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福建大唐國際新能源公司全力創(chuàng)建“零非!憋L電場

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-27     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):81
核心提示:
       今年以來,福建大唐國際新能源公司以管理效益提升為目標,著力加強隱患排查、設備檢修和運行規(guī)范化管理,以大力開展精細化管理為抓手,多措并舉積極創(chuàng)建“零非!憋L電場,切實提高企業(yè)經(jīng)營能力建設。

  一是以落實各級人員安全生產(chǎn)責任制為抓手,提高人員的安全意識及對目標確認的認識和責任感。該公司將創(chuàng)建“零非停”風電場各項工作細化分解落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位和每個人。利用周例會、月度分析會對各項安全生產(chǎn)工作進行總結分析,激發(fā)員工的責任心和主觀能動性,確保工作有序推進。

  二是繼續(xù)深化風機設備點檢定修制,規(guī)范設備點檢制度管理,加大點檢維護人員消缺力度,通過設備劣化趨勢分析,做好設備維修、維護管理,從根本上減少風機的故障損失量,提高風機可利用率,使設備保持健康水平,避免因設備原因發(fā)生“非!笔鹿。

  三是加強整改,大力開展設備綜合治理。風電場在做好設備技術改造的同時,不斷總結設備管理經(jīng)驗,充分利用機組檢修、預試、定修機會,徹底消除設備缺陷,全面抓好設備的治理,強化技術監(jiān)督,提高設備安全經(jīng)濟運行的可靠性,為保障設備運行做好基礎工作。

  四是著力強化員工技術培訓,切實提高員工安全技能水平。該公司在不斷創(chuàng)新多樣化的培訓模式基礎上,按照分層次、有重點、講實效的原則,在現(xiàn)場生產(chǎn)培訓計劃中,有針對性地增加培訓內(nèi)容,著力培養(yǎng)生產(chǎn)一線員工安全素質和技能水平,使其具備發(fā)現(xiàn)和消除設備安全隱患的能力,從而能夠及時消除設備缺陷,避免缺陷重復發(fā)生。

  此外,該公司還在加強外包工程管理上做足功課,對外包工程嚴格準入制度,在強化外包人員進場工作安全、技術交底等工作外,繼續(xù)做好外包工程過程控制以及質量驗收工作,杜絕外包工程“以包代管”現(xiàn)象,使外包工程真正做到“應修必修、修必修好”,為實現(xiàn)“零非停”風電場打下堅實的基礎,為該公司全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行保駕護航。 

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