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2013年，一些企業(yè)家希望向世界證明點什么，另一些，則被世界希望他能證明點什么。我們挑選了10個值得期待的企業(yè)家，其中以中國企業(yè)家為主，展望他們的2013。
施正榮
尚德電力
愛你在心錢難掏
“愛你就等于愛自己。”這句歌詞非常適合于形容民營企業(yè)家愛自己的企業(yè)，但似乎施正榮卻是個例外。
當被傳出不愿意以個人資產做抵押換取對尚德貸款的消息時，其下屬為其辯護：施博士沒有這個義務。法理上來說，的確如此，但法理并不能擋住人們質疑施正榮已經喪失企業(yè)家精神：自己都沒信心，還怎么讓別人對你有信心？
光伏寒冬中，傳說中的救助方案遲遲沒有出臺。2013年，尚德首先面臨的是大批債務到期，然后是紐交所退市的期限。尚德最終將往何處去？是像賽維一樣被國有化，還是以施正榮的出局換取國有銀行的注資？
放手，自己還有幾個早就搭建好的關聯(lián)公司，衣食無憂，可圖東山再起；死拼，雖蕩氣回腸，但前途難料。施正榮必須做出選擇。
張近東
蘇寧電器
老子拼了！
張近東期待著蘇寧易購在12月能出現(xiàn)單日成交5億元的奇跡，一舉完成全年200億的銷售任務。要知道到9月末，這個任務還沒完成一半。
電商領域的兩位東哥，如果說劉強東
在價格戰(zhàn)上是明知做不到而吹牛之，張近東在完成銷售目標上，則有些幻想。
過去的一年里，有太多傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家和張近東一樣跌入困境。但各自的表現(xiàn)并不一樣，張近東敢于將個人股權全部質押，幫助公司獲得融資以實施向電商的轉型，與施正榮形成鮮明對比。這，就叫“企業(yè)家精神”。
但商場是無情的，精神不能包打天下。2013年，電商領域的競爭，只會愈加殘酷。新的一年，人們也許不再議論他的精神與勇氣，到了該拿業(yè)績說話的時候了�！炜�
蘋果公司
怎么做，都是錯
iPhone6傳聞將在2013年年中發(fā)布，屏幕會再比iPhone5長一點兒嗎？
站在巨人的肩膀上，未必是好事。做得好了，是因巨人的身高；做得不好了，那叫狗尾續(xù)貂。中規(guī)中矩尚且不行，何況庫克還在地圖上栽了那么大個跟頭？
最好的辦法，是推倒巨人，自己重來。但這需要巨大的勇氣和創(chuàng)新能力。庫克敢嗎？庫克能嗎？
2012年，iPhone5備受批評，ipadmini乏善可陳，還把股價給拖累了。2013已經到來，庫克在憋什么大招呢？他是打算靠iPhone6翻身，還是傳說中的蘋果電視？
與此同時，頂禮膜拜喬大師的“庫克黑”們則想看看，庫克究竟還可以多差，他會把這個全球市值最高的公司搞到什么地步？
梁文根
三一重工
中央在哪里，我就在哪里！
一出搬遷大戲，唱得對手、政府、媒體手忙腳亂。全民注視下，梁穩(wěn)根把怨氣釋放了，把對手的狀告了，把同情分拿了，然后大大方方地將總部搬到天子腳下這下要給把企業(yè)獻給黨就更方便了。
這出大戲，既有分散公眾對三一重工業(yè)績和困境注意力的作用，同時也是與中聯(lián)重科的矛盾積壓到臨界點后的總爆發(fā)。
進入2013，不用再想中央委員的事情了，搬遷后有了新的競爭環(huán)境，是時候解決那些欲蓋彌彰的變相裁員、業(yè)績下降的問題了。向文波最近剛剛承認，公司近年來擴張過快，出現(xiàn)了管理和經營問題。但愿這不只是為糟糕的年報在做鋪墊，也不要再老拿大環(huán)境說事了，因為土地拍賣熱潮已經再起。
2013，梁穩(wěn)根和他的管理層，該停止唱戲表忠心，拿業(yè)績說話了吧！
吳長江
雷士照明
我的我的我的，就是我的！
如果說施正榮對自己的企業(yè)不夠愛的話，吳長江對雷士照明就愛之太切了。他裝出一副“我得不到就摧毀它，不讓你們得到”的樣子，但真的到了被摧毀的邊緣，他馬上收手，之前不愿答應的條件都答應了。
像個調皮搗蛋的孩子，在得到老師恢復他班長職位的承諾后，他回到學校繼續(xù)上課了�！拔乙苍S不大守規(guī)矩，但對實業(yè)是一片赤誠。”曾經依靠員工和經銷商成功搶奪控制權的吳長江，故技重施，目前還只算成功一半。
2013年，吳長江能否如愿重新出任董事長？其在最近的股權騰挪意欲何為，是否在借此逼宮賽富高盛？就算重新出任董事長，吳長江對這個公司還能像從前那樣說一不二嗎？恢復公司的銷售同樣是個艱巨的任務，還有LED照明產業(yè)的布局。吳長江的2013，值得期待。
李寧
李寧公司
老夫聊發(fā)少年狂
2010年某天，作為一名80后，當筆者在北京國貿地鐵站第一次看到“90后李寧”的廣告時，立刻就對身旁的姑娘斷言：李寧要慘了。
這一判斷的日后被應驗，讓筆者頗為得意了一把，一見李寧的負面報道就要得瑟：瞧我說得多準！當時的判斷理由很簡單：80后不好意思再買了；90后還沒收入，并且不聽話你讓我買我就買？
2008年奧運會開幕式，當李寧舉著火炬奔跑在鳥巢上空，全世界都在注視著他和他的公司。但僅僅數(shù)年，李寧公司卻落入這般田地。享受了十幾年生活的創(chuàng)始人，不得不再上前線。
年屆50的李寧，能拯救“90后李寧”嗎？更換管理層，自降折扣去庫存，繼續(xù)縮編門店，借道非凡中國改變持股方式……2013，是時候向品牌戰(zhàn)略下手了！王亞偉
千和資本
這下你們不能老跟在我屁股后面了吧？
帶著“基金一哥”的光環(huán)和山大的鴨梨，王亞偉離開了公募基金行業(yè)。
蟄伏數(shù)月之后，偉哥現(xiàn)身，先是在深圳前海成立公司，隨后又在香港注冊私募。這下，偉哥不用再擔心自己的持倉無時無刻不暴露在公眾的目光之下，可以從容地操作了。
成也蕭何，敗也蕭何。因為媒體的熱捧，使得王亞偉名氣大震；也因為媒體的過度關注，導致曝光過度，影響到偉哥的調研和決策。
如今，盡管媒體不再能隨時炒作“王亞偉概念股”，偉哥仍然躲不過媒體對他業(yè)績的關注。因為雖然具體持倉成了秘密，但陽光私募，畢竟也是要定期發(fā)布業(yè)績報告的。
李彥宏
百度
狼呀，患難之交恩愛深哪
“鼓勵狼性，淘汰小資”，Robin同學從自己做起。承認自己有著“良好的背景、流利的英語”，并且“因為我是這樣的人我才敢說要淘汰這種人”。
搜狗王小川故意反其道而行之，在微博高呼自己的員工盡心工作，快樂生活，還說以后要讓大家更“小資”。明擺著奚落因為無線互聯(lián)網(wǎng)布局失敗、搜索市場被紅衣大叔撼動而著急的李彥宏。
的確，互聯(lián)網(wǎng)公司最需要危機感，但企業(yè)文化之外，是不是應該先檢討一下公司的戰(zhàn)略？僅僅在一年多前，李彥宏還在公開場合表達了對移動互聯(lián)網(wǎng)只是試探的意思。
2013年，溫文爾雅的李彥宏，能否成功給百度注入狼性的基因？或者說，Robin能不能先把自己給狼化了？
馬明哲
中國平安
小弟們給亮個綠燈！
一紙股權轉讓協(xié)議，讓中國平安卷入不小的風波當中。匯豐將持有的全部15.57%的中國平安股份，作價94億美元轉讓給泰國正大集團。然而，財新傳媒對正大資金來源的報道，卻牽出了明天系掌門人肖建華，并暗示平安管理層存在變相MBO可能。
這也使得這次交易的第二步，12%的股份轉讓能否通過監(jiān)管層審批，增添了變數(shù)。而這，將是馬明哲2013年面臨的首個難題。盡管業(yè)內人士常開玩笑，保監(jiān)會的很多領導，都是馬明哲的小弟。
過去一年中，吞并深發(fā)展，中國平安金融全牌照框架初具；此外，入股上海家化之后，卻在發(fā)展方向上出現(xiàn)裂痕。2013年，人們期待看到司機出身的馬明哲，駕駛的這艘金融航母，在經歷大股東變化后，駛向何方。
褚時健
像做人一樣種橙子
當褚時健帶著“褚橙”重新出現(xiàn)在公眾面前時，人們感動了。85歲的老人，被國家和政府辜負的老人，潛心隱居十年，腳踏2000畝荒山，櫛風沐雨，種出了甘美如此的橙子。
無數(shù)名人捫心自問：如果我遭遇了那樣的事情，我做得到老人的淡定與堅守嗎？答案都是：做不到。
褚時健經常告訴自己的身邊人，未來他的第一個目標就是要種出適合中國人自己口感的橙子，在價格上也不輸給外國他已經實現(xiàn)。
第二個目標，就是種植出好的橙子之后，還要做出一個堪比國際品牌的橙汁。
2013年，老人家會否趁熱打鐵，進軍果汁行業(yè)？不管會不會，青青果園中，請褚老先生保重身體。
結語：褚老先生85歲仍然在為世界創(chuàng)造價值，年輕的企業(yè)家們也不必患得患失。2013，放手一搏，失敗又如何！
