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雷士照明去吳長(zhǎng)江化:多數(shù)經(jīng)銷商臨陣倒戈保飯碗

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-09     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):86
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網(wǎng)訊 占雷士銷量近90%的核心經(jīng)銷商23日參加了惠州臨時(shí)總部的慶典,意味著大多數(shù)雷士經(jīng)銷商在此次風(fēng)波中“倒戈”,轉(zhuǎn)向支持王冬雷。因?yàn)槿珖?guó)有上萬(wàn)經(jīng)銷商、十幾萬(wàn)人“靠雷士吃飯”

展開(kāi),這是雷士董事長(zhǎng)兼臨時(shí)CEO王冬雷盡快恢復(fù)雷士正常運(yùn)營(yíng)之舉,但能否徹底“治愈”雷士治理結(jié)構(gòu)上的積弊還待觀察。

  8月23日,惠州雷士照明臨時(shí)總部正式運(yùn)營(yíng)。雷士全國(guó)37家運(yùn)營(yíng)中心,有31家的老板或總經(jīng)理參加了當(dāng)天在惠州舉行的“惠州雷士照明臨時(shí)總部正式運(yùn)營(yíng)慶典大會(huì)暨全國(guó)運(yùn)營(yíng)中心大會(huì)”。一位核心經(jīng)銷商坦言,雙方(指王冬雷和吳長(zhǎng)江之間)的問(wèn)題由法律解決,希望大家維護(hù)雷士這塊中國(guó)照明第一品牌,因?yàn)槿珖?guó)有上萬(wàn)經(jīng)銷商、十幾萬(wàn)人“靠雷士吃飯”。

  王冬雷在接受筆者專訪時(shí)表示,已有四大運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人進(jìn)入雷士臨時(shí)運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì),核心經(jīng)銷商與雷士新管理團(tuán)隊(duì)一起決策,希望兩三周內(nèi)盡快恢復(fù)雷士的正常運(yùn)營(yíng),“必要時(shí)我們做好了放棄萬(wàn)州基地的準(zhǔn)備”。

  經(jīng)銷商“易幟”保“飯碗”

  雷士的核心競(jìng)爭(zhēng)力在于遍布全國(guó)的龐大渠道和專賣店體系。雷士的核心經(jīng)銷商此前都是雷士創(chuàng)始人、原CEO吳長(zhǎng)江的“鐵桿”,而占雷士銷量近90%的核心經(jīng)銷商23日參加了惠州臨時(shí)總部的慶典,意味著大多數(shù)雷士經(jīng)銷商在此次風(fēng)波中“倒戈”,轉(zhuǎn)向支持王冬雷。

  上午11點(diǎn)多,在雷士照明光體驗(yàn)中心,王冬雷與四位經(jīng)銷商圍坐在一起。王冬雷向筆者說(shuō),來(lái)自江蘇、天津、深圳和上海運(yùn)營(yíng)中心的這四位核心經(jīng)銷商,已進(jìn)入12人的運(yùn)營(yíng)緊急委員會(huì),將與雷士新管理團(tuán)隊(duì)一起決策,“從市場(chǎng)銷售、產(chǎn)品組織與運(yùn)輸、品牌維護(hù)、客戶維護(hù)等層面共同應(yīng)對(duì)今天的困難”。

  自8月8日吳長(zhǎng)江被雷士董事會(huì)罷免CEO職務(wù)后,雷士便處于隔裂狀態(tài),重慶總部、重慶萬(wàn)州基地處于停工狀態(tài),惠州基地的生產(chǎn)也因原材料短缺而受到影響。“今天雷士在惠州基地,恢復(fù)組織功能。盡快讓雷士恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng),符合雷士員工、股東、經(jīng)銷商和供應(yīng)商的最大利益。”王冬雷說(shuō)。

  自風(fēng)波以來(lái),雷士的核心經(jīng)銷商首次正式面對(duì)媒體。做了十年雷士生意的雷士天津運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人李建中呼吁,希望重慶市政府協(xié)助盡快恢復(fù)雷士重慶萬(wàn)州基地的生產(chǎn),“一起維護(hù)中國(guó)照明第一品牌”。

  雷士江蘇運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)人王曉波也說(shuō),目前雷士有上萬(wàn)家經(jīng)銷商、分銷商,有十幾萬(wàn)人“靠雷士吃飯”,他們每天仍需要付工資、房租。現(xiàn)在如果因?yàn)榻回洺鰡?wèn)題,有些客戶的訂單交不出來(lái),對(duì)他們維護(hù)客戶、自身運(yùn)營(yíng)將有大的影響。

  “因?yàn)槟壳袄资康慕?jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),有老的雷士人,也有德豪潤(rùn)達(dá)派過(guò)來(lái)的人,需要磨合、溝通,尤其現(xiàn)在廣大員工思想被誤導(dǎo)。”王曉波透露,“我們對(duì)運(yùn)營(yíng)流程、中層干部比較熟,希望通過(guò)溝通、交流,形成共識(shí),怎么樣保住雷士,讓雷士發(fā)展得更好。在工作中可能有些過(guò)程不太順利,一線銜接有問(wèn)題的,我們可以協(xié)助他們,對(duì)雷士恢復(fù)正常運(yùn)營(yíng)起協(xié)助作用。”

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