光伏企業(yè)三條路：做大、做專與破產(chǎn)

　　過(guò)去，有六家德國(guó)與美國(guó)重量級(jí)的光伏企業(yè)申請(qǐng)破產(chǎn)。業(yè)內(nèi)專家與分析師認(rèn)為，這些企業(yè)既沒(méi)有值得夸耀的規(guī)模也沒(méi)有做到足夠的專業(yè)化，走向滅亡已是注定。比如，電腦、存儲(chǔ)卡、數(shù)碼相機(jī)、光伏組件都已經(jīng)越來(lái)越商品化，因此企業(yè)需要大批量的生產(chǎn)它們以能夠贏利。生產(chǎn)更為細(xì)化的產(chǎn)品(比如逆變器與多晶硅)依然可以得到具有吸引力的利潤(rùn)回報(bào)。

　　SEMI總經(jīng)理Stefan Raithel表示，目前市場(chǎng)上存有數(shù)以百計(jì)的光伏組件與電池制造商。預(yù)計(jì)未來(lái)10年，全球大概有10-20家企業(yè)控制絕大多數(shù)市場(chǎng)。

　　Raithel說(shuō)道：“小公司可以生產(chǎn)更多的定制產(chǎn)品從利基市場(chǎng)中獲利�！�

　　太陽(yáng)能行業(yè)與芯片行業(yè)一樣，都遭受平均銷售價(jià)格大幅下跌以及來(lái)自亞洲競(jìng)爭(zhēng)者價(jià)格優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力。Q-Cells(曾經(jīng)全球最大的太陽(yáng)能電池制造商)與Elpida(全球第三大DRAM半導(dǎo)體芯片制造廠商)就轟轟烈烈的走上破產(chǎn)之路。

　　據(jù)Solarbuzz數(shù)據(jù)，過(guò)去五年，全球太陽(yáng)能行業(yè)的總營(yíng)收增加了五倍，2011年高達(dá)930億美元，而2007年只有170億美元。

　　規(guī)模重要

　　Moore(以芯片制造商Intel創(chuàng)始人之一Gordon Moore)定律，即IC上可容納的晶體管數(shù)目，約每隔18個(gè)月便會(huì)增加一倍，性能也將提升一倍。當(dāng)價(jià)格不變時(shí)，集成電路上可容納的晶體管數(shù)目，約每隔18個(gè)月便會(huì)增加一倍，性能也將提升一倍。換言之，每一美元所能買到的電腦性能，將每隔18個(gè)月翻兩倍以上。這一定律揭示了信息技術(shù)進(jìn)步的速度。

　　類似定律在太陽(yáng)能行業(yè)也正在發(fā)生。

　　可再生能源基金經(jīng)理同時(shí)也在芯片行業(yè)做了多年分析師Xavier Chollet表示：“目前太陽(yáng)能處境不佳，因?yàn)槠髽I(yè)必須要與價(jià)格斗爭(zhēng)。”

　　就現(xiàn)狀而言，成本是一個(gè)首要問(wèn)題，產(chǎn)能是第二大問(wèn)題。未來(lái)五年內(nèi)，更薄的集成太陽(yáng)能電池有望批量生產(chǎn)。

　　匯豐銀行分析師Christian Rath表示：“電池業(yè)務(wù)主要就是規(guī)模經(jīng)濟(jì)。亞洲競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)勢(shì)就是規(guī)模大，并直接導(dǎo)致更低的成本。”

　　此外，歐洲政府削減光伏補(bǔ)貼，令歐洲光伏企業(yè)的處境雪上加霜。

　　其實(shí)那些無(wú)法與領(lǐng)先光伏企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)可以將目光轉(zhuǎn)向利基市場(chǎng)。比如芯片制造商Qualcomm(美國(guó)高通公司)以其CDMA(碼分多址)數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ)，開(kāi)發(fā)并提供富于創(chuàng)意的數(shù)字無(wú)線通信專業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)。

　　Chollet說(shuō)道：“這就好比畢加索的藝術(shù)造詣比那些畢業(yè)于藝術(shù)學(xué)院的人還要高�！�

　　Raithel表示，類似SolarWatt 與Sunways這樣的企業(yè)，在市場(chǎng)中存留下來(lái)的機(jī)會(huì)非�，F(xiàn)實(shí)。

　　SolarWatt生產(chǎn)單晶硅與多晶硅組件，還在土耳其擁有太陽(yáng)能發(fā)電工廠;Sunways提供光伏發(fā)電方面相關(guān)產(chǎn)品，中國(guó)光伏企業(yè)賽維LDK購(gòu)買了該企業(yè)大部分股權(quán)。

　　分析師預(yù)測(cè)，鑒于高效組件以及法國(guó)石油集團(tuán)Total的支持，美國(guó)企業(yè)SunPower有望在行業(yè)整合中生存下來(lái)。

　　大型是美麗的，合適是美好的

　　太陽(yáng)能光伏企業(yè)可以效仿Infineon(原名西門子)嘗試擺脫或者說(shuō)退出那些動(dòng)蕩不安的業(yè)務(wù)。2006年3月31日，Infineon宣布了一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略決策——把虧損的存業(yè)務(wù)(一度占據(jù)世界第二大內(nèi)存廠商的地位Qimonda)從公司剝離，并成為一家新的公司，于2006年5月1日開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。

　　2010年，Infineon將其無(wú)線芯片部門出售給Intel，目前將重心放在汽車部門與工業(yè)客戶使用的芯片上以確保其業(yè)務(wù)更加有效率。

　　Chollet表示，那些具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及廣泛的產(chǎn)品組合的企業(yè)(比如瓦克)就可以效仿這種方法。

　　瓦克化學(xué)，全球第二大多晶硅制造商，也許應(yīng)該縮減一下自己在光伏部門的業(yè)務(wù)。

　　但對(duì)德國(guó)企業(yè)Sovello而言，此舉來(lái)的太晚。