè)機(jī)器人市場，其中，國產(chǎn)機(jī)器人九千多臺，產(chǎn)量是2012年的三倍。廣州機(jī)器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長周朝森表示：“按去年工業(yè)機(jī)器人的統(tǒng)計看大概是100多億的市場，呈現(xiàn)一個穩(wěn)定增長的趨勢。從2008年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)開始來看的話，平均每年有百分之三十多的增長速度。”
隨著技術(shù)提高，機(jī)器人成本低、工作質(zhì)量高、精確度高、節(jié)能減排等優(yōu)勢將越發(fā)明顯。不過，在中國西南證券首席策略分析師張剛看來，蓬勃發(fā)展的機(jī)器人市場并不意味著中國的機(jī)器人制造企業(yè)能夠齊頭并上。
“目前來看，市場的需求十分龐大，但是國內(nèi)的（機(jī)器人生產(chǎn)）企業(yè)普遍存在著并不掌握關(guān)鍵性的核心技術(shù)，因此，未來恐怕面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)是并存的。”
