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在品牌建設(shè)過程中，杭汽輪集團(tuán)戰(zhàn)略先行，規(guī)劃品牌發(fā)展方向，將品牌戰(zhàn)略確定為以“為工業(yè)文明提供綠色動力”為企業(yè)使命；以“創(chuàng)國際品質(zhì)集團(tuán)，樹全球知名品牌”為品牌愿景；以“技術(shù)領(lǐng)先，管理進(jìn)步”為品牌核心價值；以“技術(shù)前沿化、管理精細(xì)化、行為規(guī)范化、品牌國際化”為品牌培育方針。
不僅如此，杭汽輪集團(tuán)還在體現(xiàn)品牌差異特性上做文章。根據(jù)集團(tuán)品牌戰(zhàn)略，品牌定位就是要在目標(biāo)客戶心中樹立一個清晰的、區(qū)別于競爭對手的、符合目標(biāo)客戶需要的獨特形象。作為全球最大的工業(yè)汽輪機(jī)制造基地，國內(nèi)工業(yè)驅(qū)動領(lǐng)域的技術(shù)先導(dǎo)者、市場開拓者、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者，杭汽輪集團(tuán)將品牌定位在國際化、高端化。
所謂“國際化”是指杭汽輪集團(tuán)要擁有國際化的技術(shù)、國際化的管理、國際化的人才，形成全球視野。杭汽輪集團(tuán)通過引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新，目前已擁有了100MW功率（10萬千瓦）等級工業(yè)汽輪機(jī)技術(shù)和產(chǎn)品，成為全球除西門子外，惟一能向市場提供100MW功率等級工業(yè)汽輪機(jī)技術(shù)和產(chǎn)品的公司（目前日本三菱達(dá)到70MW，美國GE達(dá)到80MW），達(dá)到國際領(lǐng)先水平。
所謂“高端化”是以市場需求為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)，以用戶需求為導(dǎo)向的技術(shù)改進(jìn)，以降低成本為導(dǎo)向的技術(shù)革新，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量為導(dǎo)向的流程創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力，提升核心競爭力和持續(xù)發(fā)展能力。近年來，杭汽輪集團(tuán)通過自主研發(fā)，創(chuàng)造了多個國內(nèi)首創(chuàng)。國產(chǎn)第一臺2500立方米大型鋼廠高爐風(fēng)機(jī)驅(qū)動用汽輪機(jī)、國產(chǎn)第一臺40000立方米大型化肥廠空分裝置驅(qū)動用汽輪機(jī)、國產(chǎn)第一臺600MW等級超臨界大型火電站50%容量給水泵驅(qū)動用汽輪機(jī)、國產(chǎn)第一臺大型乙烯裝置驅(qū)動裂解氣壓縮機(jī)用汽輪機(jī)。
在品牌戰(zhàn)略模式探索上，杭汽輪集團(tuán)以工信部大力推進(jìn)品牌培育項目為契機(jī)，規(guī)范VI，統(tǒng)一品牌視覺形象；內(nèi)外傳播，強(qiáng)化品牌忠誠程度；危機(jī)處理，消除品牌不良影響；文化塑造，提升品牌內(nèi)在底蘊(yùn)。
尤其在“提升品牌內(nèi)在底蘊(yùn)”上，杭汽輪集團(tuán)作出了積極探索。品牌文化建設(shè)主要包括品牌的精神文化建設(shè)、品牌的物質(zhì)文化建設(shè)和品牌的行為文化建設(shè)。企業(yè)品牌精神文化建設(shè)以企業(yè)文化建設(shè)為基礎(chǔ)，將企業(yè)使命、品牌愿景、核心價值觀、經(jīng)營理念等一系列品牌精神通過有效的組織和傳播，形成品牌文化的核心。企業(yè)品牌物質(zhì)文化建設(shè)即品牌文化的物化形式塑造，包括產(chǎn)品及包裝、商標(biāo)、VI體系、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等。企業(yè)品牌行為文化建設(shè)即員工實踐活動、行為表現(xiàn)等載體，以及圍繞品牌戰(zhàn)略各個層次展開的各類與品牌相關(guān)的實踐活動，包括服務(wù)形象、員工形象、經(jīng)營管理形象和公共關(guān)系形象等。
當(dāng)前，從工業(yè)汽輪機(jī)市場來看，杭汽輪集團(tuán)生產(chǎn)的工業(yè)汽輪機(jī)代表了我國在工業(yè)汽輪機(jī)領(lǐng)域的最高水平，已經(jīng)成為中國工業(yè)汽輪機(jī)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。展望未來，杭汽輪集團(tuán)還將一如既往地探索品牌培育新模式，成就中國工業(yè)企業(yè)品牌建設(shè)新典范。
專家點評
杭汽輪創(chuàng)建國際級品牌的過程是我國工業(yè)從大到強(qiáng)轉(zhuǎn)變進(jìn)程的縮影。創(chuàng)新發(fā)展為企業(yè)凝聚的核心競爭力需要以品牌為載體轉(zhuǎn)化為市場競爭力和附加值。決定轉(zhuǎn)化效率的是品牌培育能力。杭汽輪以品牌戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以品牌文化為基礎(chǔ)，對各個層級與品牌相關(guān)過程實施系統(tǒng)管理的方法，是持續(xù)增強(qiáng)品牌培育能力，提升品牌價值的有效途徑。國際化、高端化可以作為企業(yè)品牌的整體定位，在實踐中，還需要針對不同產(chǎn)品細(xì)化定位，并將品牌定位體現(xiàn)到設(shè)計、制造、營銷和服務(wù)全過程之中。
