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雷士照明吳王之爭背后的思考:中國企業(yè)家為何好賭成性

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-09     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):108
核心提示:
網(wǎng)訊 媒體不是法官。雷士照明控制權(quán)之爭,雖然專訪了雙方當事人,但我們不做任何判斷。判斷在每個讀者心里。深有感觸的是,中國企業(yè)家為何如此“好賭成性”?

  吳長江賭博是不爭的事實。雖然,這一次和王冬雷的矛盾中,吳長江矢口否認他欠賭債。但此前他曾經(jīng)賭博,他卻是承認了的。這種現(xiàn)象在中國的企業(yè)家階層當中非常普遍。一則報道顯示:50%的企業(yè)家承認賭博金額超過百萬元,80%的企業(yè)家都承認曾經(jīng)參與賭博。數(shù)字觸目驚心。

  我問吳長江,為什么要賭博?他說,為了緩解壓力,“賭博的時候,我腦子里可以什么都不想。”他告訴我,賭博在企業(yè)家圈子里是蠻普遍的現(xiàn)象。“企業(yè)家天生是賭性很強的一群人”,這是吳長江的判斷。這個判斷很科學。

  企業(yè)家最大的能力,就是應對不確定性。在看不清市場前景的情況下做決策?梢哉f經(jīng)營企業(yè),從一開始也是在賭,賭產(chǎn)品、賭市場、賭賠還是賺。能發(fā)家致富的企業(yè)家,都是一路賭贏了的,都是好賭手。只不過,企業(yè)的賭要經(jīng)年累月才看得出輸贏結(jié)局。而牌桌上的輸贏卻是瞬間揭曉,刺激瞬間濃縮和放大。

  可是,企業(yè)家為何有的傾家蕩產(chǎn)也要賭,搭上了企業(yè),甚至自己的人生。我找到了一段“官方回答”:

  在2014年1月3日,法制日報社《法人》雜志與中國青年報輿情監(jiān)測室聯(lián)合推出的《2013中國企業(yè)家犯罪(媒體樣本)研究報告》中披露:在所統(tǒng)計的357個企業(yè)家犯罪媒體案例中,在所涉及的80個可識別的罪名中,有9例屬于賭博類犯罪,這其中包括開設賭場罪7例,賭博罪2例。該報告認為,賭博類案件與非法集資類案件一樣,其高發(fā)態(tài)勢大多與民間金融運作不暢,缺少出口有關(guān)。另一方面,企業(yè)家們在獲得一定財富后,基于冒險心理的驅(qū)使,容易參與賭博犯罪,甚至有個別企業(yè)家通過賭博的形式對官員進行變相行賄。如此種種,都造成了賭博類案件在2013年“榮膺”十大犯罪之列。此外,賭博還是進行社交和變相洗錢的絕佳手段。

  不難看出,中國企業(yè)家好賭成性,跟中國的國情有關(guān)。法治不健全,潛規(guī)則橫行,讓企業(yè)家更容易接受成王敗寇、愿賭服輸?shù)男膽B(tài)。改革開放三十年,財富積累得太快甚至太容易,讓人對得到財富有一種極端的饑渴,和對失去財富的深深的焦慮。這種渴望和焦慮,與其說是游戲,不如說,是植根在每一個中國人,靈魂深處的情緒。

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