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南方電網(wǎng)綜合能源有限公司與英利集團日前簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將在光伏電站、智能電網(wǎng)、新型儲能等領(lǐng)域開展合作。這是南網(wǎng)能源首次攜手太陽能光伏組件龍頭生產(chǎn)商，或?qū)⒊蔀椤半p反”背景下光伏企業(yè)走出困境的新模式。
根據(jù)雙方簽訂的框架協(xié)議，前期雙方將在光伏項目開發(fā)、投資、運營等方面進行合作。“但具體方案還在協(xié)商中�！焙Ｄ嫌⒗偨�(jīng)理白鏑告訴記者，雙方首先的合作應(yīng)該是下游太陽能電站開發(fā)領(lǐng)域，“是否會成立合資公司以及合資公司的占比等，都會根據(jù)具體合作情況再研究決定�！�
除了上述合作內(nèi)容外，記者還了解到，在英利已申報的南方電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)的金太陽項目，可轉(zhuǎn)給南網(wǎng)能源投資、建設(shè)或由雙方共同建設(shè)。而在有具體項目合作成功的基礎(chǔ)上，雙方還將探討共同搭建融資平臺。
作為南方電網(wǎng)的控股子公司，南網(wǎng)能源成立于2010年12月，該公司的主營業(yè)務(wù)包括節(jié)能服務(wù)、能源綜合利用、新能源和可再生能源開發(fā)、分布式能源、電動車充換電等。南網(wǎng)能源新能源部負責人告訴記者，南方電網(wǎng)一直在努力促進電源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，支持清潔能源的發(fā)展，而太陽能發(fā)電便是其中一種選擇。
和其他光伏企業(yè)一樣，在行業(yè)低迷和歐美的“雙反”調(diào)查的壓力下，英利這家中國最大的光伏組件制造商，也不得不調(diào)整戰(zhàn)略，加快向國內(nèi)市場轉(zhuǎn)移，并從以光伏組件銷售為主，轉(zhuǎn)向提供光伏電站設(shè)計、開發(fā)和運營等太陽能發(fā)電綜合解決方案，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，為企業(yè)發(fā)展尋求新的利潤增長點。
事實上，從去年下半年開始，英利集團便在與南網(wǎng)能源進行接觸，希望能夠進行合作。此后的半年多時間里，雙方一直在尋找業(yè)務(wù)合作的契合點。不久前，英利還與云南省人民政府簽訂了協(xié)議，從2013年到2016年將在當?shù)亟ㄔO(shè)3吉瓦光伏發(fā)電項目。
“英利是中國最大的光伏組件制造商，對南網(wǎng)能源來說，如果尋找合作伙伴自然優(yōu)先選擇龍頭企業(yè)。”南網(wǎng)能源新能源部負責人說。
業(yè)內(nèi)專家表示，英利和南網(wǎng)能源都擁有各自的優(yōu)勢。英利擁有高效率的“熊貓”電池組件產(chǎn)品，在電站開發(fā)方面也有經(jīng)驗；而南網(wǎng)能源作為南方電網(wǎng)開展節(jié)能減排、能源綜合利用、新能源開發(fā)的“試驗田”和市場化子公司，在技術(shù)整合，市場開拓，項目的投資、建設(shè)、運營各方面具有較強的市場競爭力，在合作中能發(fā)揮技術(shù)標準、電網(wǎng)安全、電量消納與電量收購優(yōu)勢，“英利聯(lián)手南網(wǎng)能源或?qū)㈤_發(fā)一種新的商業(yè)模式，這種模式的好處是更簡單�！�
據(jù)介紹，光伏電站開發(fā)的模式是先由電站開發(fā)者光伏產(chǎn)業(yè)鏈各端的制造商、央企等投入巨資開發(fā)電站，電站建成后賣給第三方或者繼續(xù)運營，但其間必須與電網(wǎng)公司簽訂電力收購協(xié)議。英利和南網(wǎng)能源的合作模式或?qū)⒏欣陔娬窘ㄔO(shè)運營的高效率。（
根據(jù)雙方簽訂的框架協(xié)議，前期雙方將在光伏項目開發(fā)、投資、運營等方面進行合作。“但具體方案還在協(xié)商中�！焙Ｄ嫌⒗偨�(jīng)理白鏑告訴記者，雙方首先的合作應(yīng)該是下游太陽能電站開發(fā)領(lǐng)域，“是否會成立合資公司以及合資公司的占比等，都會根據(jù)具體合作情況再研究決定�！�
除了上述合作內(nèi)容外，記者還了解到，在英利已申報的南方電網(wǎng)區(qū)域內(nèi)的金太陽項目，可轉(zhuǎn)給南網(wǎng)能源投資、建設(shè)或由雙方共同建設(shè)。而在有具體項目合作成功的基礎(chǔ)上，雙方還將探討共同搭建融資平臺。
作為南方電網(wǎng)的控股子公司，南網(wǎng)能源成立于2010年12月，該公司的主營業(yè)務(wù)包括節(jié)能服務(wù)、能源綜合利用、新能源和可再生能源開發(fā)、分布式能源、電動車充換電等。南網(wǎng)能源新能源部負責人告訴記者，南方電網(wǎng)一直在努力促進電源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，支持清潔能源的發(fā)展，而太陽能發(fā)電便是其中一種選擇。
和其他光伏企業(yè)一樣，在行業(yè)低迷和歐美的“雙反”調(diào)查的壓力下，英利這家中國最大的光伏組件制造商，也不得不調(diào)整戰(zhàn)略，加快向國內(nèi)市場轉(zhuǎn)移，并從以光伏組件銷售為主，轉(zhuǎn)向提供光伏電站設(shè)計、開發(fā)和運營等太陽能發(fā)電綜合解決方案，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，為企業(yè)發(fā)展尋求新的利潤增長點。
事實上，從去年下半年開始，英利集團便在與南網(wǎng)能源進行接觸，希望能夠進行合作。此后的半年多時間里，雙方一直在尋找業(yè)務(wù)合作的契合點。不久前，英利還與云南省人民政府簽訂了協(xié)議，從2013年到2016年將在當?shù)亟ㄔO(shè)3吉瓦光伏發(fā)電項目。
“英利是中國最大的光伏組件制造商，對南網(wǎng)能源來說，如果尋找合作伙伴自然優(yōu)先選擇龍頭企業(yè)。”南網(wǎng)能源新能源部負責人說。
業(yè)內(nèi)專家表示，英利和南網(wǎng)能源都擁有各自的優(yōu)勢。英利擁有高效率的“熊貓”電池組件產(chǎn)品，在電站開發(fā)方面也有經(jīng)驗；而南網(wǎng)能源作為南方電網(wǎng)開展節(jié)能減排、能源綜合利用、新能源開發(fā)的“試驗田”和市場化子公司，在技術(shù)整合，市場開拓，項目的投資、建設(shè)、運營各方面具有較強的市場競爭力，在合作中能發(fā)揮技術(shù)標準、電網(wǎng)安全、電量消納與電量收購優(yōu)勢，“英利聯(lián)手南網(wǎng)能源或?qū)㈤_發(fā)一種新的商業(yè)模式，這種模式的好處是更簡單�！�
據(jù)介紹，光伏電站開發(fā)的模式是先由電站開發(fā)者光伏產(chǎn)業(yè)鏈各端的制造商、央企等投入巨資開發(fā)電站，電站建成后賣給第三方或者繼續(xù)運營，但其間必須與電網(wǎng)公司簽訂電力收購協(xié)議。英利和南網(wǎng)能源的合作模式或?qū)⒏欣陔娬窘ㄔO(shè)運營的高效率。（
