阿爾法：開(kāi)啟新輪回

十二屬相、十二個(gè)月、十二個(gè)時(shí)辰，在中國(guó)的傳統(tǒng)文化中“十二”是一個(gè)寓意輪回的特殊數(shù)字。2000年11月9日，深圳市阿爾法變頻技術(shù)有限公司成立；2012年11月9日，已站在國(guó)產(chǎn)十大品牌之列、開(kāi)啟多領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)專(zhuān)用變頻器先河的阿爾法迎來(lái)了成立十二周歲的生日。值此新輪回開(kāi)啟之際，中國(guó)自動(dòng)化網(wǎng)（ca800）的記者借第十四屆中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)之機(jī)，專(zhuān)程采訪了深圳市阿爾法變頻技術(shù)有限公司市場(chǎng)總監(jiān)丁新艷女士。

輪回——意為新一輪的開(kāi)始

阿爾法2000年建廠，是國(guó)內(nèi)第一批制造生產(chǎn)變頻器的企業(yè)；2003年確立自有技術(shù)、自主品牌；2004年發(fā)展遇到了困境；2005年至2007年，在不斷的探索和追求之下，阿爾法重新審視自己，認(rèn)識(shí)企業(yè)，迎來(lái)了多年發(fā)展中的轉(zhuǎn)折，企業(yè)進(jìn)入了全面改革階段。隨后的三年，阿爾法進(jìn)入了發(fā)展的快車(chē)道，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)超過(guò)50%的高增長(zhǎng)，銷(xiāo)售額更是過(guò)億元。2012年初，意氣風(fēng)發(fā)的阿爾法突遇人事變動(dòng)，發(fā)展再次遇到困難。因勢(shì)利導(dǎo)，順勢(shì)而為，阿爾法開(kāi)始了新一輪的改革。

談及此次改革，丁總頗為感慨：“此次變革開(kāi)始時(shí)并非我們主動(dòng)的選擇，在變革之初也確實(shí)給阿爾法的發(fā)展帶來(lái)了不小的困難。但是，隨著此次改革的不斷深入，阿爾法逐漸從被動(dòng)變革，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)改革。短短幾個(gè)月的時(shí)間里面，阿爾法不僅在公司組織架構(gòu)以及人力資源配置方面進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，而且，還深入優(yōu)化了企業(yè)渠道。”短暫的調(diào)整之后，阿爾法迅速返回了發(fā)展的快車(chē)道。發(fā)展再次加速的阿爾法，2012年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，達(dá)1.2億元。

十二年，一個(gè)輪回——意為新一輪的開(kāi)始！丁總表示：“調(diào)整后的阿爾法，實(shí)現(xiàn)了真正從戰(zhàn)略的高度洞察客戶(hù)需求，從專(zhuān)業(yè)角度把握客戶(hù)需求，從創(chuàng)新深度滿(mǎn)足并努力超越客戶(hù)需求，使阿爾法創(chuàng)造客戶(hù)價(jià)值的能力得到可持續(xù)的發(fā)展。而且，通過(guò)此次改革，阿爾法及時(shí)調(diào)整了自身，使我們以更佳的姿態(tài)、更充沛的信心來(lái)迎接新輪回的新挑戰(zhàn)。”2012工博會(huì)上，阿爾法攜全線產(chǎn)品盛裝參展，并與展會(huì)期間隆重舉行了“AS100系列交流伺服系統(tǒng)”新品發(fā)布會(huì)，處處彰顯著阿爾法重新調(diào)整、輕裝上陣的新形象！

從變頻走向伺服

2000年阿爾法成立，其快速的成功與崛起，催生了大批國(guó)產(chǎn)變頻器企業(yè)誕生，由此也拉開(kāi)了國(guó)產(chǎn)變頻器與國(guó)外變頻器同臺(tái)競(jìng)技的序幕。經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年國(guó)人的努力奮斗，今天在中國(guó)變頻器市場(chǎng)上，國(guó)產(chǎn)變頻器品牌已經(jīng)成功占據(jù)了不可動(dòng)搖的半壁江山，甚至在某些細(xì)分市場(chǎng)中更是獨(dú)占鰲頭，國(guó)內(nèi)變頻器市場(chǎng)呈現(xiàn)出空前繁榮的景象。而在市場(chǎng)繁榮的背后，是變頻器企業(yè)的利潤(rùn)點(diǎn)越來(lái)越低，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越白熱化。

正是看到了目前市場(chǎng)的現(xiàn)狀，丁總表示：“阿爾法開(kāi)始審慎地選擇拓展產(chǎn)品種類(lèi)，豐富產(chǎn)品線�！苯�(jīng)過(guò)多方調(diào)研，并結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，阿爾法選擇了運(yùn)動(dòng)控制領(lǐng)域。丁總表示，目前，國(guó)內(nèi)伺服市場(chǎng)仍以外資品牌為主，國(guó)產(chǎn)品牌整體占市場(chǎng)份額仍然很小，正如當(dāng)年的被外資品牌統(tǒng)治的變頻器市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)品牌有著巨大的發(fā)展空間。

阿爾法特選新輪回的開(kāi)啟之際，隆重發(fā)布了運(yùn)動(dòng)控制新品——AS100系列交流伺服系統(tǒng)！該系統(tǒng)是阿爾法變頻技術(shù)有限公司自主開(kāi)發(fā)的集數(shù)字信號(hào)處理器（DSP）、數(shù)字信號(hào)處理技術(shù)、復(fù)雜可編程邏輯器件、智能功率模塊、高精度位置傳感器于一體的高性能交流伺服系統(tǒng)。丁總表示：“AS100交流伺服系統(tǒng)是阿爾法在多年客戶(hù)需求積累和研發(fā)平臺(tái)儲(chǔ)備的基礎(chǔ)上，不斷超越與創(chuàng)新，歷時(shí)三年進(jìn)行研發(fā)、內(nèi)測(cè)、專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)及嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)批量測(cè)試，在阿爾法成立十二周年整的日子里全面上市，力求為廣大用戶(hù)帶來(lái)更多運(yùn)動(dòng)控制新體驗(yàn)�！�

阿爾法AS100系列交流伺服系統(tǒng)充分考慮到了國(guó)內(nèi)各種工業(yè)環(huán)境，設(shè)計(jì)可靠，保護(hù)功能完善，適應(yīng)環(huán)境能力強(qiáng)，性?xún)r(jià)比高，可廣泛用于包裝機(jī)械、數(shù)控機(jī)床、紡織機(jī)械、工業(yè)機(jī)器人、激光機(jī)械、電子設(shè)備、塑料機(jī)械等眾多工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域。據(jù)丁總介紹，為了更好的測(cè)試其實(shí)際使用性能，在AS100系列交流伺服系統(tǒng)正式發(fā)布之前，專(zhuān)門(mén)將其應(yīng)用于戰(zhàn)略合作伙伴的CYZ-800S-PR單軸橫行注塑機(jī)專(zhuān)用機(jī)械手中，進(jìn)行嚴(yán)格的長(zhǎng)時(shí)間測(cè)試。丁總驕傲的說(shuō)：“測(cè)試證明，AS100系列交流伺服系統(tǒng)的響應(yīng)速度快、重復(fù)控制精度高、穩(wěn)定可靠，讓客戶(hù)非常滿(mǎn)意。而且，在該型機(jī)械手伺服應(yīng)用中，阿爾法的伺服產(chǎn)品以?xún)?yōu)異的性能可以完美替代松下、臺(tái)達(dá)B2等產(chǎn)品。”

丁總強(qiáng)調(diào)說(shuō)：“AS100系列交流伺服系統(tǒng)的發(fā)布，不僅代表阿爾法為客戶(hù)提供服務(wù)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步豐富，更標(biāo)志著阿爾法正式進(jìn)軍工業(yè)自動(dòng)化的運(yùn)動(dòng)控制領(lǐng)域！”

海外市場(chǎng)是重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，越來(lái)越多成熟的民族企業(yè)開(kāi)始選擇“走出去”的發(fā)展策略。阿爾法也不例外。據(jù)丁總介紹，目前，阿爾法在全國(guó)已經(jīng)設(shè)有了30余個(gè)辦事處和50余處聯(lián)保中心，在國(guó)內(nèi)已經(jīng)建立起來(lái)了比較完善的營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)�？焖偻卣购Ｍ馐袌�(chǎng)已經(jīng)成為了阿爾法今后市場(chǎng)拓展的首要重點(diǎn)�！盀榱诉M(jìn)一步拓展海外市場(chǎng)，2011年7月份，阿爾法海外事業(yè)部正式成立。”

經(jīng)過(guò)一年多發(fā)展，阿爾法在海外市場(chǎng)方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，目前，阿爾法的產(chǎn)品已經(jīng)遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、非洲、東南亞等地區(qū)的40余個(gè)國(guó)家，在越南、印度等東南亞國(guó)家更是成為了廣受歡迎的熱門(mén)產(chǎn)品。丁總表示：“明年阿爾法將在進(jìn)一步推進(jìn)東南亞市場(chǎng)的同時(shí)，逐漸開(kāi)拓東歐市場(chǎng)�！�

中國(guó)自動(dòng)化市場(chǎng)是個(gè)無(wú)比開(kāi)放的市場(chǎng)，吸引著來(lái)自全球的自動(dòng)化廠商同臺(tái)競(jìng)技，所有自動(dòng)化廠商也因此承受著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力和成本壓力。海外市場(chǎng)相對(duì)大的利潤(rùn)空間和相對(duì)小的競(jìng)爭(zhēng)壓力，對(duì)眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)有著越來(lái)越大的吸引力。丁總表示：“海外市場(chǎng)不僅僅是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的補(bǔ)充，更是阿爾法重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)！”

與丁總的攀談，讓筆者感慨頗多。雖然此次改革初衷并非自愿，但是，筆者認(rèn)為阿爾法無(wú)疑選擇了一個(gè)企業(yè)變革的絕佳時(shí)機(jī)。在全球金融危機(jī)持續(xù)發(fā)酵的大背景下，所有的企業(yè)都難免或多或少的受到一些波及。既然，發(fā)展艱難，不如，選擇韜光養(yǎng)晦，苦練內(nèi)功，等待時(shí)機(jī)，蓄勢(shì)而發(fā)。今天，站在新輪回開(kāi)啟之際，我們看到的是更加斗志昂揚(yáng)的阿爾法，如鳳凰涅槃、浴火重生般的信心滿(mǎn)滿(mǎn)。