如何打造LED照明行業(yè)千億級(jí)企業(yè)（之二）

網(wǎng)訊 我們知道，每個(gè)行業(yè)，都會(huì)誕生一到幾家超大規(guī)模的企業(yè)，這些巨型企業(yè)引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展，代表了該行業(yè)最先進(jìn)的技術(shù)和水平，像房地產(chǎn)行業(yè)里的萬科，家電行業(yè)里的海爾、格力，IT行業(yè)里的聯(lián)想、華為，電子商務(wù)行業(yè)的阿里巴巴……在行業(yè)里，他們是標(biāo)志，他們的共同點(diǎn)就是年銷售量都超過1000億。

　　當(dāng)然，并不是所有行業(yè)都具備成就巨型企業(yè)的條件，也不是具備了條件就一定會(huì)有巨型企業(yè)產(chǎn)生。它不是偶然，也不是必然，而是必然中的偶然。

　　先說說這個(gè)必然。如果我們認(rèn)定一個(gè)企業(yè)年銷售量達(dá)到1000億級(jí)別以上才算得上巨型企業(yè)，那么，這個(gè)必然，就是這行業(yè)的市場(chǎng)容量要足夠大。我們以房地產(chǎn)為例。我們以每戶家庭一套房子來計(jì)算，中國有4.5億個(gè)家庭。假定平均每套房子的單價(jià)是50萬元，那么，中國房地產(chǎn)的市場(chǎng)容量就高達(dá)225萬億，這里還沒有計(jì)算有兩套以上房子的家庭。如果一個(gè)企業(yè)的年產(chǎn)值能做到這個(gè)市場(chǎng)容量的千分之一，那么這個(gè)企業(yè)的年銷售量就能達(dá)到2250億的銷量。我們?cè)僖约矣秒娖髦�中的電視機(jī)為例。全球大約有20億個(gè)家庭，每戶家庭平均按1.2臺(tái)電視機(jī)來計(jì)算，商用電視機(jī)按家庭用電視機(jī)的1.2倍計(jì)算，每臺(tái)電視機(jī)的平均價(jià)格按2500元計(jì)算，則總的市場(chǎng)容量為132，000億元，這只是電視機(jī)的市場(chǎng)容量，約占整個(gè)家用電器市場(chǎng)的1/20，那么，整個(gè)家用電器的市場(chǎng)容量大約就是264萬億元。如果一個(gè)家電企業(yè)每年能做到全球市場(chǎng)的千分之一，那么，這個(gè)企業(yè)的年銷售就能做到2640億元。像松下電器，2001年其年銷售量就超過了4000億元人民幣。所以說，一個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)容量是決定這個(gè)行業(yè)是否具備成就巨型企業(yè)的必然條件。

　　如果市場(chǎng)容量是必然，那偶然怎么解釋？我們假設(shè)松下電器的創(chuàng)始人不是松下幸之助，那會(huì)有今天的松下電器嗎？再比如萬科，首先，萬科所在的市場(chǎng)是房地產(chǎn)，具備市場(chǎng)容量足夠大的必然條件，其次，萬科的創(chuàng)始人是王石先生。如果不是王石，那會(huì)有今天的萬科嗎？從表面上看，行業(yè)具備了巨大的市場(chǎng)容量是主要的，其實(shí)不然，這個(gè)偶然條件才主要，我們這里所談的偶然就是人，沒有這個(gè)主觀意義上的人的存在，一切都是枉然。當(dāng)然，除了人的因素外，一個(gè)對(duì)未知領(lǐng)域的探索和預(yù)知能力也很重要。那是我們所說的藍(lán)海！像阿里巴巴，電子商務(wù)在10多年前才剛剛起步，根本就沒有市場(chǎng)容量可言，可是，阿里巴巴的年銷售量早就突破了1000億級(jí)。那么，沒有馬云，會(huì)有今天的阿里巴巴嗎？不要說阿里巴巴了，我想，沒有馬云，現(xiàn)在的電子商務(wù)會(huì)走到哪一步，都很難說。