以信息化為突破口 粵小微企業(yè)全力轉(zhuǎn)型

編者按　　在第十屆中博會(huì)召開(kāi)期間，工信部組織多家中央媒體，在廣州市及佛山順德區(qū)進(jìn)行了走訪(fǎng)，對(duì)中小企業(yè)發(fā)展中面臨的困難以及企業(yè)發(fā)展的思路進(jìn)行了調(diào)研。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，企業(yè)面臨主要問(wèn)題集中體現(xiàn)為融資難、成本上升等。值得肯定的是，目前多數(shù)小微企業(yè)都正在積極轉(zhuǎn)型發(fā)展，通過(guò)電子商務(wù)以及信息化手段，擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道并降低成本獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　走訪(fǎng)企業(yè)一：廣州博冠光電科技股份有限公司
　　基本情況：該企業(yè)主要產(chǎn)品有天文望遠(yuǎn)鏡、槍用瞄準(zhǔn)鏡等。產(chǎn)品絕大部分出口歐美市場(chǎng)。2008年進(jìn)入3D立體成像技術(shù)領(lǐng)域。
　　主要困難：當(dāng)前人工成本上升非�？�，今年的人工成本同比增長(zhǎng)15%。融資仍比較困難。隨著生產(chǎn)規(guī)模的加大，今年企業(yè)貸款也有所增加。在貸款過(guò)程中，企業(yè)感覺(jué)手續(xù)十分麻煩。
　　發(fā)展思路：瞄準(zhǔn)3D產(chǎn)業(yè)企業(yè)進(jìn)行積極轉(zhuǎn)型。目前該企業(yè)的重心，在維持原有盈利項(xiàng)目前提下，積極拓展3D產(chǎn)業(yè)，訂單不斷增加，合作伙伴包括夏普、聯(lián)想等知名企業(yè)，下一步該企業(yè)正在籌劃擴(kuò)建廠(chǎng)房，將擴(kuò)大產(chǎn)能1至2倍，主要用于生產(chǎn)智能遙控產(chǎn)品。
　　點(diǎn) 評(píng)：該企業(yè)的主業(yè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路十分清晰，未來(lái)主要方向在于光電影像行業(yè)。該企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)真地對(duì)記者說(shuō)，未來(lái)最看好的是3D立體成像領(lǐng)域。當(dāng)前，3D立體成像領(lǐng)域還處于發(fā)展的初期階段，企業(yè)發(fā)展不乏競(jìng)爭(zhēng)者，且競(jìng)爭(zhēng)較為激烈，但只要能夠兼顧品牌和優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景將十分廣闊。
　　走訪(fǎng)企業(yè)二：廣州數(shù)控設(shè)備有限公司
　　基本情況：成立于1991年，自2000年起產(chǎn)銷(xiāo)量連續(xù)13年居國(guó)內(nèi)行業(yè)首位。
　　主要困難：機(jī)床行業(yè)整體低迷，受宏觀(guān)政策影響程度較大。行業(yè)內(nèi)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重，例如工業(yè)機(jī)器人，具不具備條件的企業(yè)都在搶著上馬機(jī)器人項(xiàng)目，一窩蜂現(xiàn)象十分突出，在這方面希望國(guó)家能夠加強(qiáng)引導(dǎo)。
　　發(fā)展思路：企業(yè)正在全力打造工業(yè)機(jī)器人業(yè)務(wù)的發(fā)展，預(yù)計(jì)未來(lái)3年工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將會(huì)有井噴式發(fā)展，2020年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)產(chǎn)值達(dá)到100億元，使之成為企業(yè)最重要的主業(yè)之一。
　　點(diǎn) 評(píng)：當(dāng)前，在人工成本、生產(chǎn)資料成本不斷上升的大背景下，智能工業(yè)機(jī)器人將是未來(lái)工業(yè)最重要的生產(chǎn)設(shè)備。該企業(yè)的發(fā)展最大特點(diǎn)，在于能夠憑借自身優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)未來(lái)的市場(chǎng)空間，提前布局新的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。最大的貢獻(xiàn)則在于為替代進(jìn)口發(fā)揮了巨大作用。據(jù)企業(yè)介紹，當(dāng)國(guó)外企業(yè)一聽(tīng)說(shuō)該企業(yè)也能生產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人之后，同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)聲而降，降幅接近50%。
　　走訪(fǎng)企業(yè)三：廣州凱路仕體育科技有限公司
　　基本情況：成立于2010年，主要是研發(fā)及銷(xiāo)售高端運(yùn)動(dòng)類(lèi)自行車(chē)及騎行裝備類(lèi)產(chǎn)品。2011年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售收入達(dá)3393萬(wàn)元，2012年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售收入達(dá)1.32億元，預(yù)計(jì)2013年銷(xiāo)售可達(dá)2.5億元。
　　主要困難：企業(yè)稅費(fèi)成本很高。規(guī)范企業(yè)與不規(guī)范企業(yè)稅收不一致，給企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)上造成很大壓力。此外融資成本也很高。另外，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)自行車(chē)零配件行業(yè)發(fā)展不完善，4000元以上高檔自行車(chē)的零配件尚生產(chǎn)不了，只能進(jìn)口。
　　發(fā)展思路：自2008年金融危機(jī)之后，企業(yè)開(kāi)始由代工模式向自主品牌方向轉(zhuǎn)型，三年時(shí)間訂單主動(dòng)砍掉六成，積極轉(zhuǎn)變并培養(yǎng)企業(yè)員工思維和觀(guān)念，通過(guò)ERP等電子手段全力打造品牌化經(jīng)營(yíng)模式。
　　點(diǎn) 評(píng)：該企業(yè)走的是一條先代工，再到國(guó)外形成品牌，最后拓展國(guó)內(nèi)的發(fā)展路子。企業(yè)充分運(yùn)用了信息化等手段，極大地壓低了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，大大提高了運(yùn)營(yíng)效率。難能可貴的是企業(yè)在轉(zhuǎn)型之時(shí)能夠大刀闊斧地砍掉代工訂單，從最多時(shí)的年產(chǎn)100多萬(wàn)輛調(diào)整到最低時(shí)只有30萬(wàn)輛，正是保質(zhì)量重品質(zhì)的舉措，從而為品牌的樹(shù)立奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
　　走訪(fǎng)企業(yè)四：尚品宅配公司
　　基本情況：2004年成立于廣州，創(chuàng)立伊始便依托IT技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“大規(guī)模定制”生產(chǎn)模式。近年來(lái)又通過(guò)在線(xiàn)設(shè)計(jì)服務(wù)平臺(tái)、云計(jì)算以及移動(dòng)互聯(lián)云設(shè)計(jì)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)、柔性化生產(chǎn)，迅速?gòu)膫鹘y(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為現(xiàn)代家居服務(wù)企業(yè)。
　　主要困難：該企業(yè)現(xiàn)階段最大問(wèn)題是產(chǎn)能不足。近年來(lái)企業(yè)保持100%的增長(zhǎng)速度，今年差一些仍保持60%~80%的增長(zhǎng)速度。
　　發(fā)展思路：利用信息化完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)零庫(kù)存的最佳狀態(tài)。企業(yè)最大的優(yōu)勢(shì)在于，通過(guò)網(wǎng)上網(wǎng)下客戶(hù)的需求進(jìn)行生產(chǎn)，最大程度地降低了生產(chǎn)成本。
　　點(diǎn) 評(píng)：這是一家典型的信息化與工業(yè)化相融合的現(xiàn)代企業(yè)。該企業(yè)最早是一家軟件公司，曾開(kāi)發(fā)了許多家居建材裝飾軟件，在推廣期間也曾一度遇阻發(fā)展不順，但卻憑借對(duì)家居建材行業(yè)的了解，發(fā)現(xiàn)商機(jī)并最終創(chuàng)立這家企業(yè)。該企業(yè)實(shí)現(xiàn)了一塊板材為全國(guó)訂單客戶(hù)服務(wù)，這不僅僅是制造業(yè)的成功，更是信息化發(fā)展的絕佳體現(xiàn)。逆境中于小處發(fā)現(xiàn)商機(jī)，順境中憑優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大領(lǐng)先，這樣的企業(yè)發(fā)展模式和路徑值得借鑒。
　　走訪(fǎng)企業(yè)五：恒福茶業(yè)公司
　　基本情況：成立于1998年，擁有“恒�！薄ⅰ皷|道”兩個(gè)品牌，是一家集茶具、茶葉及相關(guān)茶產(chǎn)品創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與服務(wù)為一體的綜合型公司。
　　主要困難：目前市場(chǎng)上年輕人是消費(fèi)主體，但這一群體正在對(duì)傳統(tǒng)的消費(fèi)行為和觀(guān)念發(fā)生改變，茶葉及茶文化的消費(fèi)，對(duì)于市場(chǎng)消費(fèi)主體的吸引力正在逐步降低。企業(yè)曾試水電子商務(wù)，但并不是特別理想。
　　發(fā)展思路：該企業(yè)以倡導(dǎo)茶文化為基礎(chǔ)，通過(guò)茶文化的傳播來(lái)樹(shù)立企業(yè)的品牌形象，進(jìn)而搭建一個(gè)茶葉、茶具的公眾消費(fèi)平臺(tái)。屬于品牌化經(jīng)營(yíng)的一種高端路線(xiàn)。
　　點(diǎn) 評(píng)：品牌化經(jīng)營(yíng)以及中國(guó)傳統(tǒng)文化的消費(fèi)能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造多少利潤(rùn)，一定需要經(jīng)營(yíng)者良苦用心，往往很多時(shí)候，人們?cè)谫I(mǎi)一套茶具時(shí)會(huì)計(jì)較很多，但在品一杯茶時(shí)卻會(huì)忘記成本的概念。
　　走訪(fǎng)企業(yè)六：佛山艾詩(shī)凱廳電氣有限公司
　　基本情況：主營(yíng)西式廚房、生活家電等。目前，產(chǎn)品和服務(wù)已經(jīng)遍布世界各地，并以每年增長(zhǎng)300%的銷(xiāo)售額擴(kuò)張，是小家電行業(yè)成長(zhǎng)最快的品牌。
　　主要問(wèn)題：基于企業(yè)特征，融資方面缺少?gòu)S房等固定資產(chǎn)作抵押，所以融資還較為困難。
　　發(fā)展思路：該企業(yè)是典型的啞鈴型企業(yè)，即只注重品牌和銷(xiāo)售，而生產(chǎn)環(huán)節(jié)全部外包。這樣的企業(yè)特點(diǎn)在遇到金融危機(jī)時(shí)具有極強(qiáng)的適應(yīng)能力，同時(shí)，該企業(yè)在產(chǎn)品線(xiàn)轉(zhuǎn)型方面也具有相當(dāng)大的靈活度。
　　點(diǎn) 評(píng)：早些年這家企業(yè)的創(chuàng)立者主要從事的還是服務(wù)行業(yè)，但同樣是看準(zhǔn)了信息化發(fā)展帶給制造業(yè)的一片新天地，便抓住商機(jī)成功躋身于家電行業(yè)。
　　走訪(fǎng)企業(yè)七：佛山市順德區(qū)長(zhǎng)的電器有限公司
　　基本情況：成立于2007年9月。是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的家電生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)公司。
　　主要問(wèn)題：企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的最難的問(wèn)題還是融資。該企業(yè)表示，銀行給大中型企業(yè)貸款是錦上添花，給小企業(yè)貸款則是雪中送炭，希望國(guó)家相關(guān)部門(mén)能夠在政策方面給予支持，對(duì)于企業(yè)的新產(chǎn)品、新技術(shù)發(fā)展能夠給予多方面的支持。
　　發(fā)展思路：近年來(lái)企業(yè)進(jìn)行了一系列的轉(zhuǎn)型升級(jí)改造，把低端的代工產(chǎn)品訂單進(jìn)行了削減，集中目標(biāo)客戶(hù)，加大了與大品牌企業(yè)的合作力度，同時(shí)企業(yè)針對(duì)市場(chǎng)空白自主研發(fā)了空氣制水機(jī)等新產(chǎn)品。目前企業(yè)正在朝著代工和自主品牌雙線(xiàn)發(fā)展的方向努力。
　　點(diǎn) 評(píng)：這家企業(yè)屬于典型的小微企業(yè)。去年這家企業(yè)的銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元，凈利潤(rùn)只有3%，即使是這樣，該企業(yè)還在努力增加新產(chǎn)品新技術(shù)的投入。國(guó)家相關(guān)部門(mén)應(yīng)適當(dāng)調(diào)整扶持資金的分配方式，對(duì)于這些致力于新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的企業(yè)，能夠從信貸融資以及中小企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金方面給予更多支持，畢竟此類(lèi)企業(yè)同樣是中國(guó)制造業(yè)的希望。