德國進(jìn)一步能源危機(jī)

德國看似不可阻擋的出口步伐是否被該國的能源政策所削弱？也許這并不只帶給人們所謂的擔(dān)心害怕，亦或充滿希望。

2011年之后，隨著日本福島核災(zāi)難引發(fā)的海嘯后，德國在承受輿論壓力下也不得不在快速發(fā)展能源期間逐步減少該國的核計(jì)劃。在德國關(guān)閉大約一半的核電站之后，預(yù)計(jì)剩余的將于2022年被關(guān)閉。

德國已經(jīng)開始彰顯其發(fā)展可再生能源的決心，為此加緊步伐。政府的目標(biāo)是到了2025年全國40%的電力來源于風(fēng)力發(fā)電、太陽能以及波浪發(fā)電，到了2035年全國60%的電力來自于可再生能源，當(dāng)然德國政府的最終目標(biāo)是全國80%的電力需求來源于可再生能源。

德國在可再生能源領(lǐng)域的野心極高，但是同樣也被證明其開發(fā)的過程極其昂過。2006年，第一季度德國核能產(chǎn)生的發(fā)電量為可再生能源發(fā)電量總量的四分之一左右，而這一季度可再生能源占全國的總發(fā)電量為12%，但是由于可再生能源開發(fā)是昂貴的，所以從前者轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者身上一直是個(gè)昂貴的命題。

在歐洲，德國人支付著最高的電價(jià)。柏林居民用電價(jià)格，包括稅收與倫敦相比高出60%左右，同樣也高于整個(gè)歐洲平均價(jià)格的40%。德國能源部長西格瑪爾?加布里爾表示，通過最近的估計(jì)，德國推動(dòng)可再生能源每年花費(fèi)約240億歐元，這個(gè)成本每年都高過德國軍隊(duì)，如果繼續(xù)這樣下去，德國很有可能將面臨限制工業(yè)化的戲劇性。

德國過高的能源成本正在排擠著歐洲的鋼鐵制造商，有誰會(huì)愿意支付雙倍的電力成本以及高于美國四倍的天然氣價(jià)格成為德國的生產(chǎn)商？
日本決定停止其核計(jì)劃的一個(gè)重要因素是該國家從1985年開始轉(zhuǎn)向最小的貿(mào)易赤字，而德國決定停止其核計(jì)劃帶給了該國的轉(zhuǎn)變。德國政府已經(jīng)開始通過削減綠色能源補(bǔ)貼，計(jì)劃批準(zhǔn)增加三分之一的燃煤電廠將會(huì)在未來幾年內(nèi)做出回應(yīng)。

毫無疑問，近幾年德國能源高企由于昂貴的可再生能源成本將會(huì)轉(zhuǎn)投能源密集型重工業(yè)。但總體而言，德國的能耗低于其他主要經(jīng)濟(jì)體和出口商。德國的人均能源消費(fèi)量是比較低的工業(yè)化國家，雖然德國高于日本人均消耗的6%，但是卻只有美國的55%，韓國的71%。

歐洲委員會(huì)最近的一份報(bào)告對(duì)最能源的使用指出，在美國、歐洲以及日本的能源成本之間的差異導(dǎo)致美國高能行業(yè)專業(yè)化，日本和歐洲的企業(yè)轉(zhuǎn)移到低能量密度和更高的附加值生產(chǎn)，但指出，當(dāng)他們在同行業(yè)中經(jīng)營，歐洲和日本的公司往往更有效率。

實(shí)際上，德國能源投入超過90%的工業(yè)只占收入的1.6%左右。

盡管能源價(jià)格的上漲將進(jìn)一步推動(dòng)德國出口，也就是說鋼或者鋁的生產(chǎn)將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到附加值較高的領(lǐng)域，這很可能有較少的競爭。于此同時(shí)，公司很可能以及勞動(dòng)力成本以補(bǔ)償。壓力將抵消這種打擊國內(nèi)需求進(jìn)一步增加德國出口。

換句話說，更高的能源價(jià)格可能會(huì)倒行逆施，導(dǎo)致德國政策制定者，以提高該國已經(jīng)盈余的賬戶進(jìn)一步順差，相反，許多觀察家擔(dān)心全球貿(mào)易失衡，就像日本政府試圖通過貶值日元，以提高自己的出口。