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30年了，心中只有一個理想：獻(xiàn)身祖國石油事業(yè)；心中只有一個信念：保障國家能源安全，這就是被譽(yù)為中國石油拓荒的“海外少帥”孫波。他用生命遞交了一份完美的人生答卷。斯人已逝，幽思長存。今天是學(xué)習(xí)雷鋒日，在這個特別的日子，讓我們一同分享這篇由本報記者采寫的感人至深的報道。
2012年12月8日，陽光靜靜灑在北京中日友好醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室內(nèi)，病床上的孫波，已經(jīng)昏迷18天，雙目緊閉。
當(dāng)日，中哈原油管道擴(kuò)建和運行相關(guān)事宜政府間協(xié)議簽署。
喜訊傳來22分鐘后，為此嘔心瀝血的中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中亞地區(qū)協(xié)調(diào)組組長孫波，心臟停止了跳動。
享年僅52歲的孫波，是我國最早一批海外石油拓荒者。隨著中國石油海外戰(zhàn)略步伐的加快，孫波從中東到南美，從非洲到中亞，16年轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外四大油氣合作區(qū)；從投資業(yè)務(wù)到工程技術(shù)服務(wù)，歷經(jīng)甲、乙方身份角色轉(zhuǎn)換；談判桌前談笑風(fēng)生，項目一線指揮若定。他將個人的人生路，融入我國石油事業(yè)的海外路，一步一個腳印，踐行著中國石油企業(yè)走向海外，保障國家能源供應(yīng)的莊嚴(yán)使命。
勇于實踐 打通引進(jìn)天然氣第一線
中石油海外創(chuàng)業(yè)初期，孫波毅然領(lǐng)命，擔(dān)任伊拉克綠洲石油公司副經(jīng)理，為13年后打開中石油中東市場奠定了基礎(chǔ)。
2007年，中亞天然氣管道建設(shè)啟動，孫波被委以組織建設(shè)我國首條引進(jìn)海外天然氣資源的戰(zhàn)略通道———中亞天然氣管道項目的重任。
該項目由黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人與中亞三國國家元首共同推動達(dá)成，具有十分重要的意義。
面對項目工期緊張、投資和工程量浩大、需協(xié)調(diào)多國多方關(guān)系等困難，孫波大膽提出了“以我為主、引導(dǎo)對方”的對外合作思路，確定了“統(tǒng)籌安排、強(qiáng)化協(xié)調(diào)、抓大放小、死保節(jié)點”的項目建設(shè)方針，帶領(lǐng)干部員工創(chuàng)造了一個又一個輝煌的業(yè)績，僅用28個月就完成了世界上同等規(guī)模需用時6年多才能建成的工程，創(chuàng)造了世界管道建設(shè)史上的奇跡。
28個月中，整個中亞管道團(tuán)隊處于一種超常的高負(fù)荷工作狀態(tài)。作為領(lǐng)跑人，孫波更是如此。除去睡覺的三五個小時外，他幾乎都在工作。他在中亞各國間奔走，創(chuàng)下了幾百萬公里的夜間飛行紀(jì)錄。
目前，中亞天然氣管道日輸氣能力達(dá)到8900萬立方米，年輸氣量接近全國天然氣年消費量的四分之一，對我國調(diào)整能源結(jié)構(gòu)意義重大。
智慧創(chuàng)新 形成多方跨國協(xié)調(diào)機(jī)制
中亞天然氣管道有8個壓氣站，涉及四國，由多個法律主體分別實施，缺少共同法律平臺，世界上也無成熟模式可以借鑒。孫波經(jīng)常對同事說：“談判時咱們多費點力，把方案考慮周全，就能為國家多爭取利益�！�
他是這樣說的，也是這樣做的。
孫波敏銳覺察到，保證管道未來數(shù)十年安全運營更加困難。他積極探索，大膽創(chuàng)新，組建了由購氣、供氣、輸氣等上下游多家相關(guān)方組成的四國多方跨國協(xié)調(diào)機(jī)制，為這條跨國能源大動脈未來穩(wěn)定運營奠定機(jī)制保障。
2009年12月以來，孫波先后擔(dān)任中國石油天然氣股份有限公司副總裁，中亞天然氣管道公司總經(jīng)理、黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席，中亞地區(qū)協(xié)調(diào)組組長，哈薩克斯坦公司總經(jīng)理、黨委書記，哈薩克斯坦地區(qū)協(xié)調(diào)組組長。
他率先將中亞地區(qū)建成海外油氣合作示范區(qū)的戰(zhàn)略部署，認(rèn)真謀劃，積極推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)，初步形成了“三步走”和“五化一傳承”的整體架構(gòu)，創(chuàng)造性地將集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)融入到以股權(quán)管理形態(tài)運營的項目公司。
中亞管道過境哈薩克斯坦時，孫波創(chuàng)造性提出第三種方案，修建中哈天然氣管道，將哈薩克斯坦天然氣引入中亞管道，同時滿足哈方需求。“2010年起，這條管道開始向哈南部供氣，為哈薩克斯坦創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會和稅收，并戰(zhàn)略性地改變了哈薩克斯坦過度依賴天然氣進(jìn)口的局面�！敝泄烊粴夤艿烙邢挢�(zé)任公司總經(jīng)理沙亞赫梅托夫說。
2011年底，哈薩克斯坦公司油氣當(dāng)量突破3000萬噸，上游項目初始股權(quán)投資77億美元，累計分紅140億美元，中哈原油管道累計向國內(nèi)輸油5000多萬噸，多次獲得哈國頒發(fā)的“中哈經(jīng)濟(jì)合作的典范”等殊榮，為建成海外大慶做出了突出貢獻(xiàn)。
承諾成殤 最后一刻定格中亞
1960年出生的孫波，從1996年出征硝煙未盡的美索不達(dá)米亞平原，直至生命盡頭，16年征程，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)伊拉克、委內(nèi)瑞拉、蘇丹、中亞，將生命刻度中近三分之一的時光，毫無保留地獻(xiàn)給祖國的海外油氣事業(yè)。
他常對妻子孫曉軍說的是：“等我退休了，我好好補(bǔ)償你�！倍�，承諾成殤。中亞，是孫波駐足最久的一站，也是他海外事業(yè)的高點。不想，卻成為他生命的終點。
2012年11月20日上午，孫波開會討論中亞管道公司管理。下午2點10分，參加中烏能源分委會第一次會議。晚上回家后繼續(xù)工作，直到凌晨。從電腦記錄看，他最后處理的文件涉及中亞天然氣管道南線方案、中哈原油管道油源保障和中亞油氣合作示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)策略。
2012年11月21日晨，孫波并未像平時那樣早起，孫曉軍心疼丈夫，沒有叫醒他，直至7點40分，發(fā)現(xiàn)他已因腦出血昏迷。
“他有大愛，不自私……”孫曉軍一句話還沒講完便泣不成聲。“這些年，孫波沒陪著我逛過一次街、看過一次電影……”孫曉軍記憶的角角落落里滿是遺憾。
國之棟梁，巋然崩塌�！叭绻粋�人能將工作與國家民族命運緊密相連，并有所作為，他的一生就是有價值的。孫波就是這樣自豪地走完一生�！敝惺图瘓F(tuán)公司副總經(jīng)理汪東進(jìn)如此評價。
2012年12月10日以來，已有23000多人訪問了悼念孫波的網(wǎng)上紀(jì)念堂，很多人留下想對他說的話。記者看到一條留言是這樣寫的：“縱然我們未曾相識，可我覺得您一點也不陌生。因為我已經(jīng)融入中亞管道事業(yè)中，成為團(tuán)隊的一員。我們會時刻以您為榜樣保證能源大動脈安全、平穩(wěn)、高效，一定要讓祖國萬家燈火通明�！�
2012年12月8日，陽光靜靜灑在北京中日友好醫(yī)院重癥監(jiān)護(hù)室內(nèi)，病床上的孫波，已經(jīng)昏迷18天，雙目緊閉。
當(dāng)日，中哈原油管道擴(kuò)建和運行相關(guān)事宜政府間協(xié)議簽署。
喜訊傳來22分鐘后，為此嘔心瀝血的中國石油天然氣股份有限公司副總裁兼中亞地區(qū)協(xié)調(diào)組組長孫波，心臟停止了跳動。
享年僅52歲的孫波，是我國最早一批海外石油拓荒者。隨著中國石油海外戰(zhàn)略步伐的加快，孫波從中東到南美，從非洲到中亞，16年轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外四大油氣合作區(qū)；從投資業(yè)務(wù)到工程技術(shù)服務(wù)，歷經(jīng)甲、乙方身份角色轉(zhuǎn)換；談判桌前談笑風(fēng)生，項目一線指揮若定。他將個人的人生路，融入我國石油事業(yè)的海外路，一步一個腳印，踐行著中國石油企業(yè)走向海外，保障國家能源供應(yīng)的莊嚴(yán)使命。
勇于實踐 打通引進(jìn)天然氣第一線
中石油海外創(chuàng)業(yè)初期，孫波毅然領(lǐng)命，擔(dān)任伊拉克綠洲石油公司副經(jīng)理，為13年后打開中石油中東市場奠定了基礎(chǔ)。
2007年，中亞天然氣管道建設(shè)啟動，孫波被委以組織建設(shè)我國首條引進(jìn)海外天然氣資源的戰(zhàn)略通道———中亞天然氣管道項目的重任。
該項目由黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人與中亞三國國家元首共同推動達(dá)成，具有十分重要的意義。
面對項目工期緊張、投資和工程量浩大、需協(xié)調(diào)多國多方關(guān)系等困難，孫波大膽提出了“以我為主、引導(dǎo)對方”的對外合作思路，確定了“統(tǒng)籌安排、強(qiáng)化協(xié)調(diào)、抓大放小、死保節(jié)點”的項目建設(shè)方針，帶領(lǐng)干部員工創(chuàng)造了一個又一個輝煌的業(yè)績，僅用28個月就完成了世界上同等規(guī)模需用時6年多才能建成的工程，創(chuàng)造了世界管道建設(shè)史上的奇跡。
28個月中，整個中亞管道團(tuán)隊處于一種超常的高負(fù)荷工作狀態(tài)。作為領(lǐng)跑人，孫波更是如此。除去睡覺的三五個小時外，他幾乎都在工作。他在中亞各國間奔走，創(chuàng)下了幾百萬公里的夜間飛行紀(jì)錄。
目前，中亞天然氣管道日輸氣能力達(dá)到8900萬立方米，年輸氣量接近全國天然氣年消費量的四分之一，對我國調(diào)整能源結(jié)構(gòu)意義重大。
智慧創(chuàng)新 形成多方跨國協(xié)調(diào)機(jī)制
中亞天然氣管道有8個壓氣站，涉及四國，由多個法律主體分別實施，缺少共同法律平臺，世界上也無成熟模式可以借鑒。孫波經(jīng)常對同事說：“談判時咱們多費點力，把方案考慮周全，就能為國家多爭取利益�！�
他是這樣說的，也是這樣做的。
孫波敏銳覺察到，保證管道未來數(shù)十年安全運營更加困難。他積極探索，大膽創(chuàng)新，組建了由購氣、供氣、輸氣等上下游多家相關(guān)方組成的四國多方跨國協(xié)調(diào)機(jī)制，為這條跨國能源大動脈未來穩(wěn)定運營奠定機(jī)制保障。
2009年12月以來，孫波先后擔(dān)任中國石油天然氣股份有限公司副總裁，中亞天然氣管道公司總經(jīng)理、黨委書記、紀(jì)委書記、工會主席，中亞地區(qū)協(xié)調(diào)組組長，哈薩克斯坦公司總經(jīng)理、黨委書記，哈薩克斯坦地區(qū)協(xié)調(diào)組組長。
他率先將中亞地區(qū)建成海外油氣合作示范區(qū)的戰(zhàn)略部署，認(rèn)真謀劃，積極推進(jìn)示范區(qū)建設(shè)，初步形成了“三步走”和“五化一傳承”的整體架構(gòu)，創(chuàng)造性地將集團(tuán)公司法人治理結(jié)構(gòu)融入到以股權(quán)管理形態(tài)運營的項目公司。
中亞管道過境哈薩克斯坦時，孫波創(chuàng)造性提出第三種方案，修建中哈天然氣管道，將哈薩克斯坦天然氣引入中亞管道，同時滿足哈方需求。“2010年起，這條管道開始向哈南部供氣，為哈薩克斯坦創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會和稅收，并戰(zhàn)略性地改變了哈薩克斯坦過度依賴天然氣進(jìn)口的局面�！敝泄烊粴夤艿烙邢挢�(zé)任公司總經(jīng)理沙亞赫梅托夫說。
2011年底，哈薩克斯坦公司油氣當(dāng)量突破3000萬噸，上游項目初始股權(quán)投資77億美元，累計分紅140億美元，中哈原油管道累計向國內(nèi)輸油5000多萬噸，多次獲得哈國頒發(fā)的“中哈經(jīng)濟(jì)合作的典范”等殊榮，為建成海外大慶做出了突出貢獻(xiàn)。
承諾成殤 最后一刻定格中亞
1960年出生的孫波，從1996年出征硝煙未盡的美索不達(dá)米亞平原，直至生命盡頭，16年征程，先后轉(zhuǎn)戰(zhàn)伊拉克、委內(nèi)瑞拉、蘇丹、中亞，將生命刻度中近三分之一的時光，毫無保留地獻(xiàn)給祖國的海外油氣事業(yè)。
他常對妻子孫曉軍說的是：“等我退休了，我好好補(bǔ)償你�！倍�，承諾成殤。中亞，是孫波駐足最久的一站，也是他海外事業(yè)的高點。不想，卻成為他生命的終點。
2012年11月20日上午，孫波開會討論中亞管道公司管理。下午2點10分，參加中烏能源分委會第一次會議。晚上回家后繼續(xù)工作，直到凌晨。從電腦記錄看，他最后處理的文件涉及中亞天然氣管道南線方案、中哈原油管道油源保障和中亞油氣合作示范區(qū)建設(shè)目標(biāo)策略。
2012年11月21日晨，孫波并未像平時那樣早起，孫曉軍心疼丈夫，沒有叫醒他，直至7點40分，發(fā)現(xiàn)他已因腦出血昏迷。
“他有大愛，不自私……”孫曉軍一句話還沒講完便泣不成聲。“這些年，孫波沒陪著我逛過一次街、看過一次電影……”孫曉軍記憶的角角落落里滿是遺憾。
國之棟梁，巋然崩塌�！叭绻粋�人能將工作與國家民族命運緊密相連，并有所作為，他的一生就是有價值的。孫波就是這樣自豪地走完一生�！敝惺图瘓F(tuán)公司副總經(jīng)理汪東進(jìn)如此評價。
2012年12月10日以來，已有23000多人訪問了悼念孫波的網(wǎng)上紀(jì)念堂，很多人留下想對他說的話。記者看到一條留言是這樣寫的：“縱然我們未曾相識，可我覺得您一點也不陌生。因為我已經(jīng)融入中亞管道事業(yè)中，成為團(tuán)隊的一員。我們會時刻以您為榜樣保證能源大動脈安全、平穩(wěn)、高效，一定要讓祖國萬家燈火通明�！�
