機(jī)器人在電子產(chǎn)品中是配角 將終結(jié)“世界工廠”？

　　三十公里外，距離鴻海臺(tái)北總部不算遠(yuǎn)的和碩集團(tuán)（Pegatron），董事長(zhǎng)童子賢同一時(shí)間也收到來(lái)自蘋(píng)果的消息：和碩將取得iPhone6的30％訂單。這是和碩有史以來(lái)為蘋(píng)果智能手機(jī)代工的最大比例。

　　根據(jù)臺(tái)灣供應(yīng)鏈傳出消息，第一階段的iPhone6訂單總數(shù)將達(dá)到6800萬(wàn)臺(tái)，這不僅比iPhone5第一階段的訂單量整整多出一倍，更顯示了庫(kù)克對(duì)于這一波智能手機(jī)“換機(jī)潮”的樂(lè)觀。至于鴻海取得第一階段的iPhone6訂單比例為70％，預(yù)料將貢獻(xiàn)超過(guò)300億美金營(yíng)收，這距離聯(lián)想集團(tuán)[0.73%]（Lenovo）去年一整年的387億美元營(yíng)收，是咫尺之遙，可以想見(jiàn)i-Phone6在九月份上市后會(huì)有多火。

　　為了這300億美元大訂單，鴻海六月下旬立即在中國(guó)大陸啟動(dòng)十萬(wàn)人招工計(jì)劃，預(yù)料在河南鄭州以及其他廠區(qū)，加上iPhone6其他的零部件供貨商，這幾個(gè)月肯定有數(shù)百萬(wàn)中國(guó)勞工開(kāi)始為全世界消費(fèi)者打造這臺(tái)備受矚目的新手機(jī)。

　　當(dāng)年蘋(píng)果的麥金塔G5，原來(lái)是在日本做研發(fā)，后來(lái)鴻海接過(guò)來(lái)制造生產(chǎn)，很多真正的技術(shù)日本都不愿意提供給鴻海。郭臺(tái)銘回憶說(shuō)，從接到G5訂單，到大量生產(chǎn)出貨，時(shí)間非常短。G5的原型很漂亮，但手握部位的玻璃一面是直角，一定要用手去測(cè)試，才知道會(huì)不會(huì)割傷手。于是他自己走第一線，拿手去測(cè)試那個(gè)角，結(jié)果手真的被割出一大傷口，流了好多血。員工看到郭臺(tái)銘竟然親自跑去測(cè)試，還被割手，當(dāng)即提出修改設(shè)計(jì)，問(wèn)題很快得到解決。郭臺(tái)銘就說(shuō)：做一個(gè)主帥，用行動(dòng)表現(xiàn)意志，勝過(guò)做一百篇演講。

　　事必躬親，這是64歲的科技強(qiáng)人郭臺(tái)銘，領(lǐng)導(dǎo)全球150萬(wàn)員工的秘訣，他也據(jù)此打造了人類(lèi)有歷史以來(lái)規(guī)模最大的工廠組織。鴻海去年?duì)I業(yè)額達(dá)到8193億人民幣，在2014年財(cái)富500強(qiáng)榜單上，高居第32名，更是兩岸三地最大的民營(yíng)企業(yè)。

　　不過(guò)，相對(duì)于iPhone6話(huà)題正火，大家可能忘記了郭臺(tái)銘曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的機(jī)器人[0.52%資金研報(bào)]夢(mèng)想。簡(jiǎn)單的邏輯是，如果鴻海如郭臺(tái)銘在2011年發(fā)出的豪語(yǔ)，將有一百萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人走進(jìn)工廠車(chē)間，在流水線上組裝手機(jī)，那么為什么今天還要招工十萬(wàn)人呢？

　　或者更直白的說(shuō)，如果工廠真能全部自動(dòng)化，蘋(píng)果為什么不自己做就好了？還要一直委托鴻海代勞？