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區(qū)域電網(wǎng)電力經(jīng)濟(jì)新聞的策劃與宣傳
華中電網(wǎng)公司新聞中心 曹琰
首先對(duì)中電新聞網(wǎng)給我這個(gè)機(jī)會(huì)與同行們交流表示感謝。作為中國電力報(bào)社的重要組成部分，中電新聞網(wǎng)憑借中國電力報(bào)社這個(gè)平臺(tái)所賦予的新聞資源優(yōu)勢(shì)，以及超脫于與電力企業(yè)媒體之上的行業(yè)媒體地位，再加上其對(duì)電力新聞事業(yè)的追求，近年無疑成為互聯(lián)網(wǎng)媒體的重要組成部分，既是業(yè)內(nèi)新聞的最大集散平臺(tái)，也是業(yè)外了解電力行業(yè)的重要窗口。其所發(fā)布的新聞經(jīng)常被新浪、搜狐等綜合門戶網(wǎng)站以及中央政府和有關(guān)部委網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。
我與中電新聞網(wǎng)的合作也是斷斷續(xù)續(xù)，前幾年在電力經(jīng)濟(jì)新聞的寫作方面耗費(fèi)精力頗多，中電新聞網(wǎng)給予了我極大的鼓勵(lì)，當(dāng)時(shí)的不少稿件在中電新聞網(wǎng)刊發(fā)之后，被不少主流門戶網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，使稿件所反映的新聞事件得以傳播得更遠(yuǎn)。這兩年由于工作重心轉(zhuǎn)移，在電力經(jīng)濟(jì)新聞的策劃寫作方面有所停滯，因此給中電新聞網(wǎng)的有價(jià)值的新聞作品不多，深表慚愧。
關(guān)于電力新聞業(yè)務(wù)，我想談兩個(gè)方面的工作，與各位同行共鑒。一是談?wù)勲娏?jīng)濟(jì)新聞的策劃寫作。二是談?wù)勛鳛殡娏π侣勑麄鞴ぷ髡�，在�?duì)外新聞宣傳、防范新聞風(fēng)險(xiǎn)方面的一些做法。
如果是來自華中地區(qū)的新聞同行，可能有印象，我們?nèi)A中電網(wǎng)公司創(chuàng)辦的華中電力報(bào)曾在2004年至2007年之間辦了一份電力經(jīng)濟(jì)報(bào)道，嘗試用財(cái)經(jīng)風(fēng)格關(guān)注電力行業(yè)的新聞事件。專注于對(duì)電力經(jīng)濟(jì)的深度策劃、報(bào)道，在電力行業(yè)媒體、行業(yè)中高級(jí)管理層、以及關(guān)注電力行業(yè)的財(cái)經(jīng)媒體、證券分析師等讀者群中產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。我們有一個(gè)小型的團(tuán)隊(duì)在充滿激情地辦這份經(jīng)濟(jì)月末。雖然現(xiàn)在由于種種因素停辦了，但卻是電力新聞寫作歷程中最重要的一段歷練。
我覺得自己很幸運(yùn)，能身處區(qū)域電網(wǎng)這個(gè)層面，電能資源的優(yōu)化配置主要靠區(qū)域電網(wǎng)來發(fā)揮作用。從電力新聞工作的角度觀察，處于國家電網(wǎng)網(wǎng)與省級(jí)電網(wǎng)之間的區(qū)域電網(wǎng)正介于宏觀與微觀之間，雖然在平時(shí)與電力新聞同行交流時(shí)，他們會(huì)認(rèn)為我們來自基層的新聞源太少，有些虛，不容易出新聞，但是，換個(gè)角度看，身處這個(gè)層面做電力新聞，卻可擺脫省級(jí)電力報(bào)新聞工作者常有的太實(shí)、太細(xì)的觀察與報(bào)道，能以更為開闊的視野觀察電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營，電力行業(yè)的變化。而且，這也對(duì)自身的能力提出了挑戰(zhàn)，如果你不仔細(xì)觀察，很可能就什么新聞也發(fā)現(xiàn)不了，什么也寫不出來。通過旁聽公司各種業(yè)務(wù)會(huì)議、綜合會(huì)議，及時(shí)分析并抓住公司不同時(shí)期的主要工作，我認(rèn)為，完全可以挖掘出有價(jià)值的報(bào)道。
當(dāng)時(shí)的操作流程是，每月召開策劃會(huì)，報(bào)社總編也積極參與，共同商議當(dāng)月或是一段時(shí)期內(nèi)電力行業(yè)的熱點(diǎn)，盡量以社評(píng)、特約評(píng)論員文章、或是獨(dú)家策劃，約專家訪談等形式來反映出《電力經(jīng)濟(jì)報(bào)道》對(duì)行業(yè)的眼光。開策劃會(huì)前，我們每人都要提前準(zhǔn)備一些線索，然后拿到會(huì)上討論，有時(shí)爭(zhēng)得很激烈，在爭(zhēng)得過程中，就會(huì)把一些線索越談越透，若是屬于大的策劃，基本上就在會(huì)上把思路整理清楚了，如該做幾篇文章，怎么分工，策劃里需要哪些體裁來豐富和飽滿，框架基本就定下來了，接下來的時(shí)間去分頭執(zhí)行即可。我認(rèn)為這是一個(gè)很好的來之不易的習(xí)慣。辦報(bào)如果只憑個(gè)人能力和辦報(bào)激情，一期、兩期可以，可時(shí)間長(zhǎng)了，個(gè)人的職業(yè)疲勞絕對(duì)比團(tuán)隊(duì)要來得快些。而有了團(tuán)隊(duì)，大家共同朝一個(gè)方向努力，將每個(gè)人對(duì)某一事物的不同認(rèn)識(shí)激發(fā)出來進(jìn)行交流、碰撞，累了得時(shí)候互相鼓勵(lì)、安慰一下，是很重要也是很好的感覺。
我這里介紹幾個(gè)做過的策劃與稿件的背景。
關(guān)注區(qū)域資源優(yōu)化配置。在我們公司2005年上半年的一次生產(chǎn)早會(huì)中，我聽到公司領(lǐng)導(dǎo)分析說，河南火電出現(xiàn)盈余意味著華中區(qū)域電網(wǎng)水火互劑格局真正形成，針對(duì)這一句話，我結(jié)合我從河南電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃及河南省發(fā)改委官員到我公司匯報(bào)要求增加豫電外送的有關(guān)情況，及時(shí)寫出了《豫電盈余助推華中水火互劑格局形成》的深度報(bào)道，并在《中國電力報(bào)》頭版頭條發(fā)表。中電新聞網(wǎng)也在在新聞?lì)^條欄目中刊發(fā)。
關(guān)注整個(gè)電力行業(yè)的熱點(diǎn)問題。雖然身處電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部，但經(jīng)常“越界”，開展一些策劃報(bào)道。
關(guān)于電解鋁的策劃。2004年，政府加大了對(duì)高耗能產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控的力度，尤其是其采取的提高高耗能企業(yè)電價(jià)的價(jià)格調(diào)控手段，使高耗能企業(yè)加速了產(chǎn)業(yè)整合。我們與中國電業(yè)合作，對(duì)電解鋁業(yè)遭遇調(diào)控的過程及影響進(jìn)行了深入報(bào)道。這是對(duì)我們電力經(jīng)濟(jì)報(bào)道這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一次挑戰(zhàn)。難度很高，因?yàn)槭桥c《中國電業(yè)》的張渝主編合作，壓力也很大�；藢⒔艿臅r(shí)間分頭完成。從最初激烈討論尋找什么角度切入對(duì)電解鋁的報(bào)道，到四處實(shí)地采訪，搜集個(gè)案，還要電話采訪一些專家，工作量很大。最艱難的是深度，要報(bào)道這個(gè)題材首先自己得吃透，必須得預(yù)告做充足的功課才能在采訪時(shí)挖到自己想要的東西。事后團(tuán)隊(duì)成員交流起來都覺得是個(gè)極好的鍛煉，感覺對(duì)經(jīng)濟(jì)事物的認(rèn)識(shí)又跨過了一個(gè)檻兒。
關(guān)注國際電力動(dòng)態(tài)對(duì)中國電力的影響。2003年9月對(duì)美加大停電對(duì)中國正在進(jìn)行中的電力體制改革的影響進(jìn)行了深入報(bào)道。2005年6月，針對(duì)莫斯科大停電，我從危機(jī)及預(yù)警管理的角度對(duì)莫斯科大停電所引發(fā)的對(duì)中國電網(wǎng)安全的反思進(jìn)行了一組策劃和報(bào)道，除了找專訪國內(nèi)預(yù)警管理專家，還從某個(gè)省會(huì)城市電網(wǎng)的發(fā)展入手探討了城市化進(jìn)程與電網(wǎng)極限的問題。該組報(bào)道出來后不久，國家電網(wǎng)公司對(duì)全國33個(gè)省會(huì)城市及重點(diǎn)城市電網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行了調(diào)整，感覺到在這個(gè)事件的報(bào)道上我們的新聞嗅覺是準(zhǔn)確與超前的。
關(guān)注金融證券領(lǐng)域改革對(duì)電力的影響。2005年8月，對(duì)完成股權(quán)分置改革的長(zhǎng)江電力進(jìn)行了深入分析。股權(quán)分置改革是我國金融證券領(lǐng)域的大事件，電力行業(yè)上市公司眾多，這一改革對(duì)電力行業(yè)也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。作為電力資本市場(chǎng)的標(biāo)桿，長(zhǎng)電股權(quán)分置的操作方式很具范本價(jià)值，我根據(jù)有關(guān)資料、并采訪了有關(guān)專家，分析了G長(zhǎng)電的股權(quán)分置對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的影響，后在中國電業(yè)刊發(fā)，并被中國電業(yè)評(píng)為月度財(cái)經(jīng)好稿。
關(guān)注供應(yīng)側(cè)與需求側(cè)節(jié)能。在需求側(cè)，我尋找了湖北以EMC方式進(jìn)行節(jié)能運(yùn)作的個(gè)案，從蓄能電價(jià)的角度進(jìn)行了報(bào)道，寫出了《一個(gè)湖北節(jié)能公司的困擾》、《武漢銷品茂：節(jié)能項(xiàng)目破鏡重圓》等新聞?wù){(diào)查作品，在中電新聞網(wǎng)頭條刊發(fā)，并被中國能源網(wǎng)、新浪網(wǎng)等能源類、門戶網(wǎng)站廣泛轉(zhuǎn)載，產(chǎn)生了較大的社會(huì)影響。在供應(yīng)側(cè)，2005年11月，我抓住公司參與制訂火電廠風(fēng)機(jī)水泵用高壓變頻器標(biāo)準(zhǔn)的契機(jī)，以《當(dāng)“高壓變頻”碰到“火電節(jié)能”》為題對(duì)火電節(jié)能市場(chǎng)進(jìn)行了深入報(bào)道，文章在中國電業(yè)、中國工業(yè)報(bào)
