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“零中國(guó)人”的中資駐外工廠又有何妨

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):99
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訊:《日本經(jīng)濟(jì)新聞》7月30日?qǐng)?bào)道,日本日產(chǎn)公司決心在大連建設(shè)“零日本人工廠”,將工廠交由中國(guó)人管理,以提高工作效率,避免錯(cuò)失良機(jī)。

率已經(jīng)很高了,流水線上都是機(jī)器手臂,工廠車間人本來就不多,但這不能否定日產(chǎn)推動(dòng)合資企業(yè)本土化的決心。

  學(xué)過管理的同志應(yīng)該知道,在全球化的今天,對(duì)外投資并不是“錢多技術(shù)好”就一定能夠成功。還是以汽車業(yè)為例,1983年美國(guó)克萊斯勒先于德國(guó)大眾在華建立了第一家中外整車合資企業(yè)——北京吉普汽車有限公司;1985年,法國(guó)標(biāo)致公司緊隨大眾之后在廣州建立了合資企業(yè)——廣州標(biāo)致汽車公司。但這兩家公司顯然都沒有德國(guó)大眾成功。為什么?并不是美國(guó)人和法國(guó)人的汽車技術(shù)落后,更不是因?yàn)樗麄內(nèi)卞X,而是因?yàn)榈聡?guó)大眾較好地適應(yīng)了中國(guó)的本土文化。

  筆者梳理回顧國(guó)際車企在中國(guó)的表現(xiàn),并不是要夸耀中國(guó)文化的優(yōu)越性,強(qiáng)調(diào)適應(yīng)中國(guó)文化的重要性。而是因?yàn)殡S著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng),中國(guó)也正從全球主要外資吸收國(guó)變?yōu)閷?duì)外投資的大國(guó)。

  聯(lián)合國(guó)貿(mào)易和發(fā)展會(huì)議不久前公布的報(bào)告指出,中國(guó)對(duì)外投資最快將在今年超過吸引外資總額,從而成為對(duì)外凈投資國(guó)。然而,也必須清醒地看到,在迅速增長(zhǎng)的輝煌數(shù)字背后,中國(guó)的對(duì)外投資也隱藏著很多危機(jī)和問題。

  《環(huán)球企業(yè)家雜志》和GMI公司的聯(lián)合民意調(diào)查發(fā)現(xiàn),外國(guó)公眾眼中的中國(guó)公司,最常見的三組詞:“低成本”、“快速擴(kuò)張”和“不道德”,外國(guó)人最緊盯中國(guó)公司的表現(xiàn)之一就包括工人權(quán)益,外國(guó)公眾認(rèn)為中國(guó)公司表現(xiàn)最差的兩個(gè)方面:環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任,僅有三成外國(guó)受訪者明確表示,愿意給中國(guó)公司打工。必須承認(rèn)的是,目前中國(guó)少數(shù)企業(yè)對(duì)外投資過程中沒有遵守國(guó)際慣例,雇傭當(dāng)?shù)貑T工的生活條件與工作條件達(dá)不到國(guó)際勞工組織規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),甚至引發(fā)了一些沖突,導(dǎo)致了嚴(yán)重的后果。

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