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極寒天氣席卷全球，經(jīng)濟也如天氣一樣徘徊不前，新能源行業(yè)何時走出困境，成為業(yè)內(nèi)關(guān)心的重點。
2012年12月28日，全球新能源企業(yè)500強榜單如期發(fā)布。與2011年相比，今年榜單發(fā)生了不小的變化。受金融危機影響，全球新能源行業(yè)特別是光伏和風(fēng)電發(fā)展受到了較大的影響，新能源行業(yè)開始整合，但是行業(yè)規(guī)模仍在快速擴張中。在接下來的一年里，隨著全球金融危機的持續(xù)，新能源行業(yè)發(fā)展速度或許會受到影響有所減緩，但是行業(yè)向前發(fā)展的勢頭不會改變。寒冬之后，必將迎來新的春天。
500強企業(yè)總營業(yè)收入同比增加33%
去年，“全球新能源企業(yè)500強”發(fā)布會在成都舉行，獲得了圓滿成功。相較去年，企業(yè)的積極性和參與度有了很大的提高，組委會獲取數(shù)據(jù)信息的渠道更加豐富，得到的企業(yè)數(shù)據(jù)更加廣泛。因此，今年“全球新能源企業(yè)500強”排行榜更具代表性，更客觀地反映了全球新能源行業(yè)及企業(yè)的發(fā)展狀況。
眾所周知，受全球金融危機的影響，各國政府對新能源行業(yè)的發(fā)展支持力度有所減弱，行業(yè)進入整合期，企業(yè)經(jīng)營遇到一定的困難，破產(chǎn)或停止相關(guān)業(yè)務(wù)的傳聞時有發(fā)生，這在2012“全球新能源企業(yè)500強”榜單上得到了體現(xiàn)：因管理不善、成本太高而破產(chǎn)等原因落選的企業(yè)共有26家。
盡管如此，新能源行業(yè)的發(fā)展還是十分迅速的，2011年500強企業(yè)總營業(yè)收入為27461億元，比2010年的20720億元增加了6741億元，同比增加了33%。這就是榜單給我們的信息，而且是十分積極的信息。更令人驚喜的是，有很多的企業(yè)通過出色的經(jīng)營和管理，抓住行業(yè)整合的機會，以更低的成本、更先進的技術(shù)和更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品占領(lǐng)市場，迅速提升了企業(yè)的業(yè)績，進入了今年的榜單，這樣的企業(yè)共有143家。
機會是給那些有準備的企業(yè)的，未來，只有那些具備出色的管理能力、持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新能力、強大的市場開拓能力和融資能力的企業(yè)（即能生產(chǎn)低成本高效率產(chǎn)品、擁有強大資金能力的企業(yè)）才能在激烈的競爭中生存下來并發(fā)展壯大。
未來，我們將更加努力地做好全球新能源企業(yè)500強榜單，公正客觀地向全世界展示新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新格局，讓“新能源企業(yè)500強”更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展“風(fēng)向標”的特殊功能。
中國能源經(jīng)濟研究院光伏研究中心主任紅煒：
光伏的想象與現(xiàn)實
對于光伏這個新能源的熱門產(chǎn)業(yè)，社會有著極大的爭議。我的觀點是：光伏，比你想得好又比你想得差。
先看看“比你想得好”的中國光伏。傳統(tǒng)能源總有枯竭的時候，必須尋找新的能源，光伏就在做這個“好”事情；雖然是后來者，但中國光伏人用了十年時間，使我們的產(chǎn)品占據(jù)了全球60%以上的市場，我們的企業(yè)占據(jù)了全球十大產(chǎn)能企業(yè)中的八位，打造了一個極具國際競爭力的光伏企業(yè)群。這成績好得讓人嫉妒，只好用“雙反”來阻止。
說到“差”，“雙反”不算差，產(chǎn)業(yè)整合、大批無競爭力企業(yè)死掉也不算差�！氨饶阆氲貌睢钡氖牵浩湟�，中國光伏企業(yè)過去靠拼規(guī)模、拼產(chǎn)能的慣用競爭手段，在未來一段時間內(nèi)恐怕難以改變；其二，最近國家電網(wǎng)公司終于表示歡迎光伏發(fā)電并網(wǎng)，但最關(guān)鍵的步驟——享受國家認可的電價補貼，卻因為申請通道等問題得不到批準。現(xiàn)實演繹著一個“囧”境：一方面國家高度重視，政策不斷，一方面政策總是難以落地，變成現(xiàn)實生產(chǎn)力。
然而，“�！敝杏小皺C”。在當(dāng)前全球光伏產(chǎn)業(yè)調(diào)整供求、產(chǎn)業(yè)整合最困難之時，不久前的國務(wù)院常務(wù)會議，專門討論光伏政策問題。這標志著光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從過去只服務(wù)國外到登堂入室，正式列入國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)重點關(guān)注序列。憑著中國光伏產(chǎn)業(yè)已有的基礎(chǔ)，憑著國家的大力支持，只要解決好政策與市場的有機結(jié)合問題，中國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定會比你想得好。
華銳風(fēng)電科技（集團）股份有限公司副董事長陶剛：
企業(yè)應(yīng)注重提高核心競爭力
我高中的時候看過一本小說，名字是《一半是火焰，一半是海水》，現(xiàn)在用這個名字來形容風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展，一點也不為過。風(fēng)電在前幾年起步特別快，很多企業(yè)或投資人紛紛進入這個行業(yè)。但是現(xiàn)在，風(fēng)電發(fā)展卻面臨著非常大的困難。
就華銳而言，2010年華銳凈利潤有30億，到2011年，華銳的凈利潤已經(jīng)降至8億。盡管如此，我們也要面對現(xiàn)實。在行業(yè)寒冬里，企業(yè)最關(guān)注的就是如何將有限的資源投入到增加核心競爭力之中去。如果現(xiàn)在企業(yè)僅追求規(guī)模的增長，而技術(shù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢不能隨之發(fā)展的話，其財務(wù)壓力就會越來越大。這時候我們應(yīng)該考慮一些別的投入，比如加強管理、提高技術(shù)、優(yōu)化設(shè)計等等，讓競爭力重新體現(xiàn)出來。
ABB集團副總裁陳夕：
開發(fā)出世界首臺高壓直流斷路器
ABB是位居全球500強之列的電力、自動化技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。在新能源領(lǐng)域，ABB在可再生能源發(fā)電和新能源并網(wǎng)始終保持領(lǐng)先的地位，參與了很多大型的風(fēng)電項目。包括中國最大的陸上風(fēng)電場之一——吉林向陽風(fēng)電場供應(yīng)267套變流器。同時為中國第一個海上潮間帶風(fēng)電場——江蘇如東風(fēng)電場提供發(fā)電機、緊湊型變電站和配電變壓器以及環(huán)網(wǎng)柜。
今年11月初，ABB在直流斷路研發(fā)領(lǐng)域取得了突破，解決了電力工程領(lǐng)域的百年難題。我們開發(fā)出了世界上第一臺高壓直流斷路器，可以在5毫秒之內(nèi)斷開一座大型發(fā)電站輸出電流，速度比人眨眼的速度快30倍。
這項突破清除了直流輸電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的障礙，提高了電網(wǎng)的可靠性。同時增強了現(xiàn)有交流電網(wǎng)的輸電流量。高壓直流輸電技術(shù)可以實現(xiàn)水電站遠距離傳輸、海上風(fēng)電并網(wǎng)整合、太陽能項目的深度發(fā)展，并實現(xiàn)不同電網(wǎng)之間的互聯(lián)。我們正在跟公共電力部門討論，以確定新技術(shù)的試點項目。新能源市場前途廣闊，新能源事業(yè)方興未艾。
山西潞安太陽能科技有限公司副總經(jīng)理董建明：
光伏政策仍需出臺細則
作為光伏企業(yè)，潞安太陽能進入這個行業(yè)時間相對較晚，只有四五年時間，但是在這么短的時間內(nèi)，我們實現(xiàn)了設(shè)備和工藝技術(shù)的研發(fā)。比如，今年上半年我們研發(fā)生產(chǎn)的潞安高效光伏電池轉(zhuǎn)換效率領(lǐng)先國內(nèi)同行水平，也達到了國際領(lǐng)先水平。此外，我們目前已形成研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、貿(mào)易和系統(tǒng)集成一體化的經(jīng)營模式。
現(xiàn)在光伏遇到前所未有的困難，但這些困難是每個行業(yè)必然要經(jīng)歷的。我們高興地看到，目前國家正陸續(xù)出臺一些光伏優(yōu)惠政策，不過這些政策還需要具體的實施和落實，出臺下一步細則。盡管這需要一定時間，但我們?nèi)院苡行判睦^續(xù)把光伏產(chǎn)業(yè)做得更好。
河南環(huán)宇集團（北京環(huán)宇賽爾新能源科技有限公司）總經(jīng)理司海�。�
創(chuàng)新推動行業(yè)發(fā)展
環(huán)宇集團是一個電池行業(yè)的老兵，今年正好走過了30年。就目前而言，我們企業(yè)主要關(guān)注動力電池與儲能�，F(xiàn)在全國各地已有400臺新能源汽車裝上了環(huán)宇的電池，1/3光伏企業(yè)也成為了我們的客戶，這些都說明我們的企業(yè)已經(jīng)走在行業(yè)的前列。
我認為，新能源行業(yè)的發(fā)展離不開以下三點：第一是信心，因為一個新生行業(yè)的發(fā)展畢竟要經(jīng)過幾次波折，高潮的時候大家不要太吹捧，低潮的時候大家不要失去信心，好的信心才能使行業(yè)正常的發(fā)展。第二要務(wù)實，新能源企業(yè)要避免浮夸和大躍進，積極的做好產(chǎn)品、技術(shù)路線和成本控制。第三點是創(chuàng)新，因為行業(yè)需要創(chuàng)新，尤其是新生行業(yè)。不管是在商業(yè)模式還是在產(chǎn)品和技術(shù)上，我們應(yīng)該保持創(chuàng)新的思想和思路，這樣才能把整個行業(yè)往前推進。
晶科能源控股有限公司代表楊倩：
致力于全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展
晶科是非常年輕的企業(yè)，成立于2006年，2010年以前主要的市場都在海外。但是我們從2011年在國內(nèi)市場戰(zhàn)略布局以來，取得了非常驕人的成績，截止到目前我們2012年的出貨量在國內(nèi)市場上位列第二，僅次于英利。
我們注重自身的成長性，注重控制產(chǎn)品成本，注重提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給客戶，為客戶提供最高的效率。我們現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃不光是在產(chǎn)能方面，也注重全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。不久前晶科能源為甘肅黑河水電做的EPC項目一期剛剛并網(wǎng)落成，這是甘肅今年第一個本年度建造、本年度并網(wǎng)的光伏項目。我們12月和甘肅金川集團簽署了入股協(xié)議，入股位于金昌的200兆瓦太陽能光伏電站。
我們在項目開發(fā)和項目電站后期運營方面，已經(jīng)和多個央企展開合作，包括大唐、華電、中電投、三峽新能源等等。從今后的發(fā)展路線來看，我們會繼續(xù)保持多樣化的合作模式與各大企業(yè)合作，也歡迎各個企業(yè)有更新、更靈活的合作模式和我們一起開發(fā)太陽能光伏事業(yè)。
