纜企可從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走向資本經(jīng)營(yíng)

當(dāng)前國(guó)內(nèi)很多電線電纜企業(yè)全心全意致力于產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，對(duì)于現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)資本運(yùn)作卻持排斥態(tài)度或認(rèn)識(shí)不足，結(jié)果往往使企業(yè)錯(cuò)失許多發(fā)展良機(jī)。線纜行業(yè)或許已到了該從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走向資本運(yùn)營(yíng)的時(shí)候了。

產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的核心命題是產(chǎn)品利潤(rùn)，主要經(jīng)營(yíng)內(nèi)容有產(chǎn)品的供、研、產(chǎn)、銷(xiāo)這4方面。資本經(jīng)營(yíng)，簡(jiǎn)單說(shuō)即企業(yè)通過(guò)買(mǎi)賣(mài)資產(chǎn)而實(shí)現(xiàn)增值的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，主要包括資本流動(dòng)、收購(gòu)、重組、參股和控股等方式，其核心命題是獲取有效資源、優(yōu)化資源配置。

放眼全球，很多國(guó)際電纜巨頭在資本運(yùn)營(yíng)方面都頗有建樹(shù)，例如美國(guó)南方電纜公司。該公司不久前以7.86億美元(約合人民幣47.58億元人民幣)收購(gòu)了美國(guó)領(lǐng)先的電氣和線纜制造商科爾曼電纜，南方電纜首席執(zhí)行官Stuart Thorn表示，公司將與科爾曼電纜共同致力于科技與創(chuàng)新。據(jù)了解，此前南方電纜還于2010年購(gòu)買(mǎi)了“美國(guó)絕緣線”品牌及美國(guó)絕緣線公司多地的廠房，同年還并購(gòu)了Tappan 線纜公司。

作為全球電線電纜行業(yè)的領(lǐng)跑者，耐克森于2012年收購(gòu)山東陽(yáng)谷電纜集團(tuán)并成立了山東陽(yáng)谷新日輝合資公司。對(duì)此，耐克森集團(tuán)主席兼首席執(zhí)行官弗雷德里克文森毫不掩飾地說(shuō)，中國(guó)是世界能源基礎(chǔ)建設(shè)中最大且發(fā)展最快的市場(chǎng)，和陽(yáng)谷的合作能進(jìn)一步鞏固耐克森在現(xiàn)有市場(chǎng)中的地位，且符合耐克森在新興市場(chǎng)中的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。

資本經(jīng)營(yíng)已成國(guó)外先進(jìn)電線電纜企業(yè)使用較為普遍的經(jīng)營(yíng)模式，當(dāng)前，國(guó)內(nèi)也有少數(shù)電線電纜企業(yè)已開(kāi)始資本經(jīng)營(yíng)之路的探索，例如江蘇中超電纜股份有限公司。該公司2013年前三個(gè)季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入29.10億元，同比增長(zhǎng)105%;實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.21億元，同比增長(zhǎng)150.64%。對(duì)此，江蘇中超電纜股份有限公司董事長(zhǎng)楊飛認(rèn)為，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成倍增長(zhǎng)，得益于中超堅(jiān)持資本經(jīng)營(yíng)、并購(gòu)重組的發(fā)展策略。據(jù)了解，中超于2012年收購(gòu)控股江蘇遠(yuǎn)方電纜廠有限公司等3家同行公司。

浙江萬(wàn)馬電纜股份有限公司總經(jīng)理王震宇近日在接受記者采訪時(shí)表示，政府應(yīng)鼓勵(lì)電線電纜企業(yè)間進(jìn)行兼并重組。在他看來(lái)，通過(guò)兼并重組這種資本運(yùn)營(yíng)方式國(guó)內(nèi)線纜行業(yè)的集中度將不斷提高，這將有利于國(guó)內(nèi)培育一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的電纜巨頭。

首都企業(yè)家俱樂(lè)部副理事長(zhǎng)卞華舵在2013年12月中旬召開(kāi)的第二屆中國(guó)(蕪湖)電線電纜博覽會(huì)暨產(chǎn)品質(zhì)量峰會(huì)上指出，國(guó)內(nèi)電線電纜行業(yè)由產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走向資本經(jīng)營(yíng)是必然趨勢(shì)。

中信金通證券創(chuàng)新業(yè)務(wù)部總經(jīng)理陸成淵曾高度評(píng)價(jià)資本運(yùn)營(yíng)方式是企業(yè)做大做強(qiáng)的一條捷徑。

中國(guó)著名戰(zhàn)略咨詢專(zhuān)家、投資銀行專(zhuān)家王明夫認(rèn)為，資本經(jīng)營(yíng)是企業(yè)成長(zhǎng)的歷史和邏輯演進(jìn)所必然達(dá)到的最高境界。作為與產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)相對(duì)應(yīng)的一個(gè)更高層次的經(jīng)營(yíng)境界，資本經(jīng)營(yíng)意味著企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)方式的一系列轉(zhuǎn)變。

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的電線電纜企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和經(jīng)營(yíng)思維提出了全新的挑戰(zhàn)。資本制勝或?qū)⒊蔀槲磥?lái)企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)要害。在這樣的形勢(shì)下，當(dāng)前電線電纜企業(yè)或許真到了該從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)走向資本經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵時(shí)刻。