雷士：改朝換代盡顯“王”霸之氣 謀劃多久才成事

網(wǎng)訊 在巨大的利益與權(quán)利面前，內(nèi)斗成為國內(nèi)企業(yè)難以逾越的一道魔障，而歷經(jīng)千辛萬苦打造的企業(yè)品牌也淪為內(nèi)斗的犧牲品�？醋罱�“熱鬧非凡”的雷士照明吳王內(nèi)斗，作為國內(nèi)照明行業(yè)明星企業(yè)的雷士照明，再次淪為了資本方垂涎的對(duì)象，甚至出現(xiàn)暴力事件。

業(yè)務(wù)雖然技術(shù)還可以，但是營銷手段、渠道團(tuán)隊(duì)等方面太過單一，內(nèi)部執(zhí)行力差，一件事情往往拖好幾個(gè)月也沒有結(jié)果。

　　這位爆料人表示，雷士照明相對(duì)來說是一家更開放的企業(yè)，而反觀德豪潤達(dá)更加封閉，家長制氛圍濃厚，所有的大事小情一概都要由王冬雷親自決定，哪怕是事業(yè)部總經(jīng)理一級(jí)的高管連50元費(fèi)用的簽字權(quán)都沒有，必須要王冬雷簽字，財(cái)務(wù)才會(huì)認(rèn)可。“有時(shí)候做一個(gè)活動(dòng)，我們部門的總經(jīng)理連50塊錢都沒有，老板同意了，財(cái)務(wù)才撥款。5萬塊錢去了財(cái)務(wù)都沒用，沒有老板簽字也沒用。”

　　雷士照明作為一家擁有創(chuàng)世界品牌夢(mèng)想的企業(yè)，如果在如此苛刻的大家長制環(huán)境中發(fā)展，還能發(fā)展起來嗎？