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賈新光:電動(dòng)車(chē)未到死路 電池研發(fā)是關(guān)鍵

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-22     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):97
核心提示:
      國(guó)內(nèi)對(duì)電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展一直存在爭(zhēng)議,這種爭(zhēng)議也使得電動(dòng)汽車(chē)補(bǔ)貼辦法在2012年底到期之后一直沒(méi)有新的政策出臺(tái)。

  電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)售不理想,2012年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售新能源汽車(chē)12791輛,其中純電動(dòng)汽車(chē)11375輛。王秉剛先生強(qiáng)調(diào)“要充分了 解新能源汽車(chē)渡過(guò)艱難的導(dǎo)入期,仍然需要一段時(shí)間,必須以更加求實(shí)的態(tài)度,通過(guò)各方面的協(xié)調(diào)努力,一步一步往前走,需要堅(jiān)持與耐心。”

  在國(guó)際上,電動(dòng)汽車(chē)的銷(xiāo)售也困難重重。2012年9月,豐田宣布放棄大規(guī)模銷(xiāo)售eQ電動(dòng)車(chē)的計(jì)劃。豐田汽車(chē)副會(huì)長(zhǎng)內(nèi)山田武表示,豐田在2010年推出電動(dòng)微型車(chē)eQ時(shí)曾預(yù)計(jì)該車(chē)型的年銷(xiāo)量將達(dá)到數(shù)千輛,然而兩年后公司發(fā)現(xiàn),不論是其差強(qiáng)人意的行駛里程 還是高昂的成本,電動(dòng)車(chē)的性能均無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求。

  2012年,日產(chǎn)聆風(fēng)電動(dòng)車(chē)在美國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售量是9819輛,未能達(dá)到全年銷(xiāo)量10000輛的目標(biāo),雖然已經(jīng)只有一步之遙。

  據(jù)德國(guó)媒體2012年12月20日?qǐng)?bào)道,由于部分德國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商拒絕銷(xiāo)售日產(chǎn)聆風(fēng),日產(chǎn)公司決定到結(jié)束與這15 家經(jīng)銷(xiāo)商的合作關(guān)系。截止2012年11月,日產(chǎn)聆風(fēng)被引進(jìn)到德國(guó)市場(chǎng)的數(shù)量為421輛,占市場(chǎng)份額的0.7%,而其中有250輛還積壓在經(jīng)銷(xiāo)商或者廠家手中。

  路透社報(bào)道,綜合考慮生產(chǎn)投入、實(shí)際銷(xiāo)量等因素,每售出一輛沃藍(lán)達(dá),通用即承受4.9萬(wàn)美元的虧損。沃藍(lán)達(dá)2012年的總銷(xiāo)量是13,500輛,但這與通用原計(jì)劃的4萬(wàn)輛的年銷(xiāo)售量仍存在著巨大差距。通用的全球產(chǎn)品項(xiàng)目管理副總裁、沃藍(lán)達(dá)開(kāi)發(fā)前負(fù)責(zé)人道格-帕克斯稱“我們推出沃藍(lán)達(dá)的初衷并不是迅速獲利,更多的是為了出于提升汽車(chē)設(shè)計(jì)工藝。沃藍(lán)達(dá)的研發(fā)帶來(lái)了新的技術(shù)和啟發(fā),這對(duì)我們生產(chǎn)其他車(chē)型,比如科魯茲系列和2014款凱雷德等,都大有作用!

  有人得出結(jié)論,這一輪電動(dòng)汽車(chē)熱又結(jié)束了。

  現(xiàn)在看,各公司放棄的是當(dāng)前商業(yè)銷(xiāo)售計(jì)劃,并不意味著電動(dòng)汽車(chē)已經(jīng)走到死路。

  電動(dòng)汽車(chē)所以銷(xiāo)量難以提升,主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)的政策不明晰,特別是地方政策不統(tǒng)一,不明確;電池成本高、重量大、儲(chǔ)電能力有限;電動(dòng)車(chē)?yán)m(xù)航里程短充電時(shí)間長(zhǎng),且充電不方便;公眾對(duì)新能源電動(dòng)車(chē)了解有限;新能源汽車(chē)質(zhì)量可靠性不高。

  所以,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,電動(dòng)汽車(chē)是能源解決方案的重要選擇之一,但是當(dāng)前企業(yè)要考慮的是贏利問(wèn)題,所以不能賠本銷(xiāo)售,這個(gè)選擇也是對(duì)的。如果不能解決電動(dòng)車(chē)存在的主要問(wèn)題,就等于沒(méi)有打開(kāi)電動(dòng)汽車(chē)的市場(chǎng)之門(mén)。

  另一方面,企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)做好電動(dòng)車(chē)的研發(fā)工作,主要是電池的研發(fā)。

  第三,企業(yè)應(yīng)該搞好車(chē)身輕量化、汽車(chē)電傳化、信息化等方面的工作。

  第四,繼續(xù)做好傳統(tǒng)內(nèi)燃機(jī)的節(jié)能減排改進(jìn)。 

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