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回顧歷史“三次被趕” 吳長江還能否回歸?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-09     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):123
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網(wǎng)訊     8月8日晚,雷士照明發(fā)布公告稱,罷免吳長江雷士照明公司首席執(zhí)行官職務(wù),并提議召開臨時(shí)股東大會(huì),以罷免吳長江公司執(zhí)行董事職務(wù),與此同時(shí)還罷免了其他吳系人員。

  身為雷士照明的創(chuàng)始人,在2005年和2012年5月,吳長江都曾因與資本方矛盾,辭去雷士照明一切職務(wù),彼時(shí)一度鬧得不可開交,股價(jià)震動(dòng)、內(nèi)部混亂、供應(yīng)鏈斷裂等負(fù)面影響從未間斷,但最后吳長江卻都能奇跡般重新回到公司。

  如果以為吳長江的順利回歸對(duì)自己和公司的損耗很小,那必是大錯(cuò)特錯(cuò),因?yàn)閺膮情L江與資本方的博弈、雷士照明金錢驅(qū)使的權(quán)力爭斗中,大傷元?dú)獾亩蜻\(yùn)必將難于避免。行至今日,可說與吳長江本人不無關(guān)系。外界不禁問,吳長江怎么了?他最大的錯(cuò)究竟在什么地方?

  回到2005年,迅猛崛起的雷士三股東之間產(chǎn)生分歧,對(duì)方占有55%股份,吳長江有45%的股份,吳長江讓出了董事長的位置,但隨后被員工擁護(hù)重返雷士。

  合伙人離去,讓雷士與吳長江一度陷入資金困境,引入資本成了吳長江必然選擇,而這也為其日后難以停息的控制權(quán)爭斗埋下了伏筆。幾度融資之后,軟銀賽富、吳長江、施耐德成為雷士大股東。2012年,吳長江與公司資本方軟銀賽富起了沖突,其被資本方“逼宮”讓位,并辭去相關(guān)職位,雷士的股價(jià)一度大跌。

  2013年1月,借助德豪潤達(dá)的助力,吳長江重回雷士。只是,吳長江的權(quán)力再次被稀釋。2014年5月,德豪潤達(dá)繼續(xù)增持,德豪潤達(dá)王冬雷成為董事長。2014年6月,吳長江被任命為執(zhí)行董事,業(yè)內(nèi)認(rèn)為,吳長江基本上只能稱作職業(yè)經(jīng)理人。

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