上海電氣新產(chǎn)業(yè)“成局”

　　1月11日，在上海電氣一年一度召開(kāi)的干部大會(huì)上，其董事長(zhǎng)徐建國(guó)和副董事長(zhǎng)黃迪南不約而同地將“新產(chǎn)業(yè)”放到了突出位置上。

　　據(jù)徐建國(guó)講話透露， 2012年，在新產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，上海電氣已確定了9個(gè)領(lǐng)域12個(gè)項(xiàng)目，目前分別處于不同的發(fā)展階段�！皺C(jī)器人產(chǎn)業(yè)已屬成材階段，已形成20億元的產(chǎn)值規(guī)模；節(jié)能技術(shù)處理也已形成分別與三菱合資做工廠節(jié)能、與開(kāi)利合資做空調(diào)節(jié)能、與施耐德合資做建筑節(jié)能的基本生產(chǎn)格局。而太陽(yáng)能熱發(fā)電、核電控制系統(tǒng)、軌道交通控制系統(tǒng)、海水淡化則已進(jìn)入育苗階段，其中控制系統(tǒng)因?yàn)樯婕鞍踩�，要和有成熟技術(shù)的跨國(guó)公司合作。鈉硫電池剛走出實(shí)驗(yàn)室，尚處于種子階段，產(chǎn)品還沒(méi)做出來(lái)??”

　　徐建國(guó)認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展未來(lái)的動(dòng)力在自主創(chuàng)新，未來(lái)的空間在城鎮(zhèn)化。上海電氣投入布局的這些新產(chǎn)業(yè)，都蘊(yùn)藏著新的機(jī)遇，有巨大的市場(chǎng)潛力和廣闊的發(fā)展前景。

　　黃迪南則強(qiáng)調(diào)，上海電氣要把新產(chǎn)業(yè)培育作為轉(zhuǎn)型發(fā)展、拓展新空間、增強(qiáng)新優(yōu)勢(shì)的一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作來(lái)抓。集團(tuán)的人才、政策、資金要進(jìn)一步向新產(chǎn)業(yè)聚焦，并啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)，建立推進(jìn)機(jī)制�！皺C(jī)器人、空冷等新產(chǎn)業(yè)2013年要力爭(zhēng)銷售超過(guò)40億元�？梢詫�(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的新項(xiàng)目，要加快合資進(jìn)程；處于種子期的項(xiàng)目，則要探索更好的運(yùn)作模式；已看好的要加強(qiáng)可行性研究，做好方案比選。”

　　據(jù)《上海國(guó)資》觀察，對(duì)于新產(chǎn)業(yè)，上海電氣已探索經(jīng)年，其間有進(jìn)有退，有得有失，但總體已儼然成局。

　　持久探索

　　作為中國(guó)裝備制造業(yè)最大的企業(yè)集團(tuán)之一，上海電氣具有設(shè)備總成套、工程總承包和提供現(xiàn)代裝備綜合服務(wù)的優(yōu)勢(shì)。自上世紀(jì)90年代以來(lái)，銷售收入始終位居全國(guó)裝備制造業(yè)第一位。其能源裝備核心業(yè)務(wù)占據(jù)70%左右，主導(dǎo)產(chǎn)品有1000MW級(jí)超超臨界火力發(fā)電機(jī)組、1000MW級(jí)核電機(jī)組，以及重型裝備、輸配電、電梯、印刷機(jī)械、機(jī)床等�？梢哉f(shuō)，上海電氣對(duì)新產(chǎn)業(yè)的探索一直十分重視，從未間斷過(guò)。

　　核電設(shè)備是上海電氣最早著力的新產(chǎn)業(yè)。1981年國(guó)家批準(zhǔn)建設(shè)的中國(guó)首臺(tái)自主設(shè)計(jì)制造的30萬(wàn)千瓦核電站——秦山核電站，就是其下屬上海第一機(jī)床廠由機(jī)床制造轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、研發(fā)制造的。如今，該廠已從多年生產(chǎn)一套堆內(nèi)構(gòu)件，發(fā)展到一年8-10套，產(chǎn)能提升了幾十倍；銷售收入從2005年的8000余萬(wàn)元，增至2012年10.5億元，占據(jù)了上海電氣新產(chǎn)業(yè)的“三分天下”。

　　而更為可觀的是，后來(lái)居上的工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，其2012年銷售規(guī)模占據(jù)了新產(chǎn)業(yè)將近三分之二的天下。1997年，因緣際會(huì)，上海電氣得以與日本發(fā)那科合資成立上海發(fā)那科機(jī)器人有限公司，經(jīng)過(guò)15年耕耘，目前這家公司在國(guó)內(nèi)的銷售收入已達(dá)20億元，年售工業(yè)機(jī)器人4000臺(tái)，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一。

　　進(jìn)入本世紀(jì)，上海電氣先后涉足光伏太陽(yáng)能和風(fēng)電等新能源行業(yè)。2002年11月，上海電氣持股61.35%，與上海交大南洋股份(002212,股吧)有限公司、上海正隆科技投資有限公司合資成立了上海交大泰陽(yáng)綠色能源有限公司，涉足太陽(yáng)能硅材料、光伏電池和組件、光伏發(fā)電系統(tǒng)等光伏領(lǐng)域。2006年9月，又注冊(cè)成立上海電氣風(fēng)電設(shè)備有限公司正式進(jìn)軍風(fēng)電產(chǎn)業(yè)，引進(jìn)德國(guó)1.25兆瓦技術(shù)后在消化吸收的基礎(chǔ)上于第二年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，后又與另一家德國(guó)公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)適合中國(guó)地區(qū)臺(tái)風(fēng)和低風(fēng)速特點(diǎn)的2兆瓦機(jī)組，于2008年底進(jìn)軍海上風(fēng)電，歷時(shí)一年后自主研發(fā)成功3.6MW海上風(fēng)電機(jī)組。

　　加速布局

　　在此前后，上海電氣按照戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，全面加快布局新產(chǎn)業(yè)的步伐。經(jīng)過(guò)積極、慎重的選擇，將目光聚集于太陽(yáng)能熱發(fā)電、高壓變頻、海水淡化、節(jié)能技術(shù)（工廠節(jié)能、樓宇節(jié)能、空調(diào)節(jié)能）、化學(xué)儲(chǔ)能、儀控系統(tǒng)、數(shù)字印刷領(lǐng)域，多方位探索新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑。 其中，在節(jié)能技術(shù)領(lǐng)域，上海電氣就與施耐德、三菱、開(kāi)利分別組建了三家合資企業(yè)，且三家公司均于2011年“敲定”。

　　2011年2月23日，上海電氣與日本三菱電機(jī)株式會(huì)社簽署《節(jié)能戰(zhàn)略合作備忘錄》，組建合資企業(yè)，建設(shè)示范基地。節(jié)能公司投資總額6800萬(wàn)元，上海電氣持股51%，三菱電機(jī)持股49%，其核心業(yè)務(wù)為工廠節(jié)能，首個(gè)項(xiàng)目就是為上海重型機(jī)器廠進(jìn)行節(jié)能示范改造，打造全國(guó)熱加工領(lǐng)域的節(jié)能示范工廠。

　　同年8月24日，上海電氣與施耐德電氣中國(guó)有限公司簽署戰(zhàn)略合資合作備忘錄，次年2月正式簽約成立建筑節(jié)能有限公司，上海電氣占比55%、施耐德電氣占比45%。該公司將主要業(yè)務(wù)定位于政府辦公樓宇、大型超市賣(mài)場(chǎng)、醫(yī)院學(xué)校、賓館和大型商務(wù)辦公樓等既有建筑的節(jié)能改造，以及新建建筑的節(jié)能方案設(shè)計(jì)和相關(guān)工程業(yè)務(wù)的承包。集中探索合同能源管理的新模式、新方法、新經(jīng)驗(yàn)，做建筑樓宇節(jié)能減排的推動(dòng)者、領(lǐng)跑者。

　　2011年10月10日，又與開(kāi)利中國(guó)宣布合作成立屹創(chuàng)能源工程（上海）有限公司，專注于為中國(guó)市場(chǎng)提供以空調(diào)節(jié)能為主的建筑系統(tǒng)節(jié)能服務(wù)和解決方案。

　　進(jìn)入2012年，上海電氣在新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域更是動(dòng)作頻頻。

　　2月8日，與美國(guó)斯必克公司以55：45的股比組建的上海電氣斯必克工程技術(shù)有限公司正式掛牌，提供技術(shù)領(lǐng)先的空冷系統(tǒng)和汽水分離再熱器等電站設(shè)備。據(jù)該公司副總經(jīng)理丁祥介紹，根據(jù)新出臺(tái)的“三北干旱缺水地區(qū)新上火電機(jī)組必須是大型空冷機(jī)組”的產(chǎn)業(yè)政策，十二五期間的空冷機(jī)組將占新增火電機(jī)組總額的40%以上。

　　3月28日，上海電氣掛牌成立了海水淡化工程技術(shù)公司。實(shí)際上，上海電氣2008年就參與并研制成功國(guó)內(nèi)首套日產(chǎn)1.25萬(wàn)噸低溫多效海水淡化裝置，新公司開(kāi)張不久就成功中標(biāo)河北國(guó)華滄東電廠黃驊三期日產(chǎn)2.5萬(wàn)噸低溫多效蒸餾海水淡化裝置，這是目前國(guó)內(nèi)自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的單機(jī)產(chǎn)水量最大的海水淡化項(xiàng)目。此前，該公司已成功中標(biāo)印尼公主港、粵電惠來(lái)電廠和越南永新二期3個(gè)膜法海水淡化項(xiàng)目。據(jù)該公司副總經(jīng)理李焱介紹，“目前國(guó)內(nèi)接連出臺(tái)的海水淡化政策，使其市場(chǎng)前景十分看好。”

　　對(duì)于上述這些新產(chǎn)業(yè)，上海電氣目前已經(jīng)形成了培育工作機(jī)制。黃迪南表示，集團(tuán)成立了專門(mén)推進(jìn)機(jī)構(gòu)，實(shí)行按里程碑節(jié)點(diǎn)管理新業(yè)務(wù)的工作模式和推進(jìn)機(jī)制。

　　有進(jìn)有退

　　在新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的大力布局，意味著上海電氣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型和優(yōu)化。在此過(guò)程中，上海電氣進(jìn)行的是動(dòng)態(tài)微調(diào)、有進(jìn)有退的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦優(yōu)勢(shì)資源重點(diǎn)投入，而不是遍地開(kāi)花。在策略上，就有退出、合資、并購(gòu)等多種路徑。

　　對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)，上海電氣選擇了退出。2008年，上海電氣確立未來(lái)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，就把新能源領(lǐng)域重點(diǎn)放在了風(fēng)電與核電，光伏太陽(yáng)能被明確排除在外。公司希望退出太陽(yáng)能板塊的業(yè)務(wù)，以集中資源發(fā)展核心主營(yíng)業(yè)務(wù)。當(dāng)年12月29日，上海電氣發(fā)布公告，將所持有的交大泰陽(yáng)36%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給江蘇鹽城東投，作價(jià)1.39億元，并辦理了產(chǎn)權(quán)交割手續(xù)。后因鹽城東投未按合約支付第二期股權(quán)轉(zhuǎn)讓款9702萬(wàn)元，而致合同解除。2010年3月，上海電氣再次在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌，以不低于4900萬(wàn)元的價(jià)格出售交大泰陽(yáng)14.72%的股權(quán)，仍以失敗告終。直至當(dāng)年12月20日，上海電氣的努力才得以如愿。其所持有的上海交大泰陽(yáng)綠色能源有限公司61.35%股權(quán)，通過(guò)公開(kāi)掛牌網(wǎng)絡(luò)競(jìng)價(jià)后轉(zhuǎn)讓給江蘇金太陽(yáng)電力有限公司，股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款為1.63億元。當(dāng)日，雙方正式簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同。自此，上海電氣退出了太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)。

　　對(duì)軌道交通設(shè)備，上海電氣則選擇了與央企合資發(fā)展。上海軌道交通設(shè)備發(fā)展有限公司原系上海電氣的全資子公司，2010年2月上海電氣和中國(guó)北車(601299,股吧)共同簽署了有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資及合資合同，中國(guó)北車取得上海軌發(fā)50%的股份。上海軌發(fā)亦藉此成為中國(guó)北車在南方的重要軌道交通裝備基地，發(fā)展空間豁然增大。

　　而上海電氣從上海金泰的退出更值得一提。2011年5月，上海電氣與柳工集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，將其下屬子公司持有的“上海金泰”公司51%股權(quán)售與柳工集團(tuán)。受讓完成后，柳工集團(tuán)成為金泰公司大股東，持有51%股權(quán)，上海電氣方面持有剩余49%的股權(quán)。

　　始建于1921年的上海金泰是一家樁工機(jī)械及特殊地下施工設(shè)備生產(chǎn)商，作為國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入水文水井鉆機(jī)行業(yè)的企業(yè)，目前其連續(xù)墻液壓抓斗的市場(chǎng)占有率接近70%，2010年銷售收入6億元，凈利潤(rùn)逾4000萬(wàn)元。

　　單從業(yè)績(jī)上看，金泰公司可能好于上海電氣新培育的不少企業(yè)，但其何以愿意讓出大股東的地位？

　　這就涉及到上海電氣一直秉持的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化理念。因?yàn)樯虾ｋ姎獾脑�有業(yè)務(wù)一直頗為繁雜，其中有些具備核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，有些則不是特別出色，甚至還有“虧損出血點(diǎn)”。對(duì)此，上海電氣的解決方案是：有條件有能力做強(qiáng)做大的產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)戰(zhàn)略發(fā)展；有發(fā)展?jié)撃�、但缺乏條件的，讓其融入一流團(tuán)隊(duì)；不具備戰(zhàn)略價(jià)值的，則調(diào)整整合。軌道交通和上海金泰就屬于上述第二類企業(yè)，上海電氣要為其尋個(gè)一流的好“婆家”�！跋Ｍ�柳工不要將上海金泰當(dāng)成單純的制造基地，而是當(dāng)作公司走向國(guó)際化的功能性平臺(tái)。”簽約儀式當(dāng)天，徐建國(guó)如此表示。

　　對(duì)此，黃迪南在今年年初的干部大會(huì)上總結(jié)說(shuō)：“（在新產(chǎn)業(yè)發(fā)展上）這一進(jìn)一退，提高了集團(tuán)的集中度和可持續(xù)發(fā)展能力�！边@兩年退出的上柴、軌道交通、金泰、交大泰陽(yáng)、白貓、英雄集團(tuán)的銷售收入原來(lái)大致占集團(tuán)2011年銷售額的7%，但培育起來(lái)的電站EPC、輸配電EPC、核電、工業(yè)機(jī)器人、風(fēng)電、燃?xì)廨啓C(jī)等產(chǎn)業(yè)所實(shí)現(xiàn)的銷售，已達(dá)到集團(tuán)總銷售額的28%。

　　守住相關(guān)

　　就產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論而言，新興產(chǎn)業(yè)屬于新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的潛在形態(tài)，其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、市場(chǎng)前景具有相當(dāng)?shù)牟淮_定性，風(fēng)險(xiǎn)頗大。因此，進(jìn)退之間的產(chǎn)業(yè)選擇，更需要決策者的智慧和遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)。從上海電氣實(shí)踐看，頗為重要的一點(diǎn)就是“守住相關(guān)”，或設(shè)備相關(guān)，或技術(shù)相關(guān)，或市場(chǎng)相關(guān)。

　　進(jìn)入海水淡化行業(yè)得益于“設(shè)備相關(guān)”。目前我國(guó)海水淡化技術(shù)主要有兩種：反滲透膜法（膜法）和低溫多效蒸餾法（熱法），前者占比較大，約有67%，后者約有27%。

　　上海電氣目前已基本具備這兩種海水淡化技術(shù)的系統(tǒng)集成能力，其中熱法技術(shù)目前處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先一步的地位，其核心設(shè)備——蒸發(fā)器已實(shí)現(xiàn)自主研發(fā)、自主制造。李焱告訴《上海國(guó)資》，上海電氣之所以在熱法技術(shù)方面在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，是因?yàn)楫?dāng)初進(jìn)入該行業(yè)時(shí)，已經(jīng)考慮到熱法設(shè)備與電站輔機(jī)廠原先的一些設(shè)備有相通之處，因此著力加大了技術(shù)研發(fā)的儲(chǔ)備和投入。而膜法與原先的設(shè)備不匹配，只做了能量回收方面的簡(jiǎn)單嘗試�！皩�(duì)于新行業(yè)，我們不能憑空進(jìn)入，只有依托原有基礎(chǔ)的創(chuàng)新發(fā)展，才是新產(chǎn)業(yè)有效的發(fā)展思路。”何況，海水淡化公司還可以利用上海電氣兩大平臺(tái)，“一是強(qiáng)大的市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)，便于拿到項(xiàng)目；二是電站工程成套平臺(tái)，拓展水電聯(lián)產(chǎn)”。李焱表示。

　　進(jìn)入空冷行業(yè)，則得益于市場(chǎng)相關(guān)。所謂空冷產(chǎn)品，是指為電站汽輪機(jī)排汽進(jìn)行直接或間接冷卻的設(shè)備，是電站重要的輔機(jī)之一�！皬碾娬驹O(shè)備相關(guān)性角度出發(fā)進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)，可有效提升電站設(shè)備配套能力，形成新的拓展空間和增長(zhǎng)點(diǎn)�！倍∠楸硎尽�

　　一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的催生與壯大，與該項(xiàng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)收益密切相關(guān)。只有具備足夠的市場(chǎng)需求，收益才可能發(fā)生，新的產(chǎn)業(yè)分工才能確立。這意味著新產(chǎn)業(yè)“成材”前，可能會(huì)經(jīng)歷十年甚至二十年“黎明前的黑暗”。

　　上海電氣的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)和核電產(chǎn)業(yè)，都曾經(jīng)歷過(guò)這種痛苦。以核電為例，1989年上海電氣一機(jī)床完成秦山核電站業(yè)務(wù)之后，有長(zhǎng)達(dá)14年的時(shí)間幾乎沒(méi)有核電任務(wù)。一機(jī)床總工程師陳英民對(duì)《上海國(guó)資》回憶說(shuō)，“員工多年只能發(fā)每月400元的基本工資，日子過(guò)得相當(dāng)艱苦”，但大家最終選擇了堅(jiān)守，終于在2003年迎來(lái)了核電大發(fā)展的時(shí)代，從而形成了上海電氣“突出優(yōu)勢(shì)”，占據(jù)了堆內(nèi)構(gòu)件、控制棒驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)100%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　踩準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)

　　在中國(guó)，新產(chǎn)業(yè)興起發(fā)展的市場(chǎng)空間，在很大程度受到宏觀經(jīng)濟(jì)政策的影響。其培育過(guò)程中何時(shí)“播種”、何時(shí)“施肥”、何時(shí)“澆水”，變得至關(guān)重要。上海電氣的“秘訣”是追隨政策節(jié)點(diǎn)。

　　以核電產(chǎn)業(yè)為例。經(jīng)歷了多年無(wú)核電的等待之后，2003年中國(guó)將核電發(fā)展戰(zhàn)略明確為“適度發(fā)展”，2006年又調(diào)整為“積極發(fā)展”。上海電氣抓住這一政策先機(jī)，在2004年底，將其旗下的一機(jī)床核電板塊和上海先鋒電機(jī)廠核電、軍工板塊重組為上海第一機(jī)床廠有限公司，上海電氣的核電產(chǎn)能短短兩年中由多年生產(chǎn)一臺(tái)機(jī)組一躍為年產(chǎn)4.5個(gè)機(jī)組。2006年又在臨港開(kāi)建擴(kuò)能新廠房，2008年建成后每年的產(chǎn)能達(dá)到8－10個(gè)機(jī)組，生產(chǎn)能力躍居世界第一。“在核電強(qiáng)國(guó)中，美國(guó)歷史上年產(chǎn)5套左右，法國(guó)也是5套左右，上海電氣的產(chǎn)能是名副其實(shí)的世界第一�！标愑⒚癖硎�。

　　再如海水淡化產(chǎn)業(yè)。早在1996年，上海電氣電站集團(tuán)旗下的電站輔機(jī)廠，即已開(kāi)始海水淡化產(chǎn)業(yè)調(diào)研。據(jù)李焱介紹，當(dāng)時(shí)天津一臺(tái)應(yīng)用熱法多級(jí)閃蒸（MSF）技術(shù)的海水淡化進(jìn)口設(shè)備，因材料腐蝕需要改造，電站輔機(jī)廠投標(biāo)雖未中標(biāo)，但相關(guān)技術(shù)人員覺(jué)得，這種海水淡化設(shè)備與廠里設(shè)備有相通之處可以介入，但因當(dāng)時(shí)市場(chǎng)需求薄弱，其主要進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備。2006年，海水淡化設(shè)備在水資源匱乏的中東地區(qū)發(fā)展“井噴”，電站輔機(jī)廠看到了市場(chǎng)希望，隨即成立了開(kāi)發(fā)室，并參與合作開(kāi)發(fā)了國(guó)華電力下屬黃驊電廠國(guó)內(nèi)首臺(tái)國(guó)產(chǎn)萬(wàn)噸級(jí)海水淡化裝置。這使得上海電氣在熱法低溫多效蒸餾(MED)技術(shù)上處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，并形成了較完整的設(shè)計(jì)體系和技術(shù)團(tuán)隊(duì)。2008年，電站輔機(jī)廠專門(mén)成立了海水淡化研究所，先后承接了28項(xiàng)科研課題進(jìn)行核心技術(shù)的研發(fā)，還參與了印尼公主港、廣東惠來(lái)和越南永新3個(gè)萬(wàn)噸級(jí)膜法海水淡化項(xiàng)目的工程實(shí)施。目前，該公司已同時(shí)具備了熱法和膜法海水淡化的工程設(shè)計(jì)和系統(tǒng)集成能力。

　　2012年2月13日，國(guó)家頒布《關(guān)于加快發(fā)展海水淡化產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》，明確提出要加快推進(jìn)我國(guó)海水淡化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。萬(wàn)事俱備的上海電氣得以借助東風(fēng)，閃電般地成立了上海電氣海水淡化工程技術(shù)公司。

　　節(jié)能產(chǎn)業(yè)亦是如此。2010年4月2日，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快推行合同能源管理促進(jìn)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)的通知》； 10月18日，國(guó)務(wù)院辦公廳又發(fā)布《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)明確被列為七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之首。2011年一年之內(nèi)，上海電氣隨即成立了3家節(jié)能公司。

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

　　一個(gè)新產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)，市場(chǎng)空間、技術(shù)能力、人才團(tuán)隊(duì)是其必不可少的要素。

　　縱觀上海電氣分別處于“成材期”、“育苗期”的各個(gè)新產(chǎn)業(yè)，其獲得成功的要訣之一就是借力“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”。

　　多年來(lái)，上海電氣善于吸納諸多的國(guó)外投資者，合資合作之路一直走在前列。特別是新產(chǎn)業(yè)，合資對(duì)象多是“業(yè)內(nèi)領(lǐng)頭羊”，從而極大縮短了育苗期，“開(kāi)業(yè)即繁華”。

　　以空調(diào)節(jié)能為例。屹創(chuàng)能源工程（上海）有限公司2011年10月10日成立， 2012年就開(kāi)始盈利，位居上海電氣新產(chǎn)業(yè)板塊公司前列。其成立背景，與開(kāi)利的長(zhǎng)期合作有關(guān)，是25年來(lái)雙方成立的第5家公司。

　　據(jù)屹創(chuàng)能源工程（上海）有限公司總經(jīng)理錢(qián)立新介紹，開(kāi)利是全球領(lǐng)先的高科技暖通空調(diào)及冷凍解決方案供應(yīng)商，1987年雙方曾成立了空調(diào)行業(yè)第一家合資企業(yè)通惠開(kāi)利，后又成立了合眾開(kāi)利、一冷開(kāi)利、豪申開(kāi)利等，在中國(guó)出售了大量的商用空調(diào)，上海金茂大廈、東方明珠(600832,股吧)、上海市大部份的地鐵車站等都是其空調(diào)用戶。由于之前出售的很多空調(diào)本身存在節(jié)能改造空間�！�1987年最常用的30H系列產(chǎn)品，其COP值（能效比）為2左右；而現(xiàn)在最先進(jìn)的23XRV系列產(chǎn)品的COP值是6—9，差距相當(dāng)大”。在中國(guó)鼓勵(lì)節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)的大背景下，雙方?jīng)Q定成立新的合資公司，主攻空調(diào)節(jié)能�！耙粭澖ㄖ�中，空調(diào)能耗占40%，抓住了這個(gè)項(xiàng)目，就抓住了大頭。更重要的是，開(kāi)利和上海電氣對(duì)空調(diào)節(jié)能都不陌生�！卞X(qián)立新表示。

　　該公司延續(xù)了一家開(kāi)利收購(gòu)的曾為奧運(yùn)會(huì)和世博會(huì)做過(guò)LEED認(rèn)證、占據(jù)中國(guó)超過(guò)50%市場(chǎng)份額的環(huán)境咨詢?nèi)�資子公司（EMSI）的業(yè)務(wù)和人員，借助上海電氣豐富的市場(chǎng)資源，業(yè)務(wù)拓展迅猛�！俺闪⒅�初，即成為上海經(jīng)信委支持項(xiàng)目。”

　　空冷行業(yè)與斯必克的合作，亦是斯必克的技術(shù)能力、行業(yè)拓展基礎(chǔ)與上海電氣的市場(chǎng)資源、人才隊(duì)伍等“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”結(jié)出的“碩果”。

　　斯必克在中國(guó)已有近10年耕耘。2003年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，即與知名外資品牌德國(guó)基伊埃(GEA)公司共同占據(jù)了中國(guó)90%的電站空冷市場(chǎng)（斯必克占50%以上）。但隨著哈空調(diào)(600202,股吧)、首航、華電重工、國(guó)電龍?jiān)吹葒?guó)內(nèi)企業(yè)的崛起，斯必克在中國(guó)的市場(chǎng)占有率逐年下降至個(gè)位數(shù)。

　　在此背景下，上海電氣適時(shí)介入合作談判，雙方2012年成立了上海電氣斯必克工程技術(shù)有限公司。根據(jù)協(xié)議，斯必克將其麾下的德國(guó)、比利時(shí)、匈牙利公司的空冷技術(shù)及多項(xiàng)世界專*轉(zhuǎn)入合資公司，并保證合資公司共享歐洲斯必克最新的空冷技術(shù)和科研成果，同時(shí)在上海建立研發(fā)中心，與歐洲技術(shù)同步研發(fā)更新。這樣，上海電氣斯必克成立之初，即有能力為國(guó)內(nèi)外客戶提供國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)品和設(shè)計(jì)。加上依托上海電氣的市場(chǎng)資源，成立當(dāng)年上海電氣斯必克即拿到6億多訂單，市場(chǎng)占有率達(dá)20%以上，排名國(guó)內(nèi)第二。

　　著眼未來(lái)

　　高效益的播種者都善于立體種植，田地里從來(lái)都是育苗期、成材期、種子期的作物套作共長(zhǎng)。上海電氣新產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局“落子”的深遠(yuǎn)，在2012年下半年就“露出端倪”。

　　2012年11月4日，徐建國(guó)對(duì)外宣布，上海電氣今后十五年的科技規(guī)劃可在年內(nèi)完成，隨后滾動(dòng)實(shí)施。企業(yè)將進(jìn)軍可燃冰、頁(yè)巖氣、智能電網(wǎng)、超導(dǎo)技術(shù)等眾多領(lǐng)域。

　　據(jù)介紹，“十一五”期間，上海電氣的科技投入達(dá)到143億元，科技投入率保持4%左右，并成功培育了核島堆內(nèi)構(gòu)件和控制棒驅(qū)動(dòng)機(jī)構(gòu)、450噸電渣重熔、核電長(zhǎng)葉片、大型焊接轉(zhuǎn)子等優(yōu)勢(shì)性產(chǎn)品。

　　徐建國(guó)表示，“未來(lái)將在研發(fā)上分多步走”�！拔覀兊闹醒胙芯吭赫�推進(jìn)智能微網(wǎng)、智能制造技術(shù)研發(fā)。對(duì)領(lǐng)先10年以上的技術(shù)如可燃冰、頁(yè)巖氣、釷基熔鹽堆、洋流發(fā)電等，集團(tuán)將實(shí)行情報(bào)跟蹤；對(duì)領(lǐng)先5-10年的技術(shù)開(kāi)展技術(shù)研發(fā)；領(lǐng)先3-5年的技術(shù)進(jìn)行項(xiàng)目投資。”

　　上海電氣的新產(chǎn)業(yè)之路，已越來(lái)越寬廣。

　　如在儲(chǔ)能技術(shù)領(lǐng)域，上海電氣與中科院上海硅酸鹽研究所、國(guó)家電網(wǎng)上海電力公司合資組建了公司并發(fā)展鈉硫電池技術(shù)；與上海市科委戰(zhàn)略合作，重點(diǎn)聚焦智能電氣、風(fēng)電產(chǎn)業(yè)及智能制造裝備自動(dòng)化等行業(yè)。

　　對(duì)于處于“育苗期”的產(chǎn)業(yè)，上海電氣則為其積極尋找發(fā)展路徑。徐建國(guó)透露，太陽(yáng)能熱發(fā)電、高壓變頻、海水淡化等都在探索發(fā)展路徑。在太陽(yáng)能熱發(fā)電領(lǐng)域與上海工電能源科技公司合作，主攻塔式太陽(yáng)能熱發(fā)電關(guān)鍵技術(shù)。

　　對(duì)于“成材期”的產(chǎn)業(yè)，上海電氣已初嘗甜頭。

　　“一部分的技術(shù)產(chǎn)品已獲得訂單，仍會(huì)繼續(xù)加大研發(fā)力度和銷售，如核島主設(shè)備、燃?xì)廨啓C(jī)及鑄鍛件等”，而“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率已達(dá)16%，2011年銷售20億元，計(jì)劃2015年發(fā)展到40億元。”??

　　一塊種、苗、材錯(cuò)落有致的新產(chǎn)業(yè)“大田”,在上海電氣已蔚然有形。