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三普藥業(yè)7月15日晚間公告，公司董事會通過決議，公司原中文名稱“三普藥業(yè)股份有限公司”現(xiàn)擬變更為“遠東電纜股份有限公司”；公司原英文名稱“S＆P Pharmaceutical Co.，Ltd.（簡稱S＆P）”現(xiàn)擬變更為“Far East Cable Co.，Ltd.（簡稱Far East Cable）”。公司A 股簡稱擬由“三普藥業(yè)”變更為“遠東電纜”，股票代碼保持不變。
同時，公司擬以現(xiàn)金5000萬元出資設(shè)立100%控股的全資子公司—三普藥業(yè)有限公司。經(jīng)營范圍為研制、生產(chǎn)、銷售膠囊劑、丸劑、顆粒劑等。三普藥業(yè)稱，此次擬投資設(shè)立全資子公司，是為了適應(yīng)公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，進一步完善和提升公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，集中精力發(fā)展電纜產(chǎn)業(yè)。新公司成立后，將母公司全部醫(yī)藥資產(chǎn)注入該公司，人員隨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移，待新公司所有手續(xù)完備后，擬將公司所有涉及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的子公司股權(quán)以不低于該公司凈資產(chǎn)同時參考評估值全部轉(zhuǎn)讓給公司控股股東，轉(zhuǎn)讓完成后，公司不再從事與醫(yī)藥相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。
更名為“遠東電纜”
可謂名符其實
2010年7月，三普藥業(yè)向控股股東遠東控股定向發(fā)行股份，收購其擁有的電線電纜業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，具體包括遠東電纜100%股權(quán)、遠東復(fù)合技術(shù)100%股權(quán)以及新遠東100%股權(quán)。重組后遠東控股集團旗下的電纜業(yè)務(wù)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)全部注入上市公司，遠東控股成為三普藥業(yè)大股東，占三普藥業(yè)總股本的69.64%，而蔣錫培(微博)先生持有遠東控股69.8的股權(quán)，成為三普藥業(yè)實際控制人。
通過此次重組，三普藥業(yè)完成從醫(yī)藥類公司到國內(nèi)電線電纜生產(chǎn)銷售龍頭公司的蛻變，重組后公司名稱未變，仍然為“三普藥業(yè)”。從三普藥業(yè)近三年的業(yè)務(wù)收入來看，電纜業(yè)務(wù)收入占總營收的比例超過95%，這么看來“三普藥業(yè)”這個名稱就顯得有名無實了，如果按業(yè)務(wù)來劃分，公司無疑是一個電纜企業(yè)，此次更名為“遠東電纜”可以說是名符其實。
公司旗下電纜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)銷連續(xù)16年穩(wěn)居國內(nèi)全行業(yè)第一，十多年來，憑借著高品質(zhì)的電纜產(chǎn)品，成為中國民營企業(yè)發(fā)展的一面旗幟。“遠東”品牌以165.52億元的品牌價值位居2013中國最有價值品牌排行榜電線電纜行業(yè)首位。目前公司旗下的企業(yè)有六大子公司中，除青海省醫(yī)藥有限公司與上海寶來有限公司是重組前三普藥業(yè)旗下子公司外，其他4個遠東控股集團旗下的電纜業(yè)務(wù)子公司都是與電纜生產(chǎn)、研發(fā)、銷售相關(guān)，而且這四大子公司在電纜行業(yè)中都有舉足輕重的影響力。
表1:三普藥業(yè)旗下子公司 資料來源：公開資料
高質(zhì)量成就電纜名牌
電纜普遍運用于各項工程、建筑、儀器等領(lǐng)域，是人民群眾日常生活不可或缺的產(chǎn)品，也是現(xiàn)代經(jīng)濟和社會正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)保障。電纜質(zhì)量已成為關(guān)乎經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全的重要因素。
近年來，我國電線電纜業(yè)蓬勃發(fā)展并取得了驕人成績，但也存在不少問題。由于近幾年的過度粗放式發(fā)展，以及電線電纜行業(yè)準入門檻低、集中度不夠、產(chǎn)能過度膨脹、技術(shù)創(chuàng)新不足、市場秩序混亂等眾多因素，導(dǎo)致市場競爭更加無序，質(zhì)量狀況令人堪憂，電纜行業(yè)處于內(nèi)外交困的境地。
三普藥業(yè)董事長蔣錫培在其《用戶的成熟：中國制造業(yè)的希望》一文中指出，當(dāng)前，我國的電線電纜行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模投資失控，行業(yè)生產(chǎn)能力已嚴重過剩，低水平重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴重，無論是低壓、中壓電纜，還是高壓、特高壓電纜生產(chǎn)能力都是過剩的，全行業(yè)生產(chǎn)能力已大大超過市場需求，造成很多產(chǎn)品嚴重供過于求，直接導(dǎo)致整個行業(yè)陷入低價惡性競爭狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量水平不斷下降；同時，行業(yè)進入“門檻”低，集中度不高，7000多家生產(chǎn)企業(yè)95%以上是中小型企業(yè)，許多根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測等必要手段的“作坊企業(yè)”得以混跡于行業(yè)之中，加上原材料不斷上漲帶來的經(jīng)營壓力，使假冒偽劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好現(xiàn)象屢禁不止，非標(biāo)產(chǎn)品盛行，埋下了巨大的安全隱患。但從長遠來看，國內(nèi)電纜行業(yè)的低技術(shù)含量的產(chǎn)能擴張是不能持續(xù)的，隨著電網(wǎng)及建筑工程高端化，市場對品質(zhì)的偏好越來越強于對價格的偏好，以及國家對電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量的新要求，質(zhì)量監(jiān)督力度不斷加強，未來注重品質(zhì)的專業(yè)化電纜企業(yè)有望在下一輪競爭中勝出。
電線電纜是國家強制性安全產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量危及人生安全，國家行業(yè)和用戶高度重視線纜的質(zhì)量和安全。由此可見，線纜產(chǎn)品的質(zhì)量必須提到企業(yè)的戰(zhàn)略高度，想要獲得長足發(fā)展，就必須從質(zhì)量上著力。為了保證公司電纜產(chǎn)品的高品質(zhì)，遠東電纜從自身出發(fā)，通過內(nèi)部管理以及外部協(xié)調(diào)等工作保證電線電纜的高要求、高品質(zhì)。各負責(zé)人執(zhí)行責(zé)任制，從各個崗位上保證遠東線纜產(chǎn)品的高質(zhì)量。為此遠東電纜成立了內(nèi)部與外部質(zhì)量控制小組。內(nèi)部的質(zhì)量控制小組主要是對生產(chǎn)電纜的工藝技術(shù)、原材料、生產(chǎn)過程的規(guī)范以及質(zhì)量的檢測等環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)控。通過加強產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對每道生產(chǎn)工序的質(zhì)量檢測檢驗，嚴格出廠前對產(chǎn)品各項性能的檢測等保證產(chǎn)品的高質(zhì)量；外部的質(zhì)量控制小組主要是針對外部的混亂市場環(huán)境，對一些仿冒偽劣產(chǎn)品的查處以及對于客戶的跟蹤服務(wù)，從源頭上杜絕不合格產(chǎn)品進入市場。
多年來，人們將遠東電纜的跨越式發(fā)展，稱為極具現(xiàn)代意識的一種品牌經(jīng)營。公司以提升產(chǎn)品質(zhì)量為核心，憑借過硬的質(zhì)量創(chuàng)建產(chǎn)品品牌，帶動企業(yè)品牌的發(fā)展，同時以企業(yè)品牌為主導(dǎo)，帶動產(chǎn)品品牌的發(fā)展和系列產(chǎn)品的銷售，有效支持了企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的相互促進，大大提升了公司品牌形象。
遠東電纜堅守“超越用戶期望，創(chuàng)造世界名牌”的質(zhì)量方針，強調(diào)永無止境的管理和技術(shù)創(chuàng)新，長期堅持以技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新為核心，在國際范圍內(nèi)整合利用各種技術(shù)資源。為了使用優(yōu)質(zhì)原輔材料、淘汰劣質(zhì)有害材料，遠東面對國內(nèi)外企業(yè)進行公開招標(biāo)，從源頭上進行質(zhì)量控制。同時立足國內(nèi)、面向國際實施機制創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、品牌擴張戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、現(xiàn)代管理戰(zhàn)略以推進名牌工程，使遠東電纜在成為中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)上不斷提升品質(zhì)和聲譽。
屢獲國家電網(wǎng)大額訂單
遠東電纜以其過硬品質(zhì)，屢獲國家電網(wǎng)過億訂單。根據(jù)公司今年中標(biāo)國家電網(wǎng)大額訂單的公告（今年2月27日、7月12日關(guān)于子公司項目中標(biāo)的提示性公告），遠東電纜中標(biāo)的訂單額總額超過6個億。國家電網(wǎng)公司以投資、建設(shè)和運行運營電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，作為關(guān)系國家能源安全和國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企業(yè)對電纜質(zhì)量的要求是非常高的，到目前為止，國家重點輸變電工程中使用遠東電纜的大型項目主要有三峽輸變電工程、華中電網(wǎng)公司三板溪水電500kV送電線路工程、國家電網(wǎng)公司神木電廠～忻州～石家莊北I、II回500kV輸電線路工程等。公司連續(xù)中標(biāo)國家電網(wǎng)工程項目，是國家電網(wǎng)對遠東電纜品牌的高度支持與肯定。
作為國內(nèi)電纜行業(yè)規(guī)模最大的滬市A股上市公司，主要從事架空導(dǎo)線、電力電纜、電氣裝備用電線電纜、特種電纜四大類線纜產(chǎn)品的系統(tǒng)設(shè)計研發(fā)、制造、營銷與服務(wù)，產(chǎn)品暢銷世界各地，深受用戶的信賴，銷售收入連續(xù)十六年居全國電線電纜行業(yè)第一，綜合實力國內(nèi)領(lǐng)先，為中國馳名商標(biāo)并榮獲行業(yè)首家全國質(zhì)量獎。
在全球經(jīng)濟一體化的環(huán)境下，現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)越來越多地和品牌的競爭力聯(lián)系在一起。公司以質(zhì)量為基石，大力開發(fā)新產(chǎn)品和高質(zhì)量產(chǎn)品，搶占電纜消費市場。電纜行業(yè)未來的競爭領(lǐng)域在高端電纜領(lǐng)域，因其高技術(shù)標(biāo)準，也給電纜企業(yè)設(shè)置了嚴苛的準入門檻，只有具備專業(yè)生產(chǎn)資質(zhì)和良好質(zhì)量口碑的企業(yè)才有資格競逐，所以產(chǎn)品毛利率也較高，各大電纜企業(yè)未來將會使出渾身解數(shù)，在這塊市場上演群雄逐鹿的爭奪戰(zhàn)。如何才能在競爭中脫穎而出，靠的就是質(zhì)量與品牌。
引進設(shè)備，著力科研
“工欲善其事 必先利其器”，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，2011年三普藥業(yè)旗下的新遠東電纜有限公司從德國、瑞士、芬蘭、美國引進了一批批國際最先進的設(shè)備，其中包括國內(nèi)首家從德國TROESTER公司引進的500kV全干式交聯(lián)生產(chǎn)線，為生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品提供了有效保障。據(jù)了解，一般電纜企業(yè)通常采用立式交聯(lián)生產(chǎn)工藝生產(chǎn)超高壓電纜，即所謂的“立塔”，而新遠東則選擇了新的懸鏈式交聯(lián)生產(chǎn)工藝，在這種工藝下，電纜生產(chǎn)線回歸“傳統(tǒng)”，“平臥”了下來。與傳統(tǒng)工藝相比，采用懸鏈式交聯(lián)生產(chǎn)工藝的項目由于不用建設(shè)立塔，建設(shè)周期縮短了一半，投資成本更低，耗費建材更少，給企業(yè)帶來的投資風(fēng)險也減少了。更關(guān)鍵的是，項目的生產(chǎn)效率更高，產(chǎn)品質(zhì)量更有保證。此次的500kV超高壓項目總投資近3億元，其中80%以上為設(shè)備投入。該項目是三普藥業(yè)電纜產(chǎn)業(yè)中目前單體投資規(guī)模以及設(shè)備投入最大的項目。目前項目生產(chǎn)設(shè)備已安裝調(diào)試完畢，預(yù)計將于2012年底全面投產(chǎn)，投產(chǎn)后年產(chǎn)量將比原來增長4倍。
三普藥業(yè)旗下新遠東電纜有限公司不僅在設(shè)備上遙遙領(lǐng)先，更是在科研技術(shù)上不斷開拓創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新與高品質(zhì)產(chǎn)品打造品牌效應(yīng)。近年來隨低端市場競爭的白熱化，低端線纜產(chǎn)品毛利率變薄，但在高端電纜領(lǐng)域，因其高技術(shù)門檻目前的利潤空間仍較大。作為我國線纜行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，三普藥業(yè)一直以來都注重對科技研發(fā)的投入，公司很早就認識到只有依靠技術(shù)創(chuàng)新才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。近年來公司通過加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造力度，擴大公司產(chǎn)品品種，開發(fā)具有高技術(shù)含量、高技術(shù)附加值的新型產(chǎn)品，這充分凸顯出公司的創(chuàng)新能力及強大的競爭優(yōu)勢。隨“十二五”國家智能電網(wǎng)、特高壓電網(wǎng)建設(shè)的推進，公司有望在中高端電纜領(lǐng)域獲得更大的市場份額。
定向增發(fā)，
構(gòu)建特種電纜新版圖
目前我國電線電纜行業(yè)低端線纜產(chǎn)品產(chǎn)能過剩、供過于求，高端電纜產(chǎn)品則大量依賴進口，進口量占國內(nèi)電纜總量的10%左右，進口產(chǎn)品以高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品為主。從細分市場來看，高端市場具有技術(shù)含量高、進入門檻高、產(chǎn)品附加值高等特點。
“十二五”期間，國家對電力、交通、新能源等行業(yè)的巨大投資，與之相配套的各類高端電纜將引來大發(fā)展，這對于電線電纜行業(yè)來說是一次很好的發(fā)展機遇，核電站用電纜、太陽能電纜、風(fēng)能電纜、船用電纜等其他特殊應(yīng)用的電纜日益受到“追捧”。為此公司2010年12月底公布了非公開發(fā)行股票方案，擬對不超過10名的機構(gòu)投資者發(fā)行7200萬股股票，發(fā)行價格不低于21.69元／股，募資15.6億用于對各種高端電纜的投資，投資包括風(fēng)電、核電、太陽能等新能源電纜在內(nèi)的5個項目。公司通過定向增發(fā)募集資金投向特種電纜領(lǐng)域，進一步擴大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與收入結(jié)構(gòu)，預(yù)計待全部達產(chǎn)可實現(xiàn)年均銷售收入共計48.16億元，相當(dāng)于2011年的47%，年均凈利潤共計3.3億元，通過定向增發(fā)公司等于再造一個遠東電纜。
2012年9月12日，三普藥業(yè)刊登了重要的戰(zhàn)略并購公告，一、公司將以部分定向增發(fā)募集資金收購泰興圣達部分股權(quán)并對其增資擴股，股權(quán)收購和增資擴股方案完成后，泰興圣達成為公司控股子公司，公司擁有泰興圣達股權(quán)比例為60%。二、收購滕學(xué)仁所持有的安徽電纜股份有限公司64.9753%股權(quán)。這兩家公司都是在高端特種電纜中有競爭優(yōu)勢的公司，三普藥業(yè)的戰(zhàn)略并購策略之一就是通過并購細分行業(yè)中有獨特競爭優(yōu)勢的公司，迅速進入細分市場并做到行業(yè)領(lǐng)先。公司通過并購擴大公司產(chǎn)品品種，開發(fā)具有高技術(shù)含量、高技術(shù)附加值的新型產(chǎn)品，進一步完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，豐富品種，全面提升公司的綜合競爭力，構(gòu)建特種電纜新版圖。
圖1:遠東電纜特種電纜種類介紹 資料來源：公開資料
行業(yè)整合大勢所趨，
龍頭企業(yè)有望受益
我國經(jīng)濟的持續(xù)快速增長，為電線電纜行業(yè)提供了巨大的市場空間，據(jù)中國機械工業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計，在過去的15年里，電線電纜行業(yè)年均增長達15%以上，近年來，我國電線電纜業(yè)蓬勃發(fā)展并取得了驕人成績。雖然行業(yè)快速發(fā)展，但目前卻面臨產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品質(zhì)量堪憂，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)落后，行業(yè)毛利水平下降等問題嚴重挑戰(zhàn)。目前電線電纜行業(yè)生產(chǎn)集中度低，前10家大型企業(yè)所占的市場分額不超過15%，409家中型企業(yè)所占市場份額為36.90%。大多數(shù)企業(yè)局限在規(guī)模、價格等方面進行低層次的競爭，而發(fā)達國家排名前10電纜企業(yè)所占市場分額都超過50%。
國內(nèi)電纜行業(yè)生產(chǎn)能力已大大超過市場需求，造成很多產(chǎn)品嚴重供過于求，直接導(dǎo)致整個行業(yè)陷入低價惡性競爭狀態(tài)和產(chǎn)品質(zhì)量水平不斷下降，但從長遠來看，國內(nèi)電纜行業(yè)的低技術(shù)含量的產(chǎn)能擴張是不能持續(xù)的，原因有以下三方面：第一、電網(wǎng)三產(chǎn)剝離，過去供電系統(tǒng)內(nèi)的銷售渠道多被供電公司三產(chǎn)企業(yè)把持，但隨著供電公司三產(chǎn)剝離和招標(biāo)流程的透明化，這些企業(yè)失去渠道優(yōu)勢。招標(biāo)形式逐步完善后，電網(wǎng)系統(tǒng)的采購渠道將向大廠集中。第二、隨著電網(wǎng)及建筑工程高端化，市場對品質(zhì)的偏好越來越強于對價格的偏好，以低價格競爭的小企業(yè)將面將越來越大的生存壓力。第三、電線電纜行業(yè)具有料重工輕的特點，對流動資金的規(guī)模和資金周轉(zhuǎn)效率的要求較高，原材料價格的大幅波動，使得中小企業(yè)流動資金規(guī)模難以滿足形勢需要，增加了企業(yè)資金管理的難度。最終的結(jié)果是小企業(yè)逐漸退出市場，產(chǎn)業(yè)集中度將大幅提高，大型電纜企業(yè)將受益。
遠東電纜作為電纜行業(yè)的龍頭企業(yè)，其在資金、技術(shù)、品牌等方面都具優(yōu)勢，可以依靠規(guī)�；瘜I(yè)化與專業(yè)化從廣度與深度兩方面實現(xiàn)擴張。規(guī)�；瘜⒂谐杀緝�(yōu)勢，而且可讓其品牌和營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)拓展至全國，這些企業(yè)與中小電纜企業(yè)逐步的拉開距離，專業(yè)化可使其在高端的細分市場更有優(yōu)勢，享受高端細分市場帶來的高盈利。
