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在受國(guó)際金融危機(jī)拖累和歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)影響，世界經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入一個(gè)增長(zhǎng)速度放緩與增長(zhǎng)模式調(diào)整并存的階段以及發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體提出“再工業(yè)化”的大背景下，此次圓桌會(huì)議將主題確定為“亞洲制造業(yè)的戰(zhàn)略突破”。
這是一個(gè)十分厚重又十分現(xiàn)實(shí)的話題。
制造業(yè)不論對(duì)亞洲還是對(duì)中國(guó)的發(fā)展，都影響巨大、意義重大。亞洲工業(yè)增加值已占全球三成。2005～2010年，亞洲對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為38.1%，中國(guó)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率為20.8%，日本為5.4%，印度為5.1%，而美國(guó)為11.5%，歐盟為14.2%。
而今，構(gòu)成亞洲和中國(guó)制造業(yè)勃興矩陣的一些因素，已經(jīng)或者將會(huì)發(fā)生改變。這種改變的影響肯定是多方面的。
2008年以前，美國(guó)制造業(yè)增加值一直位居世界第一。2009年，中國(guó)制造業(yè)增加值占世界的比重上升到21.22%，而美國(guó)為18.41%，日本為10.88%，德國(guó)為5.88%。2010年，中國(guó)在全球制造業(yè)產(chǎn)值中的比重上升到19.8%，超過(guò)美國(guó)的19.4%，成為世界制造業(yè)第一大國(guó)。目前我國(guó)已有200多種工業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量居世界第一位，對(duì)外出口量也是世界第一位，成為名副其實(shí)的制造業(yè)大國(guó)。
2004～2010年間，中國(guó)工業(yè)對(duì)GDP的貢獻(xiàn)率均超過(guò)40%，對(duì)GDP的拉動(dòng)均在4個(gè)百分點(diǎn)以上(除2009年為3.7外)。
當(dāng)前，需要清醒地看到，中國(guó)快速形成的生產(chǎn)能力，是面向全球化的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)能力的規(guī)模，是按照美國(guó)家庭的高負(fù)債、歐洲政府的高負(fù)債這種負(fù)債型消費(fèi)需求形成的，已經(jīng)并進(jìn)一步發(fā)生的美國(guó)家庭的“去債務(wù)化”和歐洲政府的“去債務(wù)化”，無(wú)疑會(huì)對(duì)我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要影響。
現(xiàn)在人們又注意到歐美提出“再工業(yè)化”、重回實(shí)體經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)，或許在于搶占全球產(chǎn)業(yè)科技的制高點(diǎn)，并在高端制造業(yè)上進(jìn)一步把握全球產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)權(quán)。
從這個(gè)意義上說(shuō)，中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展還會(huì)受到可能發(fā)生的新變化影響。
應(yīng)當(dāng)說(shuō)，世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的這種變化，至少帶給我們兩大直接挑戰(zhàn)：
一是必須為我國(guó)的制造能力找到新的市場(chǎng)支撐。外界環(huán)境的變化已經(jīng)給我國(guó)擴(kuò)大內(nèi)需形成了倒逼機(jī)制。未來(lái)一個(gè)時(shí)期，我國(guó)面向外需的龐大生產(chǎn)能力，能否用很小的代價(jià)轉(zhuǎn)為面向內(nèi)需，是一個(gè)全新的課題和挑戰(zhàn)。
而從另一個(gè)方面看，隨著我國(guó)城市化的進(jìn)程，2011年中國(guó)城鎮(zhèn)化水平歷史性地突破了50%，達(dá)到51.27%，未來(lái)每年仍將有1000多萬(wàn)農(nóng)村人口轉(zhuǎn)變?yōu)槌擎?zhèn)人口。城市化將創(chuàng)造我國(guó)最大的內(nèi)需。
同時(shí)，隨著居民收入增加帶來(lái)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，會(huì)帶來(lái)一個(gè)快速增長(zhǎng)的10億人口級(jí)別的國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)。這是任何一個(gè)國(guó)家在工業(yè)化、現(xiàn)代化過(guò)程中都未曾擁有過(guò)的。英法德等歐洲國(guó)家的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是千萬(wàn)人級(jí)別的，美日俄是億人級(jí)規(guī)模的，而當(dāng)前中國(guó)的工業(yè)化則是與13億人口及市場(chǎng)結(jié)合在一起的。這是中國(guó)制造業(yè)所擁有的最大優(yōu)勢(shì)也是最大機(jī)遇之一。中國(guó)的大市場(chǎng)會(huì)給中國(guó)制造業(yè)未來(lái)的發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)大的、現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)支撐。
二是必須加速中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。顯而易見(jiàn)的是，中國(guó)制造業(yè)依靠低成本和廉價(jià)勞動(dòng)力的時(shí)代不可能再延續(xù)。
隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化和勞動(dòng)成本上升等因素的影響，中國(guó)制造業(yè)原來(lái)的一些比較優(yōu)勢(shì)可能會(huì)減弱。如，從制造業(yè)從業(yè)人員平均工資來(lái)看，當(dāng)前越南是約每月1000元，印度大概是600元，而中國(guó)東部沿海已經(jīng)達(dá)到了2500元至3000元。總的來(lái)看，隨著能源資源、勞動(dòng)力、土地等要素成本的快速上升，中國(guó)制造業(yè)的綜合成本已超過(guò)一些新興發(fā)展中國(guó)家。這讓有些制造業(yè)企業(yè)感到一定程度的迷失甚至恐慌。
而從積極的方向去考量，這也許正是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中的必經(jīng)過(guò)程。不可能一味靠成本因素抑或犧牲環(huán)境、資源支撐制造業(yè)的發(fā)展，也不應(yīng)甘于長(zhǎng)期處于全球產(chǎn)業(yè)鏈的中低端。要掌握全球制造業(yè)話語(yǔ)權(quán)，就需要不斷尋找、培植、提升制造業(yè)的“新比較優(yōu)勢(shì)”，必須主動(dòng)攻破轉(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)關(guān)口。
制造業(yè)不僅是發(fā)揮中國(guó)比較優(yōu)勢(shì)的載體，也仍要成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α２粩嗵嵘膭趧?dòng)者素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)率、不斷完整的產(chǎn)業(yè)集群、不斷增強(qiáng)的基礎(chǔ)設(shè)施等等，仍舊是中國(guó)制造業(yè)未來(lái)參與全球競(jìng)爭(zhēng)與合作的優(yōu)勢(shì)所在。
同時(shí)，需要認(rèn)清競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升狀況將決定是否具備未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
短期看，中國(guó)制造業(yè)面臨發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中國(guó)家雙向“結(jié)構(gòu)性”挑戰(zhàn)；從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，則面臨科技發(fā)展和新興產(chǎn)業(yè)振興的挑戰(zhàn)，盡管人們還無(wú)法十分精確地預(yù)判新興產(chǎn)業(yè)將怎樣帶動(dòng)全球經(jīng)濟(jì)走出低谷，但是全球經(jīng)濟(jì)洗牌、全球制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已然開(kāi)始。
面對(duì)市場(chǎng)變化和資源環(huán)境壓力，唯有科技的不斷創(chuàng)新，才會(huì)使中國(guó)的工業(yè)文明和社會(huì)文明迎來(lái)新突破。必須加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度。創(chuàng)新可以創(chuàng)造需求，創(chuàng)新可以引領(lǐng)需求。新的產(chǎn)品往往可以創(chuàng)造新的需求。
中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)品總體上質(zhì)量不錯(cuò)，但缺乏原創(chuàng)性產(chǎn)品，缺乏創(chuàng)新性產(chǎn)品。作為制造業(yè)企業(yè)，要做大做強(qiáng)，需要培育兩個(gè)核心要素，一是要擁有核心技術(shù)，二是注意不可復(fù)制性的建立，包括在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)能力上的不易被復(fù)制性，同樣在營(yíng)銷模式上也要有所突破。
特別需要實(shí)行鼓勵(lì)創(chuàng)新的政策，推動(dòng)“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”。與跨國(guó)公司相比，中國(guó)企業(yè)不僅在研發(fā)投入占比方面低于跨國(guó)公司，在研發(fā)投入總量上更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。比如，2010年微軟公司研發(fā)投入達(dá)86億美元，英特爾公司84億美元，而中國(guó)當(dāng)年電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)全部研發(fā)經(jīng)費(fèi)僅737億元人民幣，約合113億美元。
無(wú)數(shù)實(shí)例證明，在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，誰(shuí)掌握了高附加值部分，誰(shuí)就能在獲利上不斷創(chuàng)新高；倘若長(zhǎng)期停留在代工層面，便只會(huì)獲取微薄利潤(rùn)。
因此，唯有加速轉(zhuǎn)型發(fā)展高附加值產(chǎn)品，提升研發(fā)能力，開(kāi)發(fā)品牌，朝“微笑曲線”兩端發(fā)展，才會(huì)開(kāi)辟出突圍制勝之道。一定要全力規(guī)避慘遭市場(chǎng)淘汰時(shí)才如夢(mèng)初醒的局面。
需要走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路，按照構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的本質(zhì)要求，圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵要素，加快轉(zhuǎn)變制造業(yè)發(fā)展方式，創(chuàng)造中國(guó)制造業(yè)的新一輪增長(zhǎng)。
“吾嘗幽處而深思，不若學(xué)之速；吾嘗跂而望，不若登高之博見(jiàn)。”我們應(yīng)當(dāng)帶著智慧登高望遠(yuǎn)。
機(jī)遇永遠(yuǎn)與挑戰(zhàn)并存，我們需要埋頭拉好做實(shí)做強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)之車，同時(shí)要抬起頭來(lái)，緊盯全球經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。
從未來(lái)發(fā)展來(lái)看，新能源、服務(wù)產(chǎn)業(yè)以及其他需要?jiǎng)?chuàng)新的傳統(tǒng)行業(yè)，都有機(jī)會(huì)成為新的盈利產(chǎn)業(yè)。
中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)能夠也必須搭上“新興產(chǎn)業(yè)”這趟快車，讓企業(yè)成為創(chuàng)新主體并加入全球化布局。
從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，從制造大國(guó)到制造強(qiáng)國(guó)，這是中國(guó)制造業(yè)必須的戰(zhàn)略選擇。我們期待一場(chǎng)中國(guó)制造業(yè)的新突破。
