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【揭秘】從阿里上市看馬云的戰(zhàn)略布局

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-10     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):105
核心提示:
訊:財富暴漲的神話讓這個9月注定不平常,阿里巴巴刷新了美國IPO募資紀錄,阿里市值超過騰訊和百度之和。馬云成為新一代中國首富……巨額的財富雪球正在越滾越大,阿里巴巴上市前后,其一手營造的概念股亦迎來暴漲,市場正沉浸于資本狂歡,當然,所有的野心都必須囊括在阿里的龐大生態(tài)圈之中。

(阿里云)、社交(來往)、文化(文化中國)等領(lǐng)域都有布局。

  阿里集團在上市前進行的一系列收購目的似乎也在此。那么這一系列眼花繚亂的收購對阿里的生態(tài)系統(tǒng)到底意味著什么?

  史玉柱這樣點評馬云的戰(zhàn)略:其實就跟下圍棋一樣,你要看戰(zhàn)術(shù)的時候,看每一步的時候,看的有可能是臭棋,只看那一步的話,但是你要往后多看個十步二十步,有可能那棋就是很妙的一招。阿里巴巴近七八年來,有很多的布局是曝光的,開始包括我,很多人其實都不理解,他為什么要這么走,為什么這個棋子要下在這,但事后證明確實下得非常成功,就有可能戰(zhàn)術(shù)動作,不一定每個動作都是完美的,但是因為他的戰(zhàn)略是正確的,所以這幾年他做的每件事,都做成了。

  戰(zhàn)略一:合伙人制度

  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最核心的資產(chǎn)其實是人,所以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)使用合伙制,阿里的河畔合伙人制度是非常巧妙,非常高明的。馬云不僅考慮了元老問題,也考慮了后來新加入的一些水平很高的人,而且每年有進有出,他產(chǎn)生一個機制,合伙人,比如三分之二投票通過,就可以淘汰出去幾個人,然后又可以引進多少人。因為畢竟合伙人,是公司最核心的,按照阿里這次在紐約成功IPO來看,他的合伙制是成功的。

  戰(zhàn)略二:云計算

  阿里云、數(shù)據(jù)開放戰(zhàn)略成為其重要的階段性產(chǎn)品和服務(wù),其本質(zhì)上是通過并購等方式,在其掌握的互聯(lián)網(wǎng)虛擬世界里的網(wǎng)民商業(yè)交易數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上,吸納網(wǎng)民商業(yè)交易之外的生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)、工作場景下,所有能夠產(chǎn)生的數(shù)據(jù),并在阿里云之上建立起對于所有網(wǎng)民在虛擬數(shù)字世界里的虛擬畫像;并借助這種畫像技術(shù)的成熟,通過虛擬世界里的直接模擬,建立起了一個虛擬的商業(yè)社會體系,一個完整的虛擬社會體系,再用這種虛擬社會體系的運作來反促進現(xiàn)實社會的運作,這或許已經(jīng)超出的所謂O2O模式的層面,直接表現(xiàn)為一種虛擬與現(xiàn)實連接,并且虛擬與現(xiàn)實不分的狀態(tài),阿里從虛擬的商業(yè)房地產(chǎn)商搖身變成了虛擬社會的數(shù)據(jù)中心,一個阿里的虛擬社會正在初見雛形。

阿里云計算

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