王剛：逃頂光伏泡沫

　　直到2009年2月，王剛才自立門戶創(chuàng)建維思資本，而此時國內(nèi)PE井噴已經(jīng)結(jié)束，整個行業(yè)轉(zhuǎn)入平靜，但是王剛的戰(zhàn)績卻是繼續(xù)高奏凱歌，連續(xù)7年被福布斯評為最佳創(chuàng)業(yè)投資人，入圍清科、投中國評選的PE機構(gòu)前50強。

　　中西合璧“技術(shù)宅”

　　在王剛的同事看來，王剛平時嚴肅內(nèi)斂，外資PE管理合伙人出身，講到技術(shù)性問題比較深奧，所以告知記者來之前最好多做點準備。

　　莫非是個“技術(shù)宅”？

　　“你是個海歸，覺得自己和本土PE投資人的思維和工作方式有不同嗎？”記者真擔心這位“技術(shù)宅”的回答，但實際上王剛的聲音洪亮而富有磁性。

　　“我覺得還是有區(qū)別的，但是也學會了一些本土投資者的方式，實際上我們團隊是中西合璧的，我在國外呆了十幾年，但是后面7年都在國內(nèi)投資，必須要本土化才行。”

　　王剛說，維思資本團隊有一半以上都有海歸背景，但是都是中國人，與本土投資人的區(qū)別更體現(xiàn)在投資理念和策略上，非常有原則性，很注重技術(shù)分析。

　　生于浙江的一戶中產(chǎn)家庭的王剛，1989年從合肥工業(yè)大學精密儀器工程專業(yè)畢業(yè)，但這位“工科男”并沒有投身技術(shù)性工作，而是選擇了去新西蘭留學，之后在一家跨國公司從事財務工作。

　　直到2000年，王剛才回到國內(nèi)成為廣州邦訊科技有限公司的一名高管，該公司于2002年被納斯達克上市公司亞信科技收購，但是王剛并沒有繼續(xù)留在廣州邦訊，而是選擇了離開。

　　原來，亞信的競爭對手法國外貿(mào)銀行原先也看上了廣州邦訊，但最終功敗垂成。這家銀行雖然沒有得到邦訊，卻將王剛挖了過去，并與其共同創(chuàng)建了NPEA，王剛則負責中國地區(qū)業(yè)務，從此開始了他的PE投資人生涯。

　　雖然王剛十多年時間不是在國外工作，就是與外國人打交道，但是他骨子依然沒有脫離中國人的傳統(tǒng)觀念。在維思資本里，其他員工的辦公區(qū)一派商務氣息，但是他的辦公室里卻是一水的中式風格，讓人很難與陸家嘴的現(xiàn)代金融氣息聯(lián)系起來。